版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!财务部2021年工作计划精选 方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,进步工作效率的重要手段。下面就是我给大家带来的财务部2021年工作方案精选,盼望大家喜爱! 财务部2021年工作方案精选篇一 一、顾全大局,服从指导,坚决目的不动摇 年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济
2、分析和建议,为公司指导决策当好参谋, 2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。 3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业
3、带来效益。2021我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。 二、加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳 管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握消费本钱,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干用法,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1
4、、业务款待费管理。2021年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干用法、超支不补、节省归公的原那么管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出方案,经指导审批后,公司统一选购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。 5、车辆费用管理。严格执
5、行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案,经分管指导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。 三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,进步效劳程度 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺,进步效劳程度,让优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位互相效劳的意识,实在抓好财务行风建立。 四、稳定
6、财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。 2021年我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分认识财务工作的连续性、冗杂性,培育超
7、前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的,培育会计从业人员企业经营管理的事前预报、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面进步财务人员素养。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目的是:在省市公司财务部门和公司指导的大力关怀指导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流进展规划,时刻坚持科学性预报、过程化掌握、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。
8、 财务部2021年工作方案精选篇二 一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作 1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程 今年,我们财务科将根据新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。 另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,准时解决信誉社在运行过程中的实际问题,待标准化之后,再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和沟通
9、,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。 2、建立信誉社业务操作考核方法,完善奖罚制度 为进一步加强信誉社措施落实力度,进步内勤员工业务操作力量,实在促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出具体的奖罚方法,以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。 3、建立信誉社内勤各岗位职责 为了使信誉社财务管理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确,今年,我
10、们财务科将按照市办精神,制定出县农村信誉社内勤员工岗位职责,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步标准了会计操作、统一了操作口径;进步员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,进步了内勤员工的自律性 二、搞好信誉社费用核定,连续做好信誉社各项常规检查 1、科学核定信誉社财务费用 信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,挺直关系到信誉社全年目的方案的完成。今年,我们将根据上级行和联社办公会要求,仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我们财务科将着重从三方面入
11、手: (1)以年终决算报表数字为根底,仔细分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。 (2)组织信誉社进展一次全年经营状况预报,并结合有关金融政策和本年工作需要,仔细编制2021年度财务收支方案,特殊是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按方案执行。 (3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额,合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信誉社在年初便建立一个较科学的约束机制,另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定根据,以此为信誉社的全年财务方案的制定和财务工作的开展打下根底。 2、搞好信誉社财务常规检查工作 为确保信誉社每笔费用支出的合法、合规,执行
12、好全年费用核定限额,防止信誉社各种超费用、绕费用开支现象。今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度。 一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进展不定期的检查,并还将在2021年试行把信誉社数据盘和原始凭证抽到联社进展异地非现场检查,最终目的就是要让信誉社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增加联社对信誉社费用开支的现场和非现场监管力度,为2021年全面完成各项财务指标打下根底。 3、连续做好信誉社重要空白凭证管理工作 在重要空白凭证管理上,今年我们还将连续加大检查力度,进步管理程度,由于2021年我辖将方案新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证
13、的分级统一管理方面,除要求进展实地检查外,还要求信誉社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进展一次全面检查,信誉社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进展一次检查,对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。 4、加强信誉社往来帐管理,做好金融平安防范工作 近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此状况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐管理,确保信誉社业务的平安无事故。 在往来账务管理上,我们财务科将一方面准时印发关于加强信
14、誉社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,2021年,财务科连续要求信誉社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进展仔细勾对,并对对帐状况做好记录,责权清楚;同时加强银企对帐,要求信誉社一季度必需进展一次全面对帐,下月按账号排列挨次装订入档,确保银企间业务往来平安无事故。 三、搞好业务培训、进步员工素养,将优质文明效劳工作常抓不懈 1、搞好信誉社业务培训工作,做好信誉社技能竞赛工作 信誉社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素养的凹凸挺直影响信誉社
15、的办公效率和核算程度,为此,内勤业务培训和技能竞赛就成为财务科每年工作中不行缺少的一局部,今年我们将通过以下几方面进步全辖员工的素养。 (1)对全辖内勤员工进展业务操作培训 今年我们财务科将制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信誉社员工真正将操作规程较好地运用于实际,2021年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面承受,使制定的操作规程起到应有的效用。 (2)搞好信誉社储蓄所微机建立培训工作 2021年度,我辖将方案设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必定,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题
16、,为此,我们将首先由财务科制定出某某县联社储蓄所上点方案,对储蓄、对公系统的上点工作进展一个总体部署,然后从每个信誉社抽调一名微机技术能手,对上点方案进展培训,对日常办公程序用法过程中常常出现的问题和根本的操作步骤,进展集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和留意事项的讲解,经过组织培训来不断进步信誉社员工的微机操作力量和一般性问题的解决力量,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信誉社微机管理员的微机操作程度真正上一个新台阶。 (3)连续搞好业务技能竞赛工作 没有竞赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能竞赛我们将连续组织下去,并要依据实际对考核内容进展
17、改革,把日常工作中实在需要进步和把握的技能作为考试中的重点。 2、连续做好信誉社优质文明效劳工作 随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变,效劳质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要,而对外礼仪那么是影响效劳质量和树立企业形象的一个主要因素,而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白,所以,在今年我们将伙同有关特地礼仪机构,举办一期信誉社临柜人员礼仪培训,志在以此促进全辖对外效劳质量跟上时代进展要求,也可为信誉社吸引的客户,从而促进整体业务的进展。 四、加强微机管理,搞好电子化建立,确保微机运行平安无事故 靠科技进步竞争力量,以电子化建立促进业务进展是省联社及新型金融机构
18、的微机建立目的,在当前形势下符合信合系统的迫切要求,我们财务科是全辖微机管理和技术核心,把握着信誉社电子化建立的脉搏,所以在今年乃至以后,我们都将把科技兴社,创新电子化建立,全面实现联网化办公作为财务工作中的重点。 1、进一步标准计算机档案管理,加强信誉社微机平安管理 档案是信誉社需要严格保管的重要资料,在保管方式、保管期限及调阅权限等方面都有较严格的要求,随着信誉社电子化不断深化,会计档案正在由手工形式向电子化形式过度,原有的档案管理方法需要进一步地进展修订。 为此,我们财务科将结合省联社相关文件,结合全辖档案管理工作中的实际,制定出县联社电子化档案管理方法,明确电子档案的保管方式和保管根底
19、及权限设置,确保会计档案的完好性和真实性,并使我辖的档案管理向标准化、制度化方向进展。 2、做好全省微机联网前的预备和联网施行工作 我辖由于全部网点已经实现微机化办公,上机率到达100%,所以被省联社列为第一批参与全省联网的联社,为了确保联社下属网点在今年首批顺当联入省网,我们财务科将做好以下几方面的工作: (1)搞好网点的数据统计工作,严密围绕省联社的要求,完成联网前各项数据的统计上报工作; (2)做好辖内微机网点的系统维护和检测工作,确保联网前各网点的微机数据规律性、总分平衡性、穿插校验完全全都; (3)亲密协作省联社完成网点联网施行工作,确保我辖网点准时联网,尽力量削减数据导入导出时间和
20、移植程序; (4)待联网完毕,搞好辖内联网网点人员的培训工作,分批、分岗位、分权限进展新业务系统的培训,使联网系统在全辖顺当平安运行。 3、做好全辖信誉站撤退并分社的电子化建立工作 依据省联社统一支配部署,2021年将对全辖信誉站网点进展撤并,共需要成立46个储蓄所。为此,我们财务科将全面负责搞好储蓄所的电子化建立工作,高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作,进步储蓄所办公效率和对外效劳形象。 4、全面开通全辖大、小额支付系统,畅通结算渠道 去年,联社营业部胜利开通了大额支付系统,辖内结算渠道得到改善,支付形势得到改观。今年,依据省联社相关文件精神,将在上半年开通小额支付,为此,我们
21、财务科将抓住这个时机,在全辖各个信誉社全部开通大、小额支付系统,从根本上转变信誉社结算不畅的现状,彻底进步辖内信誉社支付结算的效率,不断缩小与其它行的差距,进步信誉社的竞争力。 5、搞好信誉社微机专项检查工作 在微机管理方面,我们财务科均在以前制定出了较完善的管理方法,并被信誉社所承受,但好的制度、措施只有被落实才能发挥其作用。 所以,今年财务科将把侧重点放在对全辖微机制度和方法施行状况的检查和监视上,通过定期和不定期的微机检查,实在使各项微机操作规程效劳于信誉社,各项微机管理方法制约到信誉社,同时设计出相关的登记薄及检查记录表,将每次的检查结果和检查工程明确化、标准化,并记录在案,作为年底信
22、誉社微机管理评先的重要根据。 6、搞好信誉社软、硬件清理、检修、整理、购置管理工作 今年我们财务科将下大力气,做好信誉社微机的日常维护工作,随着信誉社用软件系统和硬件设备的日益增多,对财务科在微机日常维护上有了更高的要求,在以后的工作中,一方面我们将做好信誉社的日常维护工作,保证信誉社的微机运行平安无事故,另一方面将做好微机相关登记工作,准时解决信誉社微机应用中出现的任何问题。实在做到急信誉社所急、办信誉社所办,我们财务科将始终坚持业务指导和后勤效劳并重的原那么,充分发挥工作效率,提倡维护效劳,关心信誉社解决问题。 在信誉社电脑设备报损方面严把关,联社能修复的自己修复,不能自行修复,要通过认真
23、检测确定设备损坏的部件和程度,尽量做好信誉社电脑设备修理和维护开支的节省;对需要集中购置的设备或软件,要通过集体仔细讨论,选配的性价比和效劳质量力争;对信誉社出现的软件故障,要确保由联社特地技术人员来解决,并要有信誉社内勤主任和程序管理员在场,做好相关登记,搞好办公系统数据的平安、保密。 五、充分利用改制优待政策,搞好增收节支活动,不断壮大资金实力 合理运用政府扶持政策部署今年财务工作,确保所辖信誉社从扶持政策中得到利益,将当前改革形式下意义深远。为此,今年我们将重点做好以下工作: 1、连续搞好所得税退税工作 为用足用好税收优待政策,即从2021年1月前到2021年底,企业所得税的减半征收,我
24、们财务科将主动组织各社结合本单位实际状况抓住机遇,做好税收申报工作,同时与政府有关部门搞好协调,确保所得税退税这项扶持政策在全辖农村信誉社全面贯彻落实。 2、充分利用国家扶持政策,完成保值贴补息工作。 去年年底保值贴补息已到帐624.14万元,用于了弥补历年亏损,依据国家相关政策规定,对于19941997年连续亏损的信誉社实付的保值利息,国家财政赐予贴补,据此计算还有1200万元需要财政贴补。为了争取这局部资金的如数到位,今年,我们财务科将连续组织内勤主任、主管会计会议,学习有关文件,支配布置这项工作。以确保如期完成各项报表、材料,并通过财政部验收,使兑付政策落到实处。 六、做好其它各项财务工
25、作 1、搞好会计报表、工程电报和财务小表的汇总上报工作。 2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。 3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。 4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。 5、连续执行技能考核汇报制度。 6、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。 7、仔细编写财务分析和工程电报分析。 8、加强信誉社无息资金管理。 9、连续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。 总之,在新的一年里,我们财务科将借改革契机,连续加大财务管理力度,进步员工业务操作力量,充分发挥财务科的职能作用,主动完成全年各项方案任务,以限度地效劳于信誉社,为我辖农村信誉社的稳键进展而做
26、出更大的奉献! 财务部2021年工作方案精选篇三 一、针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司指导的这次会议主题很准时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在某某某某年的工作中可以不断改良,不断进步,
27、努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或指导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距指导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们
28、的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三、管理工作的形式化、外表化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时理解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、理解,到用时
29、都不知该找谁;另外和公司指导的沟通还存在问题,对指导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以致于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,方案在某某某某年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步: 1、在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,进步自身的综合管理力量。主动参加企业的经营活动,加强事前理解,把握经营活动的第一手资料,加强预报、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案,监视企业对资金进展合理、有效地用法,使企业效益
30、化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,准时与指导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏向,或调整已有方案,同时也为日后的方案支配积累阅历。 2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为指导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我方案多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽
31、可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、管理作用。 4、不断汲取新的学问,完善自身的学问构造,进步政策程度对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理。 5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地
32、方财税部门之间的联络,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在理论中如何运用,如何进步财务管理程度。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否可以也给工程公司的指导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展管理,如何按制度进展管理,否那么,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,盼望指导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力
33、地作好财务工作。 财务部2021年工作方案精选篇四 在过去的三个月里,财务部全体人员齐心协力,完成了方格子有限责任公司2021年的财务工作,虽一路磕磕绊绊,但财务秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽北凶?ldquo;降低本钱,工作做细,进步效率的宗旨,努力做好各项工作。新的2021年,财务部将连续保持昂扬的斗志,同时不断发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运转的前提下,将财务管理进步到一个新的层次。为此,特制定方格子有限责任公司财务部2021年度工作方案如下: 第一局部,总体目的 一、制度建立目的 1、财务工
34、作符合会计法、其他相关财经法律法规以及部门规章 2、财务人员各司其职、各尽其能,保持昂扬斗志 3、财务违法乱纪行为为零 二、财务工作目的 1、财务效益指标:合理支配交货时间,进步公司资金的回款率、资金收益率;进步对应收账款的监视核算,正确预估资金到账时间。 2、准时供应财务预报报告,为公司经营决策供应精确的根据。 三、本钱掌握目的 1、完善本钱掌握制度,提出本钱掌握措施,使的本年度企业本钱较上一年有所降低。 2、完善本钱核算方法,确保本钱核算精细化。 3、合理选择选购企业,进一步降低选购本钱。 四、资金管理目的 1、在不影响公司正常运转前提下,适当的进展对外投资,以进步企业投资收益率。 2、合理支配
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论