人事部门09年度目标1224_第1页
人事部门09年度目标1224_第2页
人事部门09年度目标1224_第3页
人事部门09年度目标1224_第4页
人事部门09年度目标1224_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、报告人报告人: :晏智宏晏智宏 20092009年年1 1月月0404日日2009年度目标报告年度目标报告人事股人事股 武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.共共24目目 录录人事股2008年度(1-11月)目标实绩汇报 第1页人事股策略地图 第2页人事股五年中、长期策略目标 第3-6页人事股目标方针汇总表第7-9页人事股目标绩效指标一览表 第10-15页人事股年度方策执行计划表第16-20页人事股策略与部门关联性分析表第21-24页评价:评价:未达成未达成 达成达成20082008年人事股年度年人事股年度目标实绩

2、目标实绩一览表一览表(1(1月月-11-11月月) )1/24学学习习成成长长构构面面內內部部流流程程构构面面财财务务构构面面顾顾客客构构面面人事股人事股2009年年策略地图策略地图C2C2提供安全健康提供安全健康的的工作环境工作环境F1F1预算的准确预算的准确 5%5%F2F2控制人员编制控制人员编制(0909年编制年编制287287人)人)我们不断学习,以创造人力资源的极大化为己任我们不断学习,以创造人力资源的极大化为己任L1L1建立建立知识知识文件文件营业额营业额: RMB 1.83亿亿L4L4开开展展读读书书会会L10L10学习学习资讯管资讯管理模块理模块( (考考勤勤 薪资薪资 品质

3、品质) )L8L8推广推广TPM/5TPM/5S S活动活动/ /提升提升稽核稽核力度力度2/24I1I1创造创造SOPSOP流流程程L9L9创创新新改改善善提提案案/QC/QCC CL5L5培养培养储备储备人员人员L6L6法法律律法法规规项项目目转转训训L3L3专业知识技能培训专业知识技能培训L7L7体体系系文文件件相相关关转转训训L2L2岗位岗位说明说明书修书修订订C3C3提升员工实现提升员工实现自我的价值需自我的价值需求求为稳定员工、优秀人才做高品质的服务为稳定员工、优秀人才做高品质的服务建立完善的管理、薪酬、培训机制建立完善的管理、薪酬、培训机制培育人才培育人才价值观C1C1提升员工满

4、意提升员工满意度度80%80%C4C4提供优质的资提供优质的资讯信息服务讯信息服务I2 I2 绩绩效合理效合理化、薪化、薪酬福利酬福利优化优化I3 I3 培培训按时训按时达成、达成、考核达考核达标率标率100%100%I4I4员工员工职业生职业生涯规划涯规划1次次I5I5工安环工安环保保0 0件件I6I6网站建网站建设与网设与网络安全络安全日常维日常维护护I7I7ERPOAERPOA新模块新模块(表单(表单导入导入人事股人事股 五年五年 策略策略目标目标3/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 五

5、年五年 策略策略目标目标4/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 五年五年 策略策略目标目标武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.5/24人事股人事股 五年五年 策略策略目标目标武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.6/24人事股人事股 20092009年年目標方針目標方針 汇总汇总表表武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wu

6、han Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.7/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 20092009年年目標方針目標方針 汇总汇总表表8/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 20092009年年目標方針目標方針 汇总汇总表表9/24人事股人事股 20092009年年 目标目标绩效指标绩效指标一一览览表表 流失员工数流失员工数 公司员工总数公司员工总数实际培训费用实际培训费用 预

7、算培训费用预算培训费用 实际加班费用实际加班费用 预算加班费用预算加班费用实际事务费用实际事务费用 预算事务费用预算事务费用预算编制人数预算编制人数武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.10/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.考核达标的员工总人数考核达标的员工总人数 X100%当期考核员工总数当期考核员工总数员工满意度单项之和员工满意度单项之和 X100%员工满意度项目总和员工满意度项目总和人事股人事股 20092009年年 目

8、标目标绩效指标绩效指标一一览览表表11/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.培训达成(项目、时数)培训达成(项目、时数) X100%培训计划(项目、时数)培训计划(项目、时数) 考核达标人数考核达标人数 X100%考核总人数考核总人数人事股人事股 20092009年年 目标目标绩效指标绩效指标一一览览表表12/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 20092009年年 目标目标绩效指标绩效指标一一览览表表13/2

9、4武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 20092009年年 目标目标绩效指标绩效指标一一览览表表14/24武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.人事股人事股 20092009年年 目标目标绩效指标绩效指标一一览览表表15/24人事股人事股 20092009年度年度方策方策 执行计划执行计划表表Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 16/24W

10、uhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 开展丰富多彩的活动人事股人事股 20092009年度年度方策方策 执行计划执行计划表表17/24Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 人事股人事股 20092009年度年度方策方策 执行计划执行计划表表18/24Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 绩效办法修订体系 修订网站建设培训培训培训人事股人事股 20092009年

11、度年度方策方策 执行计划执行计划表表19/24Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 人事股人事股 20092009年度年度方策方策 执行计划执行计划表表1 1月月-6-6月月: :巩固4-1-4/37 7月月-12-12月月:巩固4/4-4/620/24人事股人事股20092009年策略年策略目标与目标与部門部門关联关联性性分析表分析表: :主导主导 : :主要关主要关係係 : : 次要关次要关係係Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 部门目标部门目标关联部门关联部门21/24: :主导主导 : :主要关主要关係係 : : 次要关次要关係係Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 部门目标部门目标关联部门关联部门人事股人事股20092009年策略年策略目标与目标与部門部門关联关联性性分析表分析表22/24: :主导主导 : :主要关主要关係係 : : 次要关次要关係係Wuhan Woodbridge GSK Foam Co.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司武汉万兴木桥合绵有限公司 部门目标部门目标关联部门关联部门人事股人事股200920

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论