内部讲师晋级管理办法

1、制度名称公司内部讲师晋级管理办法编 号受控状态第1章 总则第1条 目的为了规范内部讲师晋级管理，明确内部僵尸晋级条件、评审程序等，充分调动内部讲师工作的积极性，依据内部讲师管理制度，结合晋级管理工作特点，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于本公司所有内部讲师的晋级管理工作。第3条管理职责1. 人力资源总监负责公司内部讲师晋级人员名单的审批。2. 审核小组负责对照评审标准对申报人员进行评审，并初步确定晋级人员名单。3. 培训部负责内部讲师申报材料的初步审核、评审工作的组织管理、评审结果的报批与公布等。第2章内部讲师等级划分第4条内部讲师级别公司内部讲师分为四个级别，包括见习讲师、初级讲师、中

2、级讲师和高级讲师。第5条见习讲师1. 能力要求：具备某一专业领域的实践经验，善于总结并和他人分享。2. 工作年限要求：在本专业领域工作年限不低于两年。3. 培训课程类型：主要讲授各部门的基层员工培训课程。4. 最低课时标准：不低于 10小时/年。第6条初级讲师1. 能力要求：具备丰富的实践经验和专业知识、技能，能够指导员工工作，并帮助员工改善个人绩效。2. 工作年限要求：在本专业领域工作年限不低于三年。3. 培训课程类型：主要讲授公司层面基础类课程。4. 最低课时标准：不低于 30小时/年。第7条中级讲师1. 能力要求：在本专业领域具有相当影响力，能够指导基层管理人员的工作，引导员 工达成绩效

3、目标，卫组织绩效的提升提供有力支持；同时，还能够有效指导初级讲师提高授 课技能。2. 工作年限要求：在本专业领域工作年限不低于四年。3. 培训课程类型：讲授专业性比较强的培训课程。4. 最低课时标准：不低于 50小时/年。第8条高级讲师1. 能力要求：在长期的专业技术实践和研究中形成督导的理论体系，能够知道中层以 上干部的工作，并具有培训教材的审核能力；同时，能够知道中级讲师提高授课技能。2. 工作年限要求：在本专业领域工作年限不低于五年。3. 培训课程类型：讲授专业性、创新性培训课程。4. 最低课时标准：不低于 80小时/年。第3章内部讲师晋级管理第9条申请条件1. 达到对应级别讲师的能力素

4、质、工作年限等方面的要求。2. 在上述授课时数内课程的效果评估全部合格，最低得分不低于60分，平均得分不低于80分。3. 申请晋级人员还须具备以下条件：（1）晋级初级，当年考核为合格等次以上；（2）晋级中级，当年考核为优秀，或获得公司“优秀培训讲师”称号；（3）晋级高级，连续两年年度考核为优秀，或连续两年获得公司“优秀培训讲师”称 号。第10条晋级基本要求公司所有内部讲师在提交晋级申请时只能申请较现有等级高一级的级别，各级别内部讲师晋级基本条件如表 4-4所示。表4-4各级别内部讲师晋级基本条件等级基本条件见习讲师符合候选人标准，并取得内部讲师资格证书初级讲师具备见习讲师资格，累计授课时数达到

5、50小时中级讲师具备初级讲师资格，累计授课时数达到80小时高级讲师具备中级讲师资格，累计授课时数达到120小时第11条晋级评审程序1. 公司每年11月公布本年度内部讲师晋级评审方案。2. 公司内部讲师可根据本人条件，对照晋级申报条件和基本要求向培训部提出书面晋 级申请。3. 培训部对照内部讲师平时的授课记录、效果评估记录等材料初步审核申报人资格， 并在公司内集中公示三个工作日，接受其他人员的审阅、评议和举报。4. 成立评审小组，对初审合格的申请人进行综合考评，按照从高分到低分的顺心择优 确定晋级内部讲师名单。5. 评审结束后，晋级内部讲师名单在本公司进行公示，五日内无异议的报人力资源总 监审批

6、。6. 审批通过后，由主管部门为晋级人员办理相关手续第12条初次定级与破格晋级为公司教育培训做过重大贡献，在同业单位从事培训工作三年以上，成绩优异，虽不具备上述条件，亦可初级定级或破格申报初级讲师或中级讲师，定级与破格申请须报审公司培训部。第13条晋级比例公司内部各级讲师晋级比例不得超过表4-5所示标准。表4-5内部讲师晋级比例限定表晋级级别晋级比例见习培训讲师无要求初级培训讲师不高于当年内部讲师总人数的30%中级培训讲师不高于当年内部讲师总人数的10%高级培训讲师不高于当年内部讲师总人数的5%第14条晋级讲师福利待遇晋级讲师自晋级生效日起按对应级别享受福利待遇。公司各级内部讲师的薪酬标准如 下：1. 见习培训讲师：50元/学时2. 初级培训讲师：150元/学时3. 中级培训讲师：