项目现场文明施工安全施工管理办法2

1、项目现场文明施工、安全施工管理办法第一条项目现场的基本要求项目现场必须做到文明施工、安全有序、整洁卫生、形象优良。第二条项目施工现场原始面貌的记录总经理办公室在项目动迁前，即组织专业人员对项目现场进行 拍照、录像，将此照片、录像刻制成光盘，并立即存入公司档案 室。第三条项目施工现场总平面图的管理3.1由承包商在项目开工前绘制项目施工现场总平面图，其内容为：拟建建筑物；现场的办公、生产和生活临时设施施工材料堆场及仓库；项目施工用的主要机械设备、脚手架；施工临时道路；施工临时供水点；施工临时供电箱；警卫室等。3.2承包商将绘制好的施工现场总平面图报监理工程师初 审，报部门经理审核，报主管总经理审定

2、，如果涉及费用,应报 成本管理部会审。总的审核时限不超过3日。施工现场总平面图 的审核原则除应符合第一条的要求外，还应为今后环境建设和室 外管线施工创造条件。3.3监理工程师将审定的施工现场总平面图留存一份，送成 本管理部一份,其余返还承包商。第四条 项目现场地下管线、隐蔽设施的管理项目施工前，由开发部队项目施工现场及周边的地下管线、隐蔽 设施进行调研、普奁。必须走访煤气公司、供水公司、供电公司、 通讯公司，普查在项目施工现场的地下是否有上述公司所属的管 线或设施。无论有无管线和设施，开发部必须书面通知工魅理 部（或环境配套部）,工程监理部（或环境配套部）在没收到开 发部书面或图纸通知之前,严

3、禁施工。第五条 项目施工现场占用城市道路的管理当项目施工现场需要占用城市道路时，由工程监理部（或环境 配套部）绘制项目施工现场占用城市道路平面图，报主管总经理 审核,报总经理审定；工程监理部（或环境配套部）将审定的占 道平面图送开发部,由开发部办理占道手续。第六条项目施工现场围圈、围圈广告的管理6.1由市场销售部负责项目施工现场围圈广告方案的制定。报 总经理审定后”送开发部。6.2由开发部办理项目施工现场围圈及围圈广告的审批手续。6.3由工程监理部（或环境配套部）组织承包商做好围圈工程。 第七条 项目现场文明施工标准监理工程师及专业工程师将按下述标准,对现场的文明施工进 行有效管理。7.1按城

4、建管理部门的要求对项目施工现场周边设置围圈设 施，设置标准大门。7.2按城建管理部门的要求建设办公、生活临时设施。7.3大门外的道路及现场内距大门30米的路段为硬质混凝 土路面。7.4在大门醒目位置设置公示牌。7.5现场内临时施工道路宽度不应小于4米，路面平整,界限清晰，经常洒水避免起灰。7.6施工物料器具除应按施工总平面图指定位置就位布置 外，还应根据不同特点、性质、规范布置要求等,做到码放整 齐、限高限宽、规格分类、整齐统一。7.7对建筑垃圾、渣土必须每日进行清理，在现场严禁存有 建筑垃圾及渣土；在工程项目内严禁随地大小便。7.8要设有专门的容器装生活垃圾，不得外溢，要及时清理 外运生活垃

5、圾。7.9现场临时施工用水管线必须暗设，严禁现场常流水。7.10建立消防制度，配备消防器材。7.11现场临时施工用电线路走向合理，电杆高度和埋设牢固程度符合标准要求；严禁违童使用电器。7.12临街脚手架、高压电缆、起重把杆回转半径伸至街道 的,均应设置安全隔离棚。7.13重要节日或公司开展活动，承包商应配合悬挂宣传条 幅，以示庆贺。第八条现场的安全管理8.1公司所有人员进出施工现场,不准穿拖鞋,必须佩戴安 全帽，高空检奁必须系安全带。8.2严禁公司所有人员乘坐货用电梯，严禁在危险地点站立、 坐卧和休息。8.3高层建筑严格按规定支设安全网，除检查人员外，公司 的其他人员都必须按规定的安全通道行进。8.4施工现场临时用水、用电方案必须经工程监理部（或环 境配套部）批准后,由专业人员实施,遵守安全用电规定。8.5特种作业人员必须持证上岗。8.6工程监理部（或环境配套部）要经常性地检查安全施工、 现场防火情况，详细记录检查结果，随时提出整改意见,杜绝 任何安全隐患。第九条现场文明办公管理9.1办公室内整洁、卫生，办公室内严禁吸烟。9.2各办公室应悬挂标示牌,办公桌上应放置员工姓名、职 务牌。9.3办公室内应悬挂项目简介、现场总平面图、项目进度计划图表、现场监理机构名单、承包商现场管理机构名单、项目 建设人员通讯录、相关制度。9.4严禁公司员工在项目施工现场打麻将