“比学赶帮超”学习活动交流发言(1)

1、近年来，涟水分公司紧紧围绕省市公司总体部署，牢牢把握“强主业、攻副业、壮基业”这条主线，求新思变、迎难而上，公司各项工作实现了较好发展，员工精神面貌也发生了巨大改变。2018年、2020年度被省公司表彰为“优秀基层党组织”，2019年度公司在涟水县高质量发展年度考核中获第一梯队优秀奖（一等奖），在全县创建“国家级卫生城市”中荣获特别贡献奖。主要做法一、正视困难、逆势而上，企业各项工作步入正轨2017年，因主营业务规模较小、市场化业务近乎为零、运营成本居高不下，处于严重的亏损状态。针对这种情况，新一届党委班子没有退缩，而是科学研判、身做表率，团结带领广大员工心往一处想、劲往一处使，用了不到三年的

2、时间成功打了一个翻身仗。今年1至9月份，公司实现利润99万元，成功“脱帽”，预计今年底将实现利润200万元以上（2017全年为-1042万元、2018年为-302万元、2019年为-148万元）；数字电视在网用户由2017年底的49546户增加到现在的94112户，基本翻了一番；今年高清缴费互动用户净增长7873户，宽带有效用户净增长5661户；政企业务实现了由单一的配套费征收到三网融合及智能化业务的全面开展，政企业务 2019年签约今年已完工项目8个，计2300万元，2020年新签约开工项目12个，计3073万元。二、率先垂范、凝心聚力，执行力和战斗力日益增强我们始终坚持把提高思想政治素质、

3、提升经营管理水平、加强团结协作能力、改进工作作风，作为加强班子建设的核心目标；建设一支懂经营、会管理、敢担当、不甘落后的中层干部骨干队伍作为核心力量；培养一支纪律严明、甘于奉献，面对工作不达目地不罢休的员工队伍作为核心保障。工作中，领导班子以身作则，落实重点工作党委班子成员挂钩联系制度，事事冲在先、干在前，狠抓落实不懈怠、始终坚持工作项目化，项目清单化、清单责任化。广大员工也是用心谋事、专心做事、尽心成事。坚持正确的用人导向，科学制定考核方案，不让老实、积极肯干人吃亏。近三年来，我们的领导班子、中层部门负责人几乎没有休过年休假、正常节假日也没有正常休息，正是这股“拼命三郎”的苦干实干精神才使得

4、涟水公司逐步走出经营困境。三、争先创优、比学赶超，企业运转明显提质增效学先进、赶先进、超先进，力争各项工作“全省有影响、全市有位置”。为实现这一目标，公司倡导“马上办”、“立即办”的办事风格，省公司领导在会上提到的“今天再晚也是早，明天再早也是晚”对我们触动很深、启发很大，受此影响，我们提出“日事日毕、日清日高”，坚持当天事情不过夜，提升工作效率；开展了各项劳动竞赛以及“学习恩来精神、建设美好家园”等主题活动，激发员工斗志。2018年网改整转时，省市公司给我们下达的指标是1万户，我们自调标杆，主动加压，将此项指标提升到2万户，并以片区为单位开展劳动竞赛，广大员工发扬“白加黑”、“五加二”的精神

5、，最终完成了3.5万户的指标，完成了看似不太可能的任务。今年，在相关业务工作开展中，面对竞争对手始终做到“脑中有弦、心中有数、手中有牌”，通过收取配套费的优势，目前我们已实现辖区内85%的小区的三网+广电网络建设整包施工，同时也为我们发展用户打下坚实的基础。当前，我们已对两个新建小区开展营销，交房现场预充值办理业务率近75%。在市场化项目推进中，我们注重培养、锻炼自身人才队伍，狠抓质量，降低成本，保证项目优质、高效，低成本、高回报。四、服务政府、关注民生，企业社会形象再有新提升紧贴政府，想政府之所想、急政府之所急。对政府类业务超前谋划、主动对接、抢占先机。先后承接了政府类的2140万元的应急广

6、播项目、近 500万元的乡镇技防城升级项目、以及近3000万元的农房改善弱电及智能化建设和维护、视频智慧管理中心、智慧工地、新时代文明实践中心云平台等项目。为有效提高人民群众文化生活质量，优化收视效果，公司主动作为，将全县20000台有线电视标清机顶盒免费置换为高清机顶盒，同时将该项目申报为涟水县政府2020年为民办实事项目，目前，已完成19950台标清机顶盒的免费升级和置换。认真落实弱势群体整转优惠收费工作，对城乡4786户低保户及城乡优抚对象、五保户等困难群体实行免收和减免收视费等优惠措施。涟水公司在当地政府的印象和老百姓中的口碑越来越好，企业形象不断提升。五、发扬钉钉子精神、真抓实干，各

7、项业务取得新成效对每项工作，我们都要求用“钉钉子精神”去抓落实。发扬钉钉子精神既是一种工作方法，更是一种工作态度，需要有“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，这也是我们战胜一个又一个困难，最终走出困境的“致胜法宝”。公客业务保持“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，加强营销组织，加大督查考核，今年以来，公司新发展数字电视用户4496户，名师课堂1974户。政企业务的竞争不是谁跟上就会花落谁家，而是看谁能跟得紧、跟得牢。对此每个政企项目从线索追踪到敲定签约再到落地建设，我们都会派出一个专门团队，“牛皮糖”一样，全员、全程、全效跟踪服务，“铜豌豆”一般，只有暂时碰到的障碍，没有解决不了的问题，只要思想不滑坡，办法总比困难多，确保项目顺利实施，这两年来公司签约、开工政企业务项目20多个，合同金额达5373万元。下一步工作打算下一步我们将进一步解放思想、精益求精，紧紧围绕省公司“融合创新，比学赶超”活动要求，在“新”上下功夫,