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文档简介
1、企业主要负责人安全生产履职情况1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了安全生产责任书,明确各位职工的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其的安全生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。3、企业制定了多项安全生产责任制。4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。(一)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规
2、程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比 较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。(二)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、本单位今年上半年,企业组织召开了二次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给各部门执行。2、今年上半年,亲自组织或参加了 2 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节
3、性检查,在大生产会上要求办公室通报安全检查情况,每月进行一次考核。(三)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:本单位事故应急救援预案1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划;4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基层单位 的 应 急 救 援 预 案 每 季 度 组织一项专门演练,应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。清代 “红顶商人
4、 ”胡雪岩说: “做生意顶要紧的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外国,就能做外国的生意。短浅或高远;一个人的希望和梦想,决定了他的人生暗淡或辉煌。”可见,一个人的心胸和眼光,决定了他志向的人生能有几回搏,有生不搏待何时!所有的机遇和成功,都在充满阳光,充满希望的大道之上!我们走过了黑夜,就迎来了黎明;走过了荆棘,就迎来了花丛;走过了坎坷,就走出了泥泞;走过了失败,就走向了成功!一个人只要心存希望,坚强坚韧,坚持不懈,勇往直前地去追寻,去探索,去拼搏,他总有一天会成功。正如郑板桥所具有的人格和精神:尔东南西北风。”“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任梦想在,希望在,人就有奔头;愿奋斗,勇拼搏,事就能成功。前行途中,无论我们面对怎样的生活,无论我们遭遇怎样的挫折,只要坚定执着地走在充满希望的
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