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文档简介

1、提质行动专项培 训班学习体会中层管理是 基层管理与上层管理之间的纽带,中层干部的管理水 平及业务能力对 企业的发展、稳定起着相当重要的作用。为了全面提 升中层干部的管 理水平和业务能力,更好的担起改革发展的重任,集 团公司特举办了 中层管理人员提质行动专项培训班。很荣幸可以参加。 经过 8 天的培训,不仅让我学到了兄弟单位先进的工作及管 理经验, 同时也为我的工 作之路点燃了一盏明灯,让我明确了今后工作的重点 及努力的方向。本次培训班 分为外出跟班实训和党校学习两个阶段进行,每个阶 段为期 4 天。跟班实训的第一站便是进行党性教育 参观焦裕禄同志 纪念馆。在参观 焦裕禄纪念馆这短短的几个小时内

2、,我的心灵仿佛受 到了一次洗礼, 让我彻底明白了作为一名共产党员的使命,那便是全 心全意为人民服 务。在今后的工作和生活中,我要以焦裕禄的精神作 为标尺,坚守岗 位,尽职尽责,一切以职工利益为先,想职工之所想, 急职工之所急, 全心全意为职工服务,为实现 “四个 襄辆”建设贡献自 己 的微薄之力, 为“五个武铁 ”的发展添砖加瓦。跟班实训的 第二站参观郑州北、焦作车辆段。干净整洁的厂区环 境让人眼前一亮 ,深入到厂区内部更是被其现代化管理手段所吸引。 通过对郑州北、 焦 作车辆段安全应急指挥中心、综合分析室、检修车 间、列检车间、 安全警示馆等的参观学习,感受颇多,收获颇丰。一、创新管 理模式

3、,运用科技手段 ,夯实安全 保障。利用现代化科技手段,在各作业点装设高清摄像头,各岗位作业 点配备作业记录仪,对作业人员的作业流程等进行实时数据采集并逐 级上传。运用大数据对采集的数据进行实时分析,实现了全过程监控 分析评价。使管理层能够及时了解现场情况、查找作业漏洞及时纠偏, 采取措施补齐短板。段内每天的安全、质量、干部履职、职工作业等 问题一目了然,引导干部职工规范作业,查遗补漏,让管理更加智能 化、标准化。二、标准化管理扎实,企业文化底蕴浓厚。区域管理有序,生产场所的工具、配件材料存放有序、整洁且标 识清晰,让职工用起来着实方便。临配件采取统一配送形式,做到了 人流车流分离,有效的保障了

4、作业过程中的人身安全。标准化氛围浓 厚,标准化标语 随处可见且各工位、工序的作业都时刻体现出标准化。企业文化底蕴浓厚,安全文化、人文文化与岗位高度贴合,无论是生产区还是生活区,都反映出职工较高的职业素养。三、安全警示有创意,寓教于乐入人心。安全是一切工作的基础,要坚定不移的把安全工作放在首位。传 统的事故案例传 达、班前安全提醒等单纯的说教形式,让职工感受不深,甚至觉得厌 烦。焦作车辆段建立的安全警示馆除了可以观看宣传 片、事故案例等,还可以进行亲身体验。触电测试体验”让人亲身感受 电流从头到脚流过身体时的感觉,醉酒试验”更是模拟出微醉、半醉、 全醉时的人体不受控、车辆出事故时系安全带和未系安

5、全带被撞击的感觉 ,“安全帽撞击防护体验 ”通过模拟高空坠物对人体打击造成伤害的 感觉,让人怵目 惊 心,使每个人深切感受到安全防护的重要性。多种 形式的安全教育 形 式,体验式教学深入人心,让人终身难忘。4 天的跟班实训让我看 到了差距的同时,也让我对车间的管理工 作有了新的思路 和方法。但要想成为一名优秀的基层管理人员,除了 丰富的现场经验 还不够,还需要有过硬的综合素质。 4 天的党校学习 课程,涵盖了政 治理论、党的建设、安全管理、工资管理、班组建设、 健康管理、本系 统 专业知识等方方面面,授课教师业务扎实、经验丰 富,课程安排合 理、紧凑,培训纪律严明。党校课程以 局集团公司领导蒋

6、芳政同志的开班动员讲话拉开帷幕。 蒋芳政同志从勤 学习与思考,激情是永恒的资源,善于做团结工作三 个方面阐述了中 层管理人员应具备的能力与素质。任何时候都不能停 止学习和思考, 学习可以让我们打开眼界、懂得更多,而思考会让我 们开拓思路、找 寻办法。要把工作当事业,对工作充满激情、对生活 充满激情,努力 帮助职工解决问题,相互理解相互包容,加强思想修 养,牢记我们的 职责,勇于扛起 “交通强国、铁路先行 ”这面大旗。学习过程中 穿插的军训、晨练、课间篮球赛、唱红歌、义务帮厨、 户外拓展、内务 管理、夜间查寝等一系列活动,都体现了领导对我们 的关怀和期望。 身体是革命的本钱,纪律严明同时也要与职工打成一 片,了解职工的 想法,明白职工的难处,学会换位思考才能做好管理 工作,每一项活 动 都有其深刻的意义,让我受益匪浅。培训课程已经结束,我倍感幸运能够成为这期培训班的一名学员, 不论是从兄弟单位学来的先进的工作及管理经验还是课堂上老师传授 的知识,不但让我提升了自身的素质,开

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