项目经理工作职责7篇范文

1、项目经理工作职责7篇项目经理需要具备较强的领导能力，洞悉 判断与决策能力，人际交往能力，组织沟通协调能力;以下是办公室王老师精心收集整理的项目经理工作职责，来欣赏一下吧。 项目经理工作职责1 1 对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度 资源配置 知识传导 项目评审 质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件; 2 负责项目的成本 收入 产值等数据跟踪和分析; 3 负责项目开发实施过程中的需求 设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导; 4 评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论; 5 现场业务调研 技术交流 方案制

2、作及售前支撑等工作; 6 负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉; 7 负责项目质量考核 项目成本控制和客户满意度维护。 项目经理工作职责2 1 负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间 预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标; 2 负责临床试验项目文档的归类 整理 存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件; 3 协助管理合同的签署 保管及合同费用的核对 确认与支付; 4 与研究者 临床研究机构 cro等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息; 5 参与临床试验相关项目管理计划 风险管理计划 临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究

3、计划 临床试验方案 研究者手册 临床研究报告和其它试验过程文件的审阅; 6 参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作; 7 协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作; 8 参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。 项目经理工作职责3 1 负责风险内控 流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成; 2 负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写; 3 参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地; 4 负责提炼和总结风险内控 流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作; 5 承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发 设计与实

4、施; 6 参与重点行业研究 专项课题研究及模块研究。 项目经理工作职责4 1 带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务; 2 负责与客户进行需求沟通，获取 分析 整理需求; 3 负责团队管理 项目管理，制定项目实施方案和计划并执行; 4 负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系; 5 对项目的最终结果负责，即质量 进度和成本满足预期并使客户满意; 项目经理工作职责5 1 独立完成工程项目; 2 对项目施工 质量 安全 进度 成本 验收 审计全面负责; 3 组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程; 4 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责

5、任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现; 5 负责组织编制项目质量计划 项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更 概预算调整 签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作; 6 负责对施工项目的人力 材料 机械设备 资金 技术 信息等生产要素进行优化配置和动态管理; 7 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险; 8 负责协调处理项目部的内部与外部事项; 9 完成领导交办的其他工作。 项目经理工作职责6 1 在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。 2 负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计 材料清单 技术参数及项目报价。 3 负责工期 工程质量和安全过程的控制。 4 负责与业主 监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主 监理的意见;把握施工成本 质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。 5 负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。 项目经理工作职责7 1 全面负责工程质量 进度 造价 成本等各方面的生产计划制定 进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责; 2. 负责生产组织 技术及经营管理工作，把控工程质量 进度 造价及成本; 3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业