第5章经营决策PPT学习教案

1、会计学1第第5章经营决策章经营决策第1页/共92页第2页/共92页第3页/共92页第4页/共92页)(CFV成成本本（功功能能（价价值值第5页/共92页)(CFV成成本本（功功能能（价价值值成成本本系系数数功功能能评评价价系系数数价价值值系系数数 第6页/共92页选择分析对象围绕分析对象收集资料功能评价试验与提案第7页/共92页第8页/共92页6原设计问题比较多的产品改进设计的潜力大；7工艺复杂、工序繁多的产品简化工艺，减少工序；8材料利用率低的产品提高材料利用率，降低材料成本；9零部件消耗量大（占成本比重大）的产品大幅度地降低成本，优化结构；10废品率高、退货多、用户意见大的产品提高质量，降

2、低废品损失的可能。第9页/共92页第10页/共92页功能评价确定价值系数按价值系数分配目标成本进行功能评价，确定重点分析对象功能评价系数目前成本系数确定目标成本与目前成本的差值评分法强制确定法产品：价值系数低降低成本潜力大改善期望值第11页/共92页第12页/共92页)1(211nnFFnii所有零件的功能分数所有零件的功能分数某个零件的功能分数某个零件的功能分数功能系数功能系数 第13页/共92页第14页/共92页第15页/共92页第二节 品种决策第16页/共92页一、生产何种新产品的决策第17页/共92页第18页/共92页3.若某项资源受到限制，如：原材料、人工工时、机器工时等，比较不同备

3、选方案的单位资源贡献毛益额，择优决策；单位资源贡献毛益额=贡献毛益总额/资源消耗定额4.择优决策中，应根据贡献毛益总额，而不是单纯根据单位贡献毛益额的大小决策。第19页/共92页第20页/共92页1800方案1. 甲、乙两种产品的利润（1800+600）-1800=600（元）方案3. 甲、乙、丁三种产品的利润（1800+600+960）-1800=1560（元）方案3与方案2的利润之差1560-1140=420（元）方案3有利第21页/共92页第22页/共92页方案1. 甲、乙两种产品的利润（1800+600）-1800=600（元）方案2. 甲、乙、丙三种产品的利润（1800+600+36

4、0）-1800=960（元）方案3. 甲、乙、丁三种产品的利润（1800+600+310）-1800=910（元）方案2与方案3的利润之差960-910=50（元）方案2有利第23页/共92页 现有设备加工精度不足，若生产丙产品，需要增加一台专属设备，增加固定成本5000元。 要求：作出开发何种产品的决策？第24页/共92页项目方案甲乙丙单位产品定额工时（小时）234单位销售价格（元）304050单位变动成本（元）202630单位贡献毛益（元）30-20=101420最大产量（件）8000/2=400026662000销售收入（元）400030=120000106640100000变动成本（元

5、）400020=800006931660000贡献毛益总额（元）400003732440000专属成本（元）5000剩余贡献毛益总额（元）400003732435000单位工时贡献毛益（元/小时）10/2=54.674.375结论：甲方案为最优方案。贡献毛益总额：甲比乙多2676元，比丙多5000元。利润 80005=40000 37360 40000第25页/共92页第26页/共92页第27页/共92页 差量损益=差量收入-差量成本第28页/共92页第29页/共92页丁生产，多得利润1200元乙应停产，丁继续生产解：第30页/共92页 第31页/共92页三、零部件自制或外购的决策 第32页/

6、共92页21120)(bbaax差两方案单位变动成本之两方案固定成本之差成本无差别点成本无差别点分析法第33页/共92页21120)(bbaax成本无差别点乙方案的成本趋势方程为xbaY111xbaY222若甲、乙两方案的成本相等，则21YY xbaxba2211差差两两方方案案单单位位变变动动成成本本之之两两方方案案固固定定成成本本之之差差成成本本无无差差别别点点)(0 x第34页/共92页0 xxbaY111xbaY22221YY 2a说明： When 业务量x在0 x0之间， 固定成本低的甲方案优于固定成本高的乙方案； 业务量xx0， 固定成本高的乙方案优于固定成本低的甲方案； 业务量x

7、=x0，甲方案与乙方案成本相等。1a0yx第35页/共92页1xxbaY111xbaY22221YY 2a说明： When 业务量x在0 x1之间， 固定成本低的方案一有利； 业务量x在X1x3之间,固定成本居中的方案二有利； 业务量xx3，固定成本高的方案三有利。1a0yx2x3xxbaY3333a32YY 31YY 第36页/共92页第37页/共92页结论：差量成本500件，应自制。xxbaY61200111自自制制：xxbaY4 . 8222外外购购：21YY xx4 . 861200件件）成成本本无无差差别别点点(50064 . 81200)(0 x)1500(6120015004 .

8、 812YY自制的增量成本：自制的增量成本：）（外购的增量成本：外购的增量成本：自制有利。外购有利；),500(),500, 0(00 xx第39页/共92页件件）成成本本无无差差别别点点(2200122200)(1x件件）成成本本无无差差别别点点(4000155. 12200)(2x2200件以下 2200件3000件 3000件4000件 4000件以上 外购有利区 自制有利区 外购有利区 自制有利区 第40页/共92页2000 4000 6000 12000800040000Y=2200+1 XY=2xY=1.55x30002200600046502200件以下 2200件3000件 3

9、000件4000件 4000件以上 外购有利区 自制有利区 外购有利区 自制有利区 业务量（件）业务量（件）成成 本本（元）（元）第41页/共92页结论：差量成本0，自制有利第42页/共92页第43页/共92页第44页/共92页第45页/共92页第46页/共92页第47页/共92页yxL2L1L4L3PCAB3000400020000第48页/共92页第49页/共92页第50页/共92页年平均储存量年平均储存量=12Q1YX年储存成本年储存成本=12Q(1Y/X)C第51页/共92页AQS12YX年成本合计年成本合计T=Q 1C+AS Q最佳批量最佳批量Q*2ASYXC 1最优批次最优批次=A

10、Q*A全年生产量；全年生产量；Q生产批量；生产批量；A/Q生产批次；生产批次；S每批准备成本；每批准备成本；X每日产量；每日产量；Y每日耗用量；每日耗用量；C单位年储存成本；单位年储存成本；T总成本总成本第52页/共92页最低年成最低年成本合计本合计T *2ASC 1YX注注:仅包括年储存成本和年准备成本仅包括年储存成本和年准备成本P160例例5-18第53页/共92页N共同的生产批次共同的生产批次AQN=一种零部件一种零部件年储存成本年储存成本= 12NAC 1YX一种零部件年调整成本一种零部件年调整成本=NS第54页/共92页= 12N AiCi1YiXi各种零部件的各种零部件的年年 调调

11、 整整 成本成本=NSi最优共同最优共同生产批次生产批次N *=AiCi 1YiXi2Si某种零部件某种零部件的经济批量的经济批量=该零件全年产量该零件全年产量最有共同生产批量最有共同生产批量=AiN*P164例例5-19第55页/共92页第56页/共92页第57页/共92页第58页/共92页第59页/共92页231t=3t=6t=57关键路线：即所有加工线路中所需时间最长的加工线路。关键路线：即所有加工线路中所需时间最长的加工线路。 123第60页/共92页第61页/共92页成本斜率成本斜率=正常时间赶工时间正常时间赶工时间赶工成本正常成本赶工成本正常成本第62页/共92页第63页/共92页

12、第64页/共92页第65页/共92页第66页/共92页第67页/共92页销售税率单位预测利润单位预测成本产品价格1？P177例5-25 企业计划投资300万元生产甲产品，要求资金利润率为25%。市场调查，产品预计销售50万件，成本500万元，销售税率10%。计算：单位成本=500/50=10（元/件） 单位利润=（30025%）/50=1.5（元/件）件）元产品价格/(78.12%1015 . 110第68页/共92页销销售售税税率率单单位位预预测测利利润润单单位位预预测测成成本本产产品品价价格格1单位预测利润=单位预测成本成本利润率销销售售税税率率成成本本利利润润率率）单单位位预预测测成成本

13、本产产品品价价格格11(件）件）元元）产品价格产品价格/(78.12%101%151(10第69页/共92页销售税率销售利润率单位预测成本产品价格-1件）件）元元产品价格产品价格/(78.12%10%74.11110销售利润率单价销售税率单价单位成本单价第70页/共92页单位变动成本销售税率）单价固定成本保本量-1 ( 销售税率）销售量销售量单位变动成本固定成本保本价格1 (固定成本销售量单位变动成本）销售税率）（单价利润-1固定成本销售量单位变动成本销售量销售税率）（单价利润-1单位变动成本销售税率）单价目标利润固定成本保利量-1 ( 销售税率）销售量销售量单位变动成本目标利润固定成本保利价

14、格1 (第71页/共92页)()()()(xgxpfYxgYxpfY边际利润：边际利润：边际成本：边际成本：边际收入：边际收入：第72页/共92页第73页/共92页第74页/共92页特特别别订订货货数数量量的的贡贡献献毛毛益益因因减减少少正正常常销销售售而而损损失失动动成成本本单单位位变变货货价价格格特特别别订订而损失的贡献毛益而损失的贡献毛益因减少正常销售因减少正常销售量量数数特别订货特别订货单位边际贡献单位边际贡献特别订货特别订货利润利润增加的增加的第75页/共92页转产产品的数量转产产品的数量新增专属固定成本新增专属固定成本动成本动成本单位变单位变格格价价转产产品转产产品固定成本固定成本

15、新增专属新增专属量量数数转产产品转产产品单位边际贡献单位边际贡献转产产品的转产产品的利润利润增加增加3.利用暂时闲置的生产能力转产其它产品，需增加专属固定成本时例题：P183 例5-32第76页/共92页第77页/共92页批批零零差差价价市市场场可可销销零零售售价价单单位位批批发发价价格格-批批零零差差价价率率市市场场可可销销零零售售价价单单位位批批发发价价格格或或1进进销销差差价价批批发发价价格格单单位位出出厂厂价价格格-税税金金利利润润出出厂厂价价格格单单位位生生产产成成本本-进进销销差差价价率率批批发发价价格格单单位位出出厂厂价价格格或或1利利润润率率税税率率）（出出厂厂价价格格单单位位生生产产成成本本或或1-1第78页/共92页时间时间0销销售售量量成长成长期期第79页/共92页第80页/共92页第