2021年江苏自考06091薪酬管理2021年10月真题试卷

1、江苏自考 06091 薪酬治理年 10 月真题试卷20212021 年 10 月江苏省高等训练自学考试06091 薪酬治理一、单项挑选题（每道题1 分，共 25 分）在以下每道题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内；1. 薪酬对企业的功能是 a. 社会信号功能b塑造企业文化c经济保证功能d鼓励功能2. 在薪酬结构中，基本薪酬具有的特点是 a高差异性和高刚性b高差异性和低刚性c低差异性和低刚性d低差异性和高刚性3. 员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系称为a. 薪酬体系b- 薪酬水平c薪酬结构d薪酬形式4在企业的经营价值观中，企业谋求资本收益和劳动者酬劳之间

2、的平稳，将提高 雇员的工作生活质量当作企业的重要目标的是a. 工作生活质量价值观b最大利润价值观c最大产量价值观d最大产值价值观 5属于米尔斯和斯诺提出的组织经营战略类型的是a差异化战略b集中化战略c防备者战略d成本事先战略6. 被称为效率工资理论开山之作的是a. 就业、利息和货币通论b. 效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入安排c财宝的安排d工作与鼓励7. 双因素理论的提出者是 a. 亚当斯b 梅奥c勒温d赫茨伯格 8组织依据某岗位的工作目标与工作职责而给予该岗位的决策范畴、层级与掌握力度称为 a工作权限b工作职责c工作范畴d工作关系9. 薪酬平均率是企业供应的实际平均薪酬与薪酬幅度中

3、间数的比值；当薪酬平均率的数值小于 l 时，说明 a. 实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越抱负b. 大部分职位的薪刚水平在薪酬幅度的中间值以下c企业支付的薪酬总额过高，企业的人工成本过高d用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势10. 适合于实行差异化竞争战略的企业的薪酬水平定位策略是 a领先型薪酬策略 b跟随型薪酬策略c滞后型薪酬策略 d混合型薪酬策略11. 在企业生命周期中的衰退阶段，企业的薪酬水平定位策略是a. 高鼓励、高福利b低保证、高鼓励c个人一团体鼓励、高保证d嘉奖成本掌握、保证为主12. 通常用来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者是中值与市场平均薪资水平

4、之间的关系的概念是a. 薪酬变动比率b薪酬区间中值c薪酬比较比率d薪酬区间渗透度13. 在与组织结构相匹配的薪酬结构类型中，具有薪酬等级数目较少，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较小等特点的薪酬结构类型是a. 公平式薪酬结构b 等级式薪酬结构c垂直式薪酬结构 d 网络式薪酬结构14. 在薪酬结构设计的原就中，依据市场价格付薪的原就是a. 经济性原就b外部竞争性原就c动态原就d战略导向原就15. 员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织做出重大奉献后，组织以提高基本薪酬的形式支付的酬劳称为a. 基本薪酬b绩效薪酬c成就薪酬d综合薪酬16. 在职位薪酬体系的形式中，比较适用于专业化、自

5、动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种的薪酬形式是a. 一职一薪制b多职一薪制c一职数薪制d复合职薪制17. 要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能；这种技能属于 a. 深度技能b广度技能c宽度技能d垂直技能18. 在胜任才能的构成要素中，一个人行为中的某些相对稳固的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向称为a. 学问b技能c自我认知d人格特点19. 群体鼓励薪酬方案设计的不当或实施不力可能导致员工显现削减工作投入的行为；当高绩效的员工认为别人在共享自己的成果时，随着时间的推移，他们可能显现自动削减自身投入的行为，这种行

6、为称为a. 偷懒行为b“搭便车”行为c活塞效应d社会惰性20. 以现金即时支付一部分应得的奖金，余下部分转入员工账户，留待将来支付；这种利润共享方案的实现形式是a. 现付与递延结合制b延期利润共享c现金利润共享d与利润挂钩的薪酬方案21. 在长期现金方案的类型中，为期2 3 年的员工连续鼓励方案称为 a. 大事相关方案b绩效重叠方案c项目现金方案d现股方案22. 在专业技术人员的薪酬结构模式中，特别适用于高新技术产业组织和上市公司的模式是 a. 较高薪酬十奖金模式b 单一化高薪酬模式c科研项目承包模式d薪酬十股权鼓励模式23. 在目前企业福利设计的一般做法中，比例最高的是基于a. 相关法规和制

7、度b企业的承担才能c行业的一般做法d企业文化24. 我国规定的最低劳动年龄是 a. 14岁b15 岁c16 岁d 18 岁25. 在薪酬沟通的步骤中，最终一个步骤是 a制定薪酬沟通策略b沟通成效评c薪酬沟通面谈d创建制度化沟通通道二、多项挑选题（每道题1 分，共 5 分）在以下每道题的五个备选答案中有二至五个正确答案，请将正确答案全部选出，并将其字母标号填入题干的括号内；26. 薪酬治理的原就包括 a公正性原就b科学性原就c有效性原就d合法性原就e 经济性原就27. 鼓励因素是能促使员工产生中意的一类因素；这些因素主要有 a. 工作条件b 工作中的成就感c工作本身的挑战性和趣味性d工作安全感e

8、 个人晋升与进展的机会28. 薪酬调查的要点包括 a.薪酬调查的可比性b薪酬调查的完备性c薪酬调查的超前性d薪酬调查的同步性e薪酬调查的经济性29. 与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型有 a. 工作导向的薪酬结构b 技能导向的薪酬结构c市场导向的薪酬结构d绩效导向的薪酬结构e组合薪酬结构30. 员工福利规划与治理的意义主要有 a. 减轻员工赋税的负担b提升企业招募的优势c加强核心员工的留任意愿d防止年资负债e实施有效的福利监控三、填空题（每道题 1 分，共 5 分）、31. 企业战略通常涉及三个层面的战略：公司战略、经营战略与 ；32. 美国麻省理工学院经济学教授马丁魏茨曼在共享工资理论中将酬

9、劳制度分为工资制度和制度两种模式；33. 薪酬调查在总体上包括调查目的、确定调查范畴和对象、 、薪酬调查数据的统计分析及提交薪酬调查分析报告五个部分；34. 企业生命周期一般被分为创立期、成长期、进展期和 ；35. 员工持股方案的主要类型有：现股方案、期股方案和 ；四、名词说明题（每道题3 分，共 15 分）36. 薪酬水平定位37. 薪酬等级38. 员工持股方案39. 员工福利治理40. 薪酬掌握五、简答题（每道题 6 分，共 30 分）41. 简述薪酬战略的特点；42. 简述薪酬中意度调查的功能；43. 简述确定合适的薪酬级差应考虑的因素；44. 简述绩效薪酬制度的缺陷；45. 简述员工福

10、利对企业的作用；六、论述题（每道题 10 分，共 20 分）46. 试述战略性薪酬治理的作用；47. 试述员工福利设计的原就；06091 薪酬治理2021年 10 月答案一、 单项挑选题1.b 2.a 3.d 4.a 5.c6.b 7.d 8.a 9.b 10.a11.d 12.b 13.a 14.b 15.c16.a 17.b 18.d 19.c 20.a22.d 23.a 24.c 25.b二多项挑选题26.acd27.bce28.abd29.abcde 30.abcd三填空题31. 职能战略 32. 共享制度 33. 确定调查时间和调查期限 34. 衰退期 35.期权方案四名词说明36.

11、 薪酬水平定位是指薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接打算了薪酬水平在劳动力市场上竞争才能的强弱程度；37. 薪酬等级是指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式；38. 员工持股方案是指通过让员工持有本公司股票或期权而使其获得鼓励的一种长期绩效嘉奖方案；39. 员工福利治理：是指为了保证员工福利依据预定的轨道进展实现预期的成效而采纳各种治理措施和手段对员工福利的进展过程和路径进行掌握和调整的活动；40. 薪酬掌握：是指为了确保既定薪酬方案顺当落实而实行的种种相关措施；五简答题41. 简述薪酬战略的特点 p

12、34答：（1）薪酬战略与企业总体进展相匹配的薪酬决策；（2） 薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬治理；（3） 薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用42. 简述薪酬中意度调查的功能 p167答：（1）明白员工对薪酬的期望；（2） 诊断企业潜在的问题；（3） 评估组织变化和企业政策对员工的影响；（4） 评估组织变化和企业政策对员工的影响；（5） 促进公司与员工之间的沟通和沟通；（6） 增强企业凝结力；43. 简述确定合适的薪酬级差应考虑的因素 p257答：（1）薪酬级差的大小与等级数的多少成反比关系；（2） 等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越大；（3） 薪酬级差主要对低一级的员

13、工产生鼓励作用，而对高一级的员工的鼓励作用不大；44. 简述绩效薪酬制度的缺陷；答：（1）绩效类型很难界定（2） 考核标准必需公正客观（3） 员工内在鼓励可能被减弱（4） 短期绩效与长期绩效必需平稳45. 简述员工福利对企业的作用；答：（1）有利于吸引、保留和鼓励人才；（2） 有利于营造和谐的企业文化，强化员工的忠诚度；（3） 能够享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性；（4） 对提高生产率和降低运营成本，有间接而庞大的积极作用；六论述题46. 论述战略性薪酬治理的作用 p54答： 一 战略性薪酬治理对提升企业绩效的作用：降低人工成本吸引和留住人才引导员工行为促进劳资和谐（二）战略性薪酬治理对增强企业竞争优势的