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文档简介
1、12345678910111213目录操作票管理交接班管理 运行设备巡回检查管理 电气操作监控管理 机炉启、停操作评价管理 发电设备停复役管理 运行分析管理 化学技术监督管理 值长调度管理 运行人员值班质量管理 中控室管理 运行现场技术资料管理消防值班室管理操作票管理1 范围本标准规定了操作票管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保 (江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂生产运行操作 票的管理。2 规范性引用文件DL408-1991 电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227 号 电业安全工作规程(热力和机械部分) 企业综合管理考核3 管理内容与方法操作程序发布任务:操作任务应由值长发布
2、给监护人及操作人。发布任务时,发布人应讲清操作任务的目的和要求,讲清被操作设备或系 统当时的状况,布置必要的安全措施。接受任务者(监护人和操作人 )均应复诵操作任务无误。发布操作任务是要监护人和操作人做好操作准备工作,不 能代替正式操作命令。填写操作票:操作票由操作人填写,一份操作票只能填写一个操作任务。操作票上每一 条操作项目只能写一个操作步骤。填写操作票时,应认真核对模拟图、系统图,并按统一的设备名称、操 作术语填写,填写操作票字迹应端正,涂改或写错时应作废,重新填票。典型操作,可使用经审批的操作卡代替操作票,但必须核对无误,并符合 操作目的和要求。 选用的操作卡经核对后填写批准单, 操作
3、卡上个别项目 “不 执行”或“已执行”者可在批准单上注明,但不准添加操作项目。审核批准、正式发令。操作票由操作人填写后经监护人审核,双方签名后交发令人审核批准。在审票中如发现错误,应盖“作废”章,并重新填票(废票也应保存 )。发令人在操作票 (卡 )签字批准后, 交监护人作正式操作命令, 并在操作票 (卡 ) 上作好发令时间记录。涉及到别的专业的操作,由批准人与操作任务有关的班组或部门联系。 现场核对设备,逐项唱票操作。监护人与操作人接到正式操作命令后,一起到现场核对设备名称、阀门编 号及实际运行位置,是否与操作票内容相符。进行操作时,监护人应按操作票顺序唱票,每次只许唱读一项操作(操作人应同
4、时看好操作票上唱票内容 ),操作人手指设备进行复诵。 监护人认为正确 无误后,发布允许操作的口令: “对,执行 ! ”,然后操作人执行实际操作。每 一操作项目执行后,监护人应在操作票该项目前打“V”记号,然后唱读下 一操作项目。操作时必须遵照操作票顺序依次操作,不可变更操作顺序,也不可穿插口 头命令。操作时,应按电业安全规程的规定,正确使用合适且合格的安全用 具,操作时须注意有关讯号、仪表指示,在操作过程中若有疑问,应暂停操 作,逐级汇报。操作过程中,监护人应切实执行监护任务,只有操作人力不能及的情况下, 才允许在不影响监护的前提下,协助操作。操作过程中有关对外联系的项目均由监护人向值长提出,
5、统一由值长负责 对外联系。操作后,操作人和监护人要注意复查,翻转设备上的有关标志。 调整模拟图。实际操作结束后,由操作人在监护人监护下调整模拟图板, 并在操作票上“V”表示完成。汇报完成,记录入簿。图板调整结束后应由监护人向发令人汇报:“XXX”操作任务已于X时X分全部完成,并应经发令人复诵认可,然后由操作人将所做操作记录人簿, 在操作票上盖上“已执行”章。在执行以上六项程序中,对一些具体做法的统一规定: 写票中每一个阀门名称必须单独写,不可合并写。例如:主汽 1/疏 1、主汽 1/疏 2, 不可写成主汽 1/疏 1、2 或主汽 1/疏。一项操作任务有数张操作票时,自第二页开始在任务项内应填写
6、续“XXX”即上一页编号。每一张操作票上都必须填上批准时间和执行签名。在执行操作过程中,操作人必须走在前,监护人走在后,相互之间不可谈 与操作任务无关的话,做与操作任务无关的事。在唱读、复诵热机操作票时,如对“关闭主汽1/疏 1、主汽 1/疏 2、主汽 1/疏 3”的唱读及复诵应重复“关闭”二字,即:关闭主汽1/疏 1,执行后再唱读及复诵“关闭主汽 1/疏 2”,以此类推,不应整条唱读、复诵、执行。电动门及辅机须隔绝电源时,应先解除相应联锁后再通知拉电。操作票、操作卡逐项执行后必须打“V”0热机专业的某些重要操作任务须在主值现场领导下进行,其中主要的操作 项目在得到主值同意后方可操作0各级人员
7、在接受操作任务和操作命令时,均须复诵0在监护下操作的任务 和使用“操作命令票”的操作,亦须执行“现场核对设备、唱读复诵、经监 护人准许后方可操作”的规定0电气倒闸操作的基本原则在回路中装设开关的设备,都应以开关切断或接通负荷,严禁带负荷拉、 合闸刀或熔丝,操作过程中要做好防止带负荷拉、合闸刀(熔丝 )的措施0破坏倒闸闭锁装置的操作,更要谨慎对待,仔细核对设备,严格监护,确证在 不带负荷下进行0在回路中未装设开关而允许使用闸刀进行的操作,应按配电装置规程的规 定执行0在发生人身触电事故时,为了解救触电人,可以不经许可、不写操作票, 即行断开有关设备的电源,但事后必须立即报告上级0雷电时,禁止进行
8、倒闸操作0同期并列、解、并环和倒母线操作,必须认真检查同期条件、潮流分布和 回路实联情况,以防非同期合闸或在操作时引起足以使保护装置动作的环路 电流0调整运行设备的继电保护定值时,应做好防止继电保护装置误动作跳闸的 措施,即在调前取下该保护的跳闸压板,在监护下调妥定值复查无误、并以高内阻电压表测量跳闸压板两端无不同极性电压时方可放上跳闸压板。部分热工设备的操作 热工盘分盘受电总熔丝或开关、盘内各种小开关(包括调整门、调节器、档板的电源以及保护的电源小开关等 )的投入、 停用操作均由热工人员负责, 在 急需情况下,值长或有关专业运行领班(或主值 )有权操作;盘外各热工保护出入系压板的投入和停用操
9、作均由运行人员负责。机组检修复役后由有关运行领班 (或主值 )通知热工人员将该机组应该送上 的热工仪表、保护、调整门、调节器、档板等电源全部送上(仍需继续检修者例外)。操作完毕后,热工人员应向有关运行领班(或主值 )报告。机组在起动、运行、停用过程中以及停用检修隔绝时,调整门、档板电源 小开关的合上、断开操作,均应根据值长或领班(或主值 )签发的“操作命令票”执行,执行后热工人员应在操作命令票上签字,退回发令人;保护压板 的出入系操作,应由值长发令,在监护下操作。在整台机组检修期间因校验需要送电、拉电(包括热保护,压板 )均由热工人员自行负责,不使用“操作命令票” ,但在送电校验前应取得有关检
10、修班组 同意,校验结束,小开关及保护压板仍应断开。机组在起动、运行、停用过程中投入热保护压板前,应用高内阻直流电压 表测量压板两端对地无电压时,方可放上保护压板。在对带有联动的设备进 行调整或维护检修工作前必须先解除其联动回路,以防误动作 (例如值班人员负责切手操、联锁开关出系、保护压板的出入系,热工人员负责拉开电源小 开关、拆开接线等 )。操作票 (卡 )、操作命令票的管理 已执行的操作票或操作卡的“批准单”应盖“已执行”章,并至少保存三 个月,各部门运行专业负责人须定期查阅处理。“操作命令票”用来代替口头命令,供值长、领班(或主值 )使用。已执行的“操作命令票”应归还发令人保存一个月备查。
11、操作卡应保持整洁、经常保持准确,由各部门运行专工负责组织制订、核 对、修改。设备如有异动,要及时修改签章。每年至少要检查、整顿一次。检查卡与程序卡执行检查卡应由领班(或主值)按标准检查卡作修改补充后布置值班员执行。 过程中不论有无监护,均应认真核对设备逐项检查、逐项划钩。程序卡系便于值班人员掌握操作步骤顺序及安排而编订,区别于操作票 (卡),但同样应按各部门专业的规定执行,正确填写操作完成时间和划钩, 防止漏项。各项检查卡和程序卡必须备有经常保持正确性的标准卡,若有变动,有关 部门专工应负责及时修正。执行后的检查卡保存三个月后作废,程序卡可按 需要归档保存。分级操作项目的分类操作票。操作卡。监
12、护下操作。检查卡。程序卡。主控须到现场的操作。(此类操作是要求主控到现场进行组织和布置安全措 施,检查关键性操作的准确性。)4 检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核。对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。附录1操作术语表编号操作术语操作内容1操作指令值班调度员对其所管辖的设备进行变更电气结线方式和事故 处理而发布倒闸操作的指令。2操作许可市调管辖的电气设备,在变更状态操作前,由值长或班长提 出操作项目,值班调度员许可其操作。3并列发电机与系统(或二个系统间)经检查同期后并列运行。4解列发电机(或一个系统)与全系统解除并列运行。5合环
13、在电气回路或电网回路上开口处经操作将开关或闸刀合上后 形成回路。6解环在电气回路或电网回路上某处经操作后将回路断开。7开机将汽(燃气、水)发电机组启动待与系统并列。8停机将汽(燃气、水)发电机组解列后停下。9自同期并列将发电机(调相机)用自同期法与系统并列。10非同期并列将发电机(调相机)不经同期检查即并列运行。11自动准同期并列将发电机(调相机)用自动准同期法与系统并列。12手动准同期并列将发电机(调相机)用手动准同期法与系统并列。13合上把开关或闸刀操作至接通位置。14拉开把开关或闸刀处于断开位置。15:开启或关闭将主汽门或阀门处于通路或非通路状态。16跳闸(分相开关时单相或二相)设备(如
14、开关等)自动从接通位置变为断开位置。17倒母线XX(线路或主变)从正(副或X号)母倒向副(正或X号) 母。18冷倒开关在热备用状态,拉开X母闸刀,合上X母闸刀。19强送设备因故障跳闸后,未经检查即送电。20试送设备因故障跳闸后,经初步检查后再送电。21充电不带电设备与电源接通,但不带负荷。编号操作术语操作内容22验电用校验工具验明设备是否带电。23放电设备停电后,用工具将电荷放去。24核相用校验工具核对带电设备二端的相位。25挂(拆)接地线(或合上.拉开接地闸刀)用临时接地线(接地闸刀)将设备与接地系统接通(或断开)。26试相序用校验工具核对电源的相序。27短接用临时导线将开关或闸刀等设备跨越
15、方路。28拆引线或接引线设备(如架空线、开关、闸刀、电缆头等)引线或架空线的 跨接线(弓子线)的拆断或接通。29带电拆接在设备带电状态下拆断或接通短接线30变压器分接头从 XX千伏(X档)调 到XX千伏(X档)变压器分接头从X档切换至X档。31带电巡线在线路上有电时或线路未接好接地线情况下进行巡视线路。32停电巡线在线路上停电并接好地线情况下巡视线路。33零起升压利用发电机将设备从零起渐渐增至额定电压。34XX (设备)XX 保护从信号改为 跳闸(或从跳闸改 为信号)投入(停用)XX保护跳闸压板。35用上(或停用)X X (设备)XX保 护X段投入(或停用)XX (设备)XX (保护)X段跳闸
16、压板。36X X (设备)X X(保护)更改定值将XX (保护)阻抗值、电压、电流、时间等从XX值改为XX 值。37XX (开关)改为非 自动将开关直流控制电源断开。编号操作术语操作内容38XX (开关)改为自 动恢复开关的操作直流回路。39X X保护信号动 作XX保护动作发出信号。40信号复归将XX保护信号指示恢复原位。41放上或取下熔丝将熔丝放上或取下。42紧急拉电(或拉路)事故情况下(或超计划用电时)将供向用户用电的线路切断停 止送电。43限电限制用户用电。44X X千伏X X母 差改为破坏固定 结线(或单母方 式)XX千伏母差保护的母线(正、副或分段)选择元件退出运行。45X X千伏X
17、 X母差改为固定结线XX千伏母差保护的母线(正、副或分段)选择元件投入运行。交接班管理1范围本标准规定了交接班管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂运行岗位交接 班的管理。2 规范引用性文件DL408-1991电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227号 电业安全工作规程(热力和机械部分)企业综合管理考核3 职责交班人员的职责 维护好设备, 使设备安全正常运行。 对发生的缺陷按缺陷管理规定进行正确处理。对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录。交班人员按以下内容向接班人员交班, 交运行方式及注意事项; 交设备缺陷及 安全情况;交运行操作及检修
18、情况。 (即“三交”)接班人员的职责按照以下要求进行接班前的检查: 查报表记录及模拟图位置; 查设备情况及现场 实际 即“两查” 接班过程中及接班后, 要达到以下标准: 运行方式及注意事项清楚; 设备缺陷 及异常情况清楚; 上班操作及检修情况清楚; 安全情况及实际措施清楚; 设备情 况及清洁情况清楚。 即“五清楚” 4 管理内容与方法交班 交班人员在交班前应根据各自职责范围,做好交班前的各项准备工作。 值班长应做好下列各项工作:检查各岗位设备安全与经济运行情况。查阅各岗位交接班记录簿、 运行日志和各项技术记录是否正确、 齐全,做好各 岗位签名工作。将本班时间内的设备停复役、 设备缺陷、 运行方
19、式调整及异常情况, 接到上级 的指示、命令通知、试验计划、技术措施或设备异动,下一班须做的工作以及注 意事项等详细记入交接班记录簿及其它各项记录簿内。各岗位值班员应做好下列各项工作: 全面检查本岗位所属的设备,并向值班长汇报本班运行情况。 检查本岗位运行日志,交接班记录簿记录和各项技术记录有无遗漏或错误。 检查各种工具、备品,资料、图纸,钥匙是否齐全、完整。 做好本岗位内的清洁工作。交班后,由值班长召集全体值班人员开班后会。 值班员向值班长汇报当值运行及安全情况。 值班长进行分析,总结本班运行工作情况,表扬好人好事,对异常运行情况组 织讨论,分析原因,提出措施、对策,并汇报上级领导。做好班后会
20、记录。接班接班人员在接班前应穿戴好符合安全要求的工作服、 安全帽, 佩戴好岗位证, 携 带好必要的工具(如:手电筒、电笔等)。接班人员应按照值班表规定的班次在接班前 20 分钟进入现场工作岗位。 接班人员按岗位做好接班前的检查工作。值班长应做好下列各项工作: 详细了解所管辖的系统运行情况和运行方式。详细了解所管辖的主、 辅设备和系统的检查情况以及缺陷消除情况。 对重大缺陷 和检修隔离安全措施要亲自到现场查看。详细查阅交接班、设备缺陷、定期校验和试验、设备异动、设备停复役、命令通 知等各项记录薄。了解有无发生过异常情况和处理情况,吸取经验和教训。 值班员应做好下列各项工作: 对所管辖的设备、系统
21、进行详细地检查。对所属的主要仪表运行参数、联锁装置、保护装置、自动装置、报警装置等进行 检查核对。了解当班运行方式并详细查阅本岗位交接班记录簿, 了解前几个班有否操作及操 作情况。查看本岗位运行日志和各项运行技术记录簿。 检查本岗位图纸资料和生产工具及备品是否齐全。 接班前 5 分钟,接班值班长召开班前会。 各岗位值班员向值班长简要汇报运行情况及接班检查情况: 设备运行和操作情况及设备异动情况。 设备检查情况及设备缺陷和运行薄弱环节。值班长应向值班员布置下列工作: 介绍上一班运行方式,设备异动。 设备缺陷消除情况,检修工作情况,安全措施执行情况和安全注意事项。 传达上级命令和通知。布置本班生产
22、任务及定期工作 根据当班系统运行及生产特点、设备存在的问题及季节因素作出事故预想和反事 故措施。根据运行方式和设备上的薄弱环节进行必要的站班考问和讲解。 各岗位值班员对值班长布置的内容存有疑问,应立即向值班长询问清楚。交接班接班人员与交班人员必须按岗位对口进行交接班工作。在交、接双方根据交接班内容和方式做好各项交接工作后,准点办理交接手续, 即双方在交接班记录簿上签名作为正式交接,交班人员方可正式下班离开现场。交接班方式口头交接:按本班各岗位工作内容,各自向接班人员口头交代清楚。书面交接:交班人员应把本班工作过的各项记录, 详细、清晰地记录在各岗位的 交接簿上书面交代清楚。现场交接:设备异动,
23、设备重大缺陷,重要或特殊的操作,应会同接班人员赴现场交代清楚。在交接班过程中,如发生事故,则应立即停止交接班,由交班人员负责处理,接 班人员在交班人员的要求下应协助处理。 若已办妥交接班手续,则由接班人员负 责处理。接班人员有不了解的地方,要向交班人员询问,否则交接完毕后,一切不正常情 况及设备问题,应由接班人员负责。如接班人员没有来接班,则交班人员应将此事汇报交班值班长,并继续留下值班, 同时由接班值班长找人代替直到接班人员前来为止。 若接班值班长未到时,应由 交班值班长组织召开班前会和接班,并向上级汇报,直到代替人员前来为止。5 检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核对未
24、认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。运行设备巡回检查管理1 范围本标准规定了运行岗位设备巡回检查管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保 (江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂运行岗位设备 巡回检查的管理。2 规范性引用文件DL408-1991 电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227 号 电业安全工作规程(热力和机械部分) 企业综合管理考核3 管理内容与方法定义 巡回检查制度是定时、定点对运行和备用设备进行全面检查,掌握设备运行 状况,及时发现设备异常,排除设备隐患,是确保安全生产的一项重要制度。3.2 分类巡回检查分为: 定时巡回检查,是指运
25、行人员每隔规定时间进行一次的周期性巡回检查。 重点巡回检查,是针对设备特点和运行方式情况、负荷情况、自然条件的变 化等所增加次数的巡回检查。巡回检查人员要求和巡回检查中的注意事项 经考试合格并经运行部批准的运行人员方可独立进行巡回检查。 巡检人员应了解设备的特性, 了解设备正常时的温度、 颜色、振动和声音情况, 熟知阀门和档板(风门)的开度,仪表指示在不同负荷或状态时的相应位置。 巡检人员进入危险区域或接近危险部位(如高温、高压、有毒气体、易爆)检查 时,应严格执行有关规程规定的安全事项。绝对禁止触及旋转部分,必要时可调用备用辅机后再检查,对电气高压设备巡 视时,不得进行其他工作,不得移开或越
26、过遮栏。巡检中发现威胁设备及人身安全的重大缺陷时,应立即用电话向上一级汇报, 并按照有关规程的规定采取必要的果断措施进行处理。巡检时,各值根据人员配备情况,不宜同时出巡。运行设备有下列特殊情况,应安排重点检查,不受定时检查规定的限制大修后试运行;新设备投入试运行;存在缺陷的运行设备或容易损坏的重要部件;特殊运行方式;操作过的设备还处于不稳定状态;上一值交班的设备异常情况;自然条件变化(环境污染、潮湿、大风、大雨、高温、暴晒、严寒、雷击等); 生产运行经理有命令通知或值长认为有必要时。实施方法巡检时,要根据设备具体情况和特点,采用眼看、耳听、手摸、鼻嗅、比较的 方法认真仔细地检查设备,并带手电筒
27、、听棒或测量用具,对巡检中发现的设备 缺陷应及时记录在运行日志中,同时填写缺陷单并详细交接班。根据实际情况,在交接班过程中,接班前接班人员对设备的重要部位进行重点检 查。接班后,班中和交班前对设备进行全面详细检查。分工巡检每班按巡回检查路线及设备巡回检查项目、内容及要求规定检查。主、副控每班对运行设备全面检查,对主设备进行重点检查。值长每班对会厂设备全面检查一次。;4检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。电气操作监护管理1范围本标准规定了电气操作监护管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(江阴)
28、有限公司生活垃圾焚烧厂电气操作监护的管理。2 规范性引用文件DL408-1991 电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227 号 电业安全工作规程(热力和机械部分) 企业综合管理考核3 管理内容与方法高压设备倒闸操作应有二人进行, 一人为操作人, 一人为监护人, 并具备分级 操作、监护的条件,一张操作票只能填写一个操作任务。控制室应具备正确的一次系统模拟图及二次回路图。 使用绝缘棒、绝缘靴、绝缘垫、高压验电器、拆装接地线等工作,必须戴绝缘 手套。操作现场应有正确的设备名称及使用表达命令含义的统一术语。 下列操作可不用操作票(但仍须要监护) 母线并列操作(由值班长在值长监护下进行)
29、。控制室进行的单一操作。 拆除全厂仅有的一组接地线。机、炉、化动力柜以下的出线操作。检修工作结束进行整组试验的操作。倒闸操作应按操作票上所填写顺序进行, 不得颠倒顺序, 如因故终止操作步骤 应得到值长的同意,如需倒操作顺序,应重新填写操作票,得到审批后再操作。倒闸操作票及倒闸操作批准单应按编号填写、 作废的、不执行的及已执行的票 均应逐张夹好,以备查阅,操作票应保存一年。电气设备四种状态:运行状态: 是指设备的闸刀及开关都在合上位置, 将电源至受电端间的电路接 通(包括辅助设备如电压互感器、避雷器等)。热备用状态:是指设备只靠开关断开而闸刀仍在合上位置。冷备用状态: 是指设备的开关和闸刀 (如
30、结线方式中有的话) 及相应的二次控 制回路都在断开位置。检修状态:是指设备的所有开关、 闸刀均拉开, 挂好保护接地线或合上接地闸 刀(并按照安全工作规程的规定和检修工作需要做好必要的安全措施: 挂好工作 牌、标示牌、装好临时遮拦等)。一次、二次闸刀操作、检查均要专项一条。 低压熔丝投运容量要符合要求,并用低压验电笔测试完好。4 电气倒闸操作顺序发布和接受任务发布操作任务必须讲明操作任务的目的、 意图和设备当时状况, 安全措施要求, 起到要求操作人做好操作准备的作用。监护人、操作人接受操作任务时必须复诵并得到发布任务人答复同意无误、 电 话命令必须互通姓名。其它人员要求的电气操作必须经值长发布。
31、查对图板填写操作票。 操作人在接受任务填写操作票前应查对模拟图或二次回路图, 必要时到现 场查对以透彻弄清任务意图, 然后根据接受的任务按操作内容逐项清晰填写操作 票,操作票不得作任何涂改,如有写错应注明“作废”并保存在夹子上,再另开 新页。逐级审核、签名批准。 操作人开好操作票后,由监护人、值长逐级分别审核签名通过。审核时不 得采取会审办法,并逐项核对,在审核中,如发现有错误应注明“作废”,将票 退回操作人,重新填票,审核人不得自行修改。发布操作命令。值长在需要实际进行操作时发布正式操作命令 (口头、电话命令, 将操作票交 给监护人)。监护人和操作人,按操作票步骤到模拟图上进行模拟操作。 核
32、对实物,做好安全措施。操作人和监护人一起至操作设备前进行三项核对: 即核对设备命名、 编号、 实际状况(如开关、 闸刀的分、合等) ,若发现有误则应即报告值长, 等候指示。 若核实正确后操作人应在监护人监护下做好操作必要的安全措施 (如戴绝缘手套 等)。高声唱票、假动预演。在监护人、 操作人一致认为实物核实无误后, 由监护人按操作票顺序高声 唱票,操作人应按所唱内容, 并逐字用手指点这一步操作应动的部件后高声复诵, 并进行假动作预演,每次唱票只准一步操作内容。实际操作,逐项勾票。 监护人认为一切无误,发布允许正式操作的口令“对,执行”,操作人只 有在听到该口令后方可正式操作, 每一项实际操作执
33、行后, 监护人应在操作票上 该步操作任务栏前做一个记号“V”,监护人在勾票后方可唱读下一步内容。检查设备、翻正标志。操作人在监护人监护下检查操作结果,包括查阅表计指示、联锁装置、各 项信号指示及被操作设备在操作后的状况是否正常, 被操作设备上的标志如在操 作后必需翻动时,操作人在监护人监护下调整。汇报完成。监护人向发布操作命令的值长汇报“ XXXX (操作票上任务)已于X时X 分完成,发布操作命令的值长应复诵认可。 如操作对象为电力系统调度管辖范围, 则由值长向电力调度员(简称电调)汇报完成。改正图板、记录入簿。在汇报完成后, 由操作人在监护人监护下将模拟图按照操作后的状态进行 改正,再将所做
34、的操作及完成时间记入相应的簿内 (如操作记录簿、 接地线登记 簿、绝缘记录簿等),并在操作票批准单相应项做上记号“V”,盖“已执行” 图章。发布操作命令的值班长在认可完成操作汇报后, 亦应即将所做记录记入自 己的操作记录簿中,并汇报值长该项操作任务已完成。设备操作前、后检查项目 设备从冷备用改检修前再次检查开关、闸刀在拉开位置。 倒母线前,检查母联开关在合上位置。倒母线前、后,取、放操作熔丝时检查母联开关电流数值,并将电流数值记录 在操作票中。5 检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核。 对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。机、炉启
35、停操作评价管理4范围本标准规定了机、炉启停操作评价管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂运行岗位机、 炉启停操作评价的管理。5规范性引用文件DL408-1991电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227号 电业安全工作规程(热力和机械部分)企业综合管理考核6管理内容与方法鉴定评价方法机、炉专业应制订主机组启动和停机操作评价卡, 运行人员应按时记录,填写 清楚正确。操作评价卡应有操作鉴定部分,规定鉴定项目和技术质量标准。操作鉴定由值内自评,发电部各专业复评,总工办审核。操作记录和鉴定由发电部各专工保存,作为个人、班组考核评比内容。操作鉴定评定成绩分优
36、、良、合格、不合格四等。机组启、停操作无记录或经操作鉴定不合格者,按经济责任制考核扣奖。操作评价不合格并造成事故未遂以上事件,班组应按规定向总工办安全员报 告,隐瞒真相不报,一经查出,按有关条例加倍扣罚。机组跳闸事故处理后,应补填操作票,并扼要记录后作为操作鉴定。被评为优、 良并对全公司安全有较大贡献者,可由部门向公司申请给予适当奖励。启停过程内由于设备缺陷造成延长时间者, 应详细记录影响原因和时间,并向总工程师汇报评价标准 凡符合下列条件者,可评“优” :严格执行操作规程; 操作正确无误,配合协调及时; 技术质量标准全部合格,变化幅度平稳; 操作记录准确、完整、及时、清楚,无涂改、漏项; 有
37、较好操作改进,并经专业鉴定认可; 按上级要求,操作任务全部完成 (指启动、解列时间、清仓、滑停参数等 凡符合下列条件者,可评“良” :执行操作规程认真; 操作安全无缺点; 岗位操作技术质量标准未超过正常范围; 记录齐全,涂改较少,无漏项; 上级要求的操作任务基本完成,配合协调无问题。 凡符合下列条件者,评“及格” 。操作中漏项或缺项; 岗位技术质量标准超越正常范围,但未达到最大限值,变化幅度较大; 操作安全,但不熟练,配合协调不够; 操作记录不完整,多次涂改,且不清楚; 未全部完成上级所布置的任务。凡符合下列条件者,评“不及格” : 严重违反操作规程,出现多次漏洞; 操作不安全,发生异常以上事
38、件; 岗位重要操作技术质量标准超限; 操作记录混乱,有原则性错误; 未完成上级所布置的操作任务要求, 影响检修按时开工或延长开机时间, 经济损失。)。造成4 检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核。对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。发电设备停、复役管理1范围本标准规定了发电设备停复役管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保(江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂发电设备停、 复役的管理。2规范性引用文件DL408-1991电业安全工作规程电力建设安全工作规程电安生1994227号 电业安全工作规程(热力和机械部分)企业综合管理考核3术语和定
39、义设备停役在运行或备用中的设备,经操作后停止运行或备用,而做好安全措施转入检 修、试验或其它工作。设备复役设备检修完毕,具备运行条件,经操作后投入运行或列入备用。主、辅设备停役检修计划检修:凡季度或月度计划安排的主、辅设备检修称为计划检修。非计划检修:凡事先无计划的检修和因设备故障临时申请的检修称为非计划检 修,非计划检修包括临检和调停消缺。4管理内容与方法设备停役的有关规定属调度管辖或许可的设备无论计划检修或非计划检修, 均需按本规定向省调办 理停役申请手续。停役通知单样式见附录 A。向省调调申请停役的程序a)主机组计划检修,总工办须在七天前用书面申请经总工或分管生产的副总 经理批准后,交值
40、长向省调提出申请。b)主、辅设备有重大缺陷须将主机组停役,由所属检修部书面提出停役申请, 经总工办审核并办理手续后, 交值长向省调提出申请。 发电设备发生事故而急需 停役进行检修, 经总工程师批准后, 由有关专业主管口头通知值长, 由值长向省 调申请停役,经同意后先开工,再补办停役手续。c)影响主机组出力的重要辅机的检修,由检修部书面提出申请,经审核办理 手续后于停役前三天下午三时前交值长向省调提出检修申请。d)其它属调度管辖的设备检修按调度所下达的检修计划执行, 非计划检修按 调度规程规定的要求执行。e)上述申请停役的程序,值长应简要登录在停役通知记录簿中。在轻负荷时,对发电设备作短时间的维
41、护性工作 (不超过二个班 ),须向调度口 头申请,经同意后方可停役工作。备用主、辅机在 2 小时内可完成且不过班的维护性工作, 不须向省调办理书面 申请停役手续,只需值长批准即可进行工作。本公司自行调度的设备的计划检修, 由所属检修专业办理工作票交值长核对有 关检修计划, 审批同意后即可停役。 非计划检修由所属检修专业向发电部申请并 书面办理有关停役手续, 经当值值长许可后方可停役。 以上停役工作值长须在停、 复役登记簿中记录。 对一般性的消缺或维护工作, 在当班内完成的, 值长可直接 审核许可退役,这类工作确因工作本身需要,经值长同意后可延至下一班完成。设备停役时间的规定: 锅炉从关主汽阀,
42、 汽轮发电机组从拉开主开关, 各种辅 机从该辅机的电动机开关退出运行或备用状态计算停役时间。停役前的准备省调批复检修计划后, 值长应及时汇报发电部, 由发电部汇报总工办, 总工办根据具体情况,通知有关部门。厂区停电,值长应通知各有关专业、部门有关部门、 专业接到计划检修任务后, 由专业或部门填写工作票, 最迟在开工 前一天上午按工作票管理规定送有关部门审批。非计划检修应在申请的同时将工作票送有关人员审批。 停役申请经调度批准或 许可后检修人员于开工前至值长处办理开工手续。检修工作票的审批,按工作票管理规定执行。设备停役检修的有关规定在开工前, 运行人员必须按照工作票管理规定、 操作监护管理规定
43、以及部颁安 全措施,履行工作许可手续后方可开工检修。运行设备退出备用交付检修后,运行人员不得动用检修设备,确因生产需要, 须得值长及检修专工的同意,并采取必要的安全措施后方可将设备转入运行。所有转动机械检修后的试运行操作,均由运行人员根据工作负责人的要求进 行,检修工作人员不得自己进行试运行操作。主机组检修结束的静态验收工作, 按本公司检修管理规范中 “检修质量的监督 验收”有关规定执行。复役的有关规定主机组检修结束要求试运行前, 有关专业须向值长办理手续, 由有关检修专业 (或部门 )填写复役通知单 (一式二份,一份交值长,一份检修留存 )。复役通知单 见附录 B。值长接受复役通知单后, 应
44、在复役通知单上填入接受人姓名及时间, 并将检修 留存的一份交回检修人员。主机组检修后的启动、试转计划,由总工程师决定后由发电部安排执行。带负荷试运行的时间,主设备大修一般为 24 小时;主设备小修,其余为 4 小 时 (根据具体情况,总工程师有权决定、变动试运行时间 )。辅机大修后试运行时 间一般为 2 小时(根据具体情况,值长有权变动试运行时间 )。主设备检修试运行是否合格, 由验收会议主持人决定, 并通知值长, 值长应及 时向省调办理竣工手续,列入调度范围。辅机设备检修后试运行,一般由主值班员主持,牵涉到二个运行班组范围的, 由值长主持。检修设备试运行后要尽可能地投运,以检验设备的可靠性。
45、凡进行过停役登记的, 值长还应将复役通知人、 复役时间、 竣工时间等记入停、复役登记簿中。凡试运行合格的主、辅设备,运行人员即为该设备的主人,检修人员未经许可 不得擅动运行设备。5 检查与考核本规定的执行情况,由生产运行经理负责检查与考核。对未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个人按规定 进行考核。附录A(标准的附录)停 役通 知 单1 申请停役设备名称:2 检修性质:3 主要工作内容:4 申请停役时间:5 申请部门: 申请负责人: 年 月 日 发电部经理: 总工办主任: 总工程师:6 值长提出交上级部门的时间:值长:7 上级调度部门批准意见:批准时间:8 值长已将批准意见
46、、时间通知下列人员:通知时间; 值长:运行分析管理1 范围 本标准规定了运行管理的基本规则。本标准适用于光大能源环保 (江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂运行岗位的运 行分析管理。2 规范性引用文件DL408-1991 电业安全工作规程 电力建设安全工作规程电安生1994227 号 电业安全工作规程(热力和机械部分) 企业综合管理考核3 管理内容与方法内容与要求开展运行分析是确保发电厂安全经济运行必不可少的重要工作,不仅各级运行 人员要做,有关的检修人员也要做。通过运行、检修两方面的共同分析,可使分 析得以深化,从而提高分析的质量及解决问题的效率。运行人员应根据参数的变化,结合运行记录、测试报告、设
47、备巡查和操作情况 进行全面分析,以便及时发现问题、找出原因、采取对策,防止异常情况的扩大 和事故发生。运行提供的第一手资料必须力求全面真实性。检修人员应根据对运行设备定期检查的情况以及检修前后所掌握的原始状况 (包括数据、台帐 )进行全面比较分析。各专业专工必须对运行第一线提供的资料进行整理、分析,从而进一步深化, 为制定对策、改进操作方式、 运行方式和改造设备提供依据, 达到进一步提高生 产的安全、经济水平。绝缘监督、金属监督、电气和热工仪表监督、化学监督、环保监督、继保监督、 电能质量和节能监督是发电厂运行分析的重要组成部分。 并以专业监督和群众监 督相结合的方法开展工作, 监督人员应定期
48、进行分析活动, 发现问题、制订对策, 并检查和督促有关措施的执行。对于发电机组及 220 千伏电压等级的主要电气设备应重点做好各种运行分析; 并定期由总工程师召集运行和检修专业人员进行专题运行分析会议。为了交流运行分析情况,使第一线值班人员能进一步掌握设备状况,以利进行 事故预想, 并为了使更多同志能参与讨论, 使分析更加全面和深入, 发电部应不 定期地编印运行分析交流简报,并按月编写运行月报,上报厂长、总工。其内容 以运行分析为主, 对近期发生的重要设备异常和操作异常做出分析, 提出初步意 见供领导研究,必要时由厂长、总工召集专题会议, 并组织力量予以分析、 讨论, 提出解决办法。凡由于缺乏
49、运行分析、盲目对待和处理设备上出现的异常现象,从而造成设备 损坏时,各级有关人员均负有相应的责任。运行分析工作的内容和形式运行分析工作的几点基本要求运行值班人员在监盘时应该思想集中,认真监视参数的变化,按时准确抄表, 及时进行分析和进行必要的调整、处理。各种值班记录,运行日志、月报、测试报表及登记簿(如超限登记 )等原始资料应书写清楚,内容正确,记录完整,保管齐全。计算机数据光盘应由热工长期保管,计算机打印记录统一由发电部负责保管, 机组效率监控打印记录及机、 电、炉主机运行日志, 由发电部负责保管。 机、电、 炉运行日志的典型记录 (每月 15 日)及机组启、停、异常运行下的打印记录也由 发
50、电部长期保存, 任何人均不得私自撕毁和收藏。 如因分析需要时, 应向保管部 门借出复印,用后仍应归还保管部门。发现设备有异常运行情况时,应认真追查和分析原因,并将分析意见及处理情 况详细书面交班。发现重大的设备异常或一时难以分析和处理的异常运行情况,应逐级汇报。由 厂部组织专题分析,提出对策,采取应急措施,同时运行人员应作好事故预想。各种运行日志和测定分析报表都要标有主要参数的限额数据, 以便对照和分析。 各部门运行专工应定期在相同工况下亲自抄录有关表计读数,为做好趋势分析 积累数据。必须按规定进行必要的电气和热力试验,为分析的准确性提供确切依据。 当运行中的设备发生异常情况时,检修有关人员应
51、根据掌握的设备台帐和试验 数据等提出分析意见。运行分析工作的形式 日常分析:指运行人员的经常性分析 (班分析 )和各级运行干部的日分析、月分 析。趋势分析:指专业人员根据积累的数据监视设备工况渐变过程的分析。 专题分析:指对设备上存在的问题进行针对性的分析。预分析:根据国内外有关资料及兄弟厂的经验教训,结合本厂实际情况进行有 针对性的预计分析。运行方式分析: 对电气、 热力系统或机组运行方式的安全性、 经济性进行分析。 发电质量分析:指对有功、无功出力及电压曲线完成情况进行的分析。设备(机、电、炉 )检修前后的分析:修前针对设备存在的缺陷、薄弱环节、超 限情况及上次检修以来运行工况的变化进行分
52、析, 并提出改进意见和要求; 设备 检修复役前, 检修专工应提供检修情况的分析报告, 包括项目完成情况、 主要改 进内容及主要测试数据等; 设备投入运行后, 运行专工应对修前修后的工况 (各 项技术指标和参数)进行对比分析,观察和鉴定检修、改进的效果。 机组启、停工况分析:机组启动和停用时,对升温升压速度、热偏差及汽机的上 下缸温差、轴向位移、振动、差胀等进行即时分析,以便指导机组按规定要求安 全启、停。九项监督分析(即绝缘、电气和热工仪表、化学、金属、环保、 继保、电能质 量、节能)应形成专门制度,以保证监督工作的正常进行。安全情况分析:针对发生的事故、障碍、异常等不安全情况,本着“三不放过
53、” 的原则,以规章制度的执行、 操作处理、 设备本身情况及人为因素等四个方面进 行分析,查明原因、制订对策和防范措施。另外,还应定期对安全情况作汇总性 分析和对频发性事件进行专题分析。经济分析:按月、季、年对经济指标完成情况、节能措施执行情况、节能效果 和存在问题及经济调度情况等进行分析; 建立分析用曲线, 以便及时发现问题和 提出改进措施。运行分析工作的内容 机、电、炉、化、燃各运行专工应根据设备管理的需要,决定监视项目和分析 的固定格式 (绘制曲线等 ),对设备运行工况应能亲自抄录有关表计,以积累原始 工况记录,抄录的参数应选择具有可比性的工况, 以便分析具有正确的参照依据。值班员在运行岗
54、位上值班时,均应做好各自职责范围的班分析工作。班分析的 内容包括:按交接班制度的规定,接班前对有关内容进行检查分析。 准时抄表,并对照限额及前二小时 (或前数天 )的记录数据分析参数的变化。 对打印记录应及时查看其数据变化情况。发现设备运行参数超限或巡测装置发生超限报警时,应及时分析。如确系超限 应及时调整并记录在交接班记录簿和专用超限记录簿内。对在巡检、定期维护工作中发现的缺陷、异常或可疑情况应进行分析、汇报并 作好记录。随时监视运行参数的变化,随时进行分析,对于有重大设备缺陷的设备,要重 点进行监视分析。在操作过程中及运行方式变化时,对有关参数要及时进行分析。 交班前查阅各岗位运行日志和交
55、接记录。分析当班的热力、电气运行方式,提出改进意见和薄弱环节。 认真听取汇报,对可疑的异常情况要进行深入分析。对值班人员的分析意见提 出补充和修正,做出处理意见。查阅化学及其它各种分析报告,对经济指标完成情况及运行工况深入分析。 对出力曲线完成情况,调频、调峰完成情况做出分析并采取对策。 对本班内发生的设备缺陷和异常运行情况均应交班。生产部门经理、各专业专工、主管,安监、计划部门有关管理人员,总值长, 总工程师均应进行各自职责范围的日分析工作。日分析的内容包括:审查和分析本专业运行方式的安全性、 经济性, 查阅岗位各种记录、 运行日志, 分析一天来规程制度的执行情况并做出必要的指示。进行现场巡
56、视、查岗,掌握当日运行方式,检查和分析安规执行情况,了解、 分析机组出力情况和影响因素,做好运行分析摘记。对一天来运行的全貌 (如规程制度的执行、安全经济情况、值班质量、清洁卫生 等)做出分析,找出问题、提出对策。分析安全趋势和倾向性问题对各种异常情况进行安全技术分析,提出对策,并 向上一级汇报。分析前一天经济指标完成情况及影响因素。分析省煤节电措施的执行情况和效 果。对重大缺陷组织专题分析会,制订对策,布置落实。 生产部门的经理、主管、安监部门的有关管理人员及总经理、总工程师均应进 行各自职责范围的月分析工作。月分析的内容包括:汇总本月主要运行工况,编制、审核、分析运行月报。 汇总、保管各种运行记录,对每日运行分析摘记做出综合分析。 召开值长、主值、领班会议,综合分析一月来的工作情况和设备状况、薄弱环 节,结合厂部指示和要求,提出相应措施。根据积
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