住宅楼给水排水及采暖安装工程施工方案

1、精品文档鸿宇嘉园二期工程给排水、采暖安装工程施工组织设计临江市建筑安装有限责任公司编制：李霞第一章 工程概况第一节 工程概况一、工程概况工程名称：扶余县鸿宇嘉园二期工程工程地点：建筑面积：基础形式：结构形式：建设单位：临江市金诚房地产开发有限公司设计单位：吉林省世纪新创设计有限公司监理单位：施工单位：临江市建筑安装有限责任公司 给水系统室内生活冷水给水管道采用 PPR给水管，给水管及管件采用 电熔连接。 消防给水系统 工程室内消防采用室内消防栓系统，室内消防栓系统用水量为40L/S，消防给水管采用外壁热镀锌钢管。D 100mm 时则采用沟槽、卡箍连接。 排水系统 室内排水管采用高密度聚乙烯管（

2、 PVC-U 管），粘接连接 屋面雨水采用内外排水系统，由雨水立管收集后，统一排至室外雨水管沟。室外排水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管PVC-U 管），胶圈接口 第二章、施工部署第一节、给排水工程 一、给排水系统施工方法及工艺 （一）给排水工程施工工艺流程图二）给水管网安装和试压1、给水系统施工主管必须熟悉施工图纸设计技术要求及 有关规范、规程，给水管网走向，工艺流程、位置，施工工 艺，然后按技术交底制度对施工班组长进行技术交底并 作记录。2、给水系统施工主管根据工程进度作材料计划，由有关 部门按公司程序进行采购。3、施工过程中使用的机具要按公司管理标准施工机具 管理制度进行检验，只有经检验合格

3、方可使用。4、给水管网通过管井的要注意排列位置；通过楼层或墙 的要经预留孔或套管。5、管材和管件到工地后，材料员要按进货检验和试验 控制程序进行验收，核对材料的规格、管径大小和厚度、 质量等，把检验结果记录下来，然后入库标识。6、管道安装 管道安装应结合具体条件，合理安排顺序。一般为先地下、 后地上；先大管、后小管；先主管、后支管。、埋地式管道安装a. 首先确定管道的位置、标高、管径，正确地按设计图 纸规定的位置进行施工。b. 给水引入管与排水管的水平净距不得小于1m ;室内给水管与排水管平行铺设时，两管间的最小水平净距为500mm 。交叉铺设时， 垂直净距 150mm ，给水管应铺设在排水管

4、上 方， 如给水管必须铺设在排水管下方时应加套管，套管长度不应小于排水管径的 3 倍。C.埋地给水管基础处理为：开挖沟槽后必须清除沟内的石 块、木屑、杂草等杂物。采用底层垫300mm,管面层垫300mm 石粉并分层充分夯实。d. 埋地管道安装好后，在回填土之前，要填写“隐蔽工 程记录”。e. 给水管安装后，必须进行水压试验，试验压力为工作 压力的 1.5 倍，管网必须进行水冲洗，给水泵安装后必须进 行试运转；给水管道水压试验、冲洗、水泵试运转方法与消 防系统相同。（三）排水、雨水管安装及试水1、排水系统施工主管必须熟悉排水、雨水系统图及平面布 置图、 技术要求和有关规范、 规程， 了解排水、

5、雨水管走向、 工艺流程、位置及施工工艺，然后按技术交底制度对施 工班组长进行技术交底。2、排水系统施工主管按施工进度分别作排水。雨水系统材 料采购计划，由有关部门按采购控制程序进行采购。3、排水管管材采 用 UPVC 管，采用粘胶 粘合连接。4、排水、雨水管安装安装立管时，一定要注意将三通口的方向对准托管方向， 以免在安装横托管时由于三通口的偏斜而影响安装质量。三 通口的高度，要由横管的长度和坡度来决定。、排水横支管与排水横管相连接和排水横管与立管相连接时必须采用 45 度或 90 度三通连接。排水立管转弯时或最末 端转弯处，应用 2 个 45 度的弯管与水平管段（埋地引出管 段）相接。、排水

6、管道横管应贴近梁安装， 并要有坡度，坡向排水 立管。、生活污水管道上设置检查口或清扫口，应符合以下条件a. 在立管上应每隔三层设一个检查口，但在最低层和有 卫生器具的最高层；b. 在连接2个及2个以上大便器或 3个及3个以上卫生 器具的污水横管应设置清扫口。若污水管起点设置堵头代替 清扫口时，与墙面距离不得小于 400mm；c. 在转角小于135 污水横管上，应设置检查口；d. 污水横管的直线管段要多设检查口或清扫口，按图纸 要求；、排水管道上的吊钩或管卡应固定在承重结构上。横 管不得大于2m，立管不得大于3m ；、管道插入承口深度：配管时，应将管材承口试插一 次，在其表面划出标记。、承插口连

7、接：承插口清洁口清洁后涂胶黏剂，立即 找正方向将管子插入承口，使其准直，再加以挤压。应使管 段插入深度符合所划标记，并保证承插接口的直度和接口的 位置正确，还应静置 23min，防止接口滑脱；预制管段节 点间误差应不大于 5mm。、承插接口的养护：承插接口插接完毕后，应将挤出的胶黏剂用棉纱或干布沾清洁剂擦试干净。根据胶黏剂的性 能和气候条件静置至接口处固化为止。冬季施工时，固化时 间应适当延长。、管道穿过伸缩缝时，须设金属套管。、 排水管网无论在安装过程中还是安装完毕后，施工主管、质安员及有关人员对排水管网按IS09002施工过程质量控制程序 、过程检验和试验控制程序 、纠正措施 控制程序和质

8、量记录控制程序进行全面检查和验收， 并做好记录，以备下道工序进行查找。第三章、质量保证措施质量是 “产品、 过程或服务、 满足规定或潜在要求 （或需要） 的特征的总和” ，而工程质量对施工方、业主方、设计方、 监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就 是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完 成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定 的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主 的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。第一节 质量保证体系的组成 施工质量保证体系是实现工程质量优良的保证，其主要包括进行质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置

9、及运转均要 围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程 中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。 为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理 部，并将依据本工程的具体情况，严格按照 ISO9002 质量管理。保证现场质量管理中，责任明确，分工明确。其 质量保证体系具体设置情况如下：、工程质量管理体系、质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实 施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明 确：1、项目经理的质量职责： 项目经理作为项目的最高

10、领导者，对整个工程的质量全面负 责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项 指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观 念，确保质量保证计划的实施与落实。2、项目技术负责人的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对 整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体 系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。同样，作为 项目技术负责人应组织编写样各种方案，作业指导书，施工 组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析 会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质保经理。3、项目副经理的质量职责：互检、施工负责人作为负责生产的

11、项目主管领导，应把抓工程质量 作为首要任务，在布置工作任务时，充分考虑施工难度对施 工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、 作业指导书等进行操作检查， 按规范、 标准组织自检、 交接检等的内部验收。4、质检人员的质量职责： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应 有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题 有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提 供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改 通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。5、施工工长的质量职责： 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质 量第一的观念，并在施工过程中

12、随时对作业班组进行质量检 查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工 内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指 导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。第二节 施工过程质量保证措施 一、施工过程中的全面质量管理 全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定 的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据 可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才 能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必 须以全面质量管理控制体系来予以实现。1、施工过程全面质量管理控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式 是 PDCA 的循环

13、管理活动，通过计划、执行、检查、总结四 个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个 高效的体系，来保证施工质量。 设置各阶段工作任务首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程 质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人 员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应 的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方 式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加 强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题 解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材 料，以保证在今后或下

14、次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成 型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生 原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等 方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使 施工工序进入下次循环。 体系的运作方式 在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活 动（即 TQM 活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到创市优质量标 准。2、全面质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运 转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 配备强有力的质量

15、检查管理人员，作为质保体系中的中 坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的 物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发 现的问题进行处理和解决。 开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个 新的高度。3、全面质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大 要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中 的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 “人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质 责任心等的

16、好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人” 的因素的质量保证措施主要从： 人员培训、 人员管理、 人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进 行备种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能 上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息 化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训， 以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的 评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层 及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两 项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能 保持最佳状态，以确保本工

17、程能顺利完成。 “机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好 地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越 大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须 对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前 就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状 态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将 制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械 在任何施工阶段均能处于最佳状态。 “物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最 基本的单应，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为

18、确保“物”的 质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。 “环”与“法”的因素“环” 是指施工工序流程， 而“法” 则是指施工的方法， 在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的 施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本 施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介 绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否 按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保 本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体 系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。 二、施工阶段性的质量保证措施 施工阶段主要分为事 前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特

19、点，必 须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部 分项工程的施工进行有效的质量控制。1、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量 保证计划； 根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度 体系； 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质 量检查和控制，并编制相应的检验计划； 进行设计交底，图纸会审等工作； 根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程 将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技 术审定书及

20、运用范围。 检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点 等。2、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理 范围。 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓 住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受 检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道 工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法 进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改。 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅 自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或

21、擅自变更替换 工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工 令。3、事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、 全面性。 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单 项工程进行检查验收。 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有 的预防纠正措施。第三节 质量保证技术措施一、隐蔽工程的质量保证措施 建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是 保证隐蔽工程质量的关键。1、项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项 目责任层层分解，落实到班组和个人。严

22、格隐蔽工程检查验 收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检” 。 施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合 格后填写质量检查评定表。 质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程 进行质量检查；并将检查结果报告项目经理。检查合格后， 由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。 监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一 工序的施工。2、施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检 查，及时指出工程中的不合格处， 让施工班组迅速加以改正。3、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预 留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立

23、质量控制点 （停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施 工。5、对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监 理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对 将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方 便和合作。6、隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度， 对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对 隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处 罚。将验收情况与经济效益相结合。7、按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有 严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检 查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶 段

24、都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复 检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师 出复检申请，并办理相应的签认手续。二、给排水、管道、消防安装质量控制1、给水管道安装完成后，进行给水系统的水压试验，其结 果必须符合设计要求和施工规范规定。2、排水管道安装完成后，进行排水管的灌水试验，其结果 必须符合设计要求和施工规范规定。3、排水管道竣工后，进行排水系统的通水试验，其结果必 须符合设计要求和施工规范规定。4、采用水准仪（水平尺）拉线和尺量检查管道的正负偏差 是否符合设计要求。管道坡度正确，距墙一致。5、PVC 管粘接后外溢粘接剂及时除掉。6、粘接剂涂刷前将粘接处认真处理

25、干净，并在涂刷时做到 均匀涂刷，以保证粘接口日后不出现漏水。7、卫生洁具安装前认真检查卫生洁具的型号、规格、质量 是否符合设计。8、卫生洁具安装完成后，用尺量检查卫生洁具的排水管径和最小坡度是否符合设计要求和施工规范规定。9、管道采用法兰连接时，法兰垂直于管中心线，其表面相 互平行。10、管道穿越楼板时，应设置钢套管， 套管高出地面 50mm ， 并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。 穿越管段的前瑞应设固定支架。11、采用金属管卡或金属支、吊架时，卡箍的内侧面应为圆 柱面，卡箍与管道之间应夹垫塑 胶类垫片。固定支、吊架的架本体，应有足够的刚度，不得 产生弯曲等变形。管道支、吊、托架与管道接触的最大间距 必须满足规范要求：塑料管道的最大支撑间距（ mm）外径40 5075100150200水平管400 500750110016001600立管1200 12001800180018001800钢管水平安装支架最大间距公称直径 mm15