版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、处理顾客异议的方法如何面对销售过程中的顾客异议1顾客的抱怨,一顾客在抱怨什么?嗤服务水准层次论y1企业希望的服务水准2企业能够提供的服务水准3企业实际提供的服务水准4顾客感受到的服务水准L5顾客希望的服务水准朋友的口碑+服务承诺+顾客需求=顾客期望 4高品质的商品+服务承诺+规范化作业=实际服务实际提供的服务,顾客的希望一顾客很满意实际提供的服务二顾客的期望一 顾客基本满意实际提供的服务V顾客的期望一顾客会不满意顾客的抱怨是珍贵的情报 一许多公司花大量的人力物 力想了解顾客有什么不满二并不是每个人都会把不满 表现出来,而是选择再不光顾有期望才有抱怨顾客在抱怨时想得到什么崇1希望得到认真的对待/
2、*2希望有人聆听:梦 * 3希望有反应,有行动 4希望得到补偿 5希望被认同,被尊重:,当顾客不满意时W *4%的顾客会说出来;突 96%的顾客会默默离开 90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这 家商场,这些不满的顾客会把这种不满传递 给812个顾客。这87 2个顾客还会把这个信 息传递给20个人。息心商场吸引一个新顾客的难度是留驻以为老顾k二;客的6倍当抱怨未得到正确的处理时 1顾客本身 心中产生不良影响 不再购买,不再向人推荐 进行非常负面的宣传 3导够代表个人受影响 工作稳定性降低 收入下降 没有工作的成就感2对商场造成的影响 商店的信誉下降 发展受限制 生存受威胁 竞争对手获胜 原则
3、: 1售前,售中,售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是 由某个部门或某个人来完成的,需要企业员工的共同 努力 2顾客在商品使用中出现问题,可能不会想到服务部门 或商店负责人,而是先想到导购代表 3顾客投诉导购人员,目的并不是找麻烦,而是遇到了 解决不了的,需要帮助的问题。这恰恰是导购展示自 己,展示公司的绝好机会。 4导购在处理问题上,首先要想到自己是为顾客带来满 意的人。而不能推卸说:这不是我的责任。这不关我 的事等等,正确的做法是和顾客一道,及时,妥善地 解决问题。I如何处理异议* 一、正面回答, 事二、引出话题, 三、全观市场, 事四、转变角色。 事五、直截了当事一找出抱怨产生的原因*二要
4、懂得向顾客道歉并稳定其情绪*三妥善地处理不同的抱怨通常使用的几种方式侧面攻击 转变立场 求同存异1如何预防抱怨的产生优良的,反映顾客需求的产品事一销售优良的产品 1在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购 2掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨法 3严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品版二、提供良好服务服务的方式 技能性服务 态度性服务三、店内,买场内安全设施 1玻璃,天花板上的吊灯,壁灯,地面, 以免出现意外 2 了解紧急通道等设施 3招牌,外部墙壁,防止松动脱落 4防止偷盗,尽心,留意抱怨产生以后一、如何接受 耐心聆听,不要争辩聆听的目的是不和顾客理论顾客产生抱
5、怨,说明在心理和物质上已经受到某中 程度的伤害 要真切,诚恳地接受抱怨 要从顾客角度说话正确地分析出抱怨的原尸代 一商品的质量不良可凑 1品质不良 2商标不清楚 3使用不当造成的破二商场提供的服务不佳1广告宣传夸大其辞.2商场售后服务不到位3职员无意间行为4导购代表服务方式欠妥5导购代表服务态度欠佳6导购代表的自身不良行为有效地处理抱怨原则: 1树立“顾客永远是对的”观 念 2克制自己,避免感情用事 3牢记自己代表的是商场和公 司的形象 4迅速 5诚意 6说明事件的原由要点: 1发生了什么事件 2如何发生的 3商品是什么?为什么不满意 4当时的导购代表是谁 5还有其他不满意的原因吗 6顾客讲理
6、吗 7顾客希望用什么方式解决 8是老顾客还是新顾客 9记录好状况,留总结用产减轻抱怨的初期诀窍 1妥善使用“非常抱歉”这句话,来平息顾客的情绪 尸2进早了结顾客抱怨背后的希望 顾客坚定,语调高昂地复述一件事情时,通常是顾客的本意 当反复强调缺点而不主动提出或不或不强烈要求退货 时,说明希望该商品减价销售。7”巧妙应付情绪激动者例 处理步骤-1耐心听完顾客抱怨 2诚意地向顾客道歉 3按照正确的方法沟通,解决问题 如实在难以处理 1撤换当事人*2改变场所Ik | 3改变时间依照不同原因分别处理问题的诀窍1处理商品品质不良引发的顾客抱怨 1向顾客诚心地道歉奉送新商品或礼品 3如果因该商品造成精神或物
7、质损失,应该给以即时准 确地安慰,赔偿 4为维护商场和品牌信誉,仔细调查此类商品流入顾客 手中的原因,防止此类事情再次发生2处理商品使用不当引发的顾客抱怨3处理态度不佳引发的顾客抱怨1诚恳地道歉2如果商品受到损害,责任又属于店方,则应该以新产 品来交换旧产品为补救方法。如果顾客同意修理,,要 马上修理3如果调换商品仍不能挽回顾客的损失,店方应采取一 定的措施给予补偿安慰4导购应该异词为鉴,从多方面掌握,积累有关商品的 各种知识,避免因商品知识缺乏而造成的种种问题 1主管或调解人应该仔细听完顾客的陈 述,然后向顾客保证今后一定要加强导 购的教育,不让此类情形发生 2主管陪同当事人一起,向顾客赔礼道 歉,以得到原谅(尤其是顾客非常激动 时) 3主管要彻底改善导购代表的服务态度, 关键在于他们的观念培养,加强优质服 务的培训,并加以监督4由于误会产生的顾客抱怨语气要婉转,不要让顾客难堪* 2不要老强调自己清白无辜5处理顾客退货*不要强调“当初为什么不想好”之类的,而 是要秉承“买方要尽量满足顾客的希望与需要” 这条不变的规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度BIM在历史文化遗址保护合同范本3篇
- 专项2024民用爆破器材供应及服务协议版
- 个人工程承包合同(2024版)版B版
- 2024年节能减排服务协议
- 2025年度剧本改编权授权合同3篇
- 2024音乐喷泉景区旅游纪念品开发与销售合同3篇
- 二零二五年度线上线下整合营销方案合作协议2篇
- 2025年度厂房装修工程临时用电及安全管理合同4篇
- 2025年现代化厂房购置及安装服务合同范本二3篇
- 2025年度新能源设备买卖合同规范范本4篇
- 高考诗歌鉴赏专题复习:题画抒怀诗、干谒言志诗
- 2023年辽宁省交通高等专科学校高职单招(英语)试题库含答案解析
- GB/T 33688-2017选煤磁选设备工艺效果评定方法
- GB/T 304.3-2002关节轴承配合
- 漆画漆艺 第三章
- CB/T 615-1995船底吸入格栅
- 光伏逆变器一课件
- 货物供应、运输、包装说明方案
- (完整版)英语高频词汇800词
- 《基础马来语》课程标准(高职)
- IEC61850研讨交流之四-服务影射
评论
0/150
提交评论