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文档简介
1、2015年医院医务科年终工作总结2015年即将过去,这一年来,医务科在院领导的正确领导下,在临床医技科室的大力配合下,全科人员共同努力,按照年初计划,认真落实上级卫生行政部门有关精神,圆满完成了各项工作任务。1.顺利通过二级甲等医院复审。准备二甲复审工作是我院2015年度最重要的工作之一,院领导非常重视,成立了以院长为组长的二甲复审领导小组。两次组织小组成员认真学习标准,并逐一分解到相关科室及责任人,多次召开科主任护士长会议,宣传教育,发动职工,积极行动起来,把等级医院复审工作认真落到实处,落实到日常工作中去,并组织医院骨干人员分别于2015年4月、9月进行了两次自评,最终形成自评报告,上交长
2、治市等级医院评审组,经过全院职工的共同努力和积极整改,我院于2015年9月底通过了长治市等级医院评审组的复审。2.学科建设逐步发展提高,为落实医改“大病不出县”的目标打下坚实的基础。根据等级医院评审标准要求,结合医院发展需要,院领导研究决定将国家支持的二百万资金全部用于重症医学科的设备购置,并派出技术骨干人员外出学习培训,于2015年8月通过了重症医学科设置注册,于10月份正式开始运行。3.着手“实力提升”,为分级诊疗提供强有力的保障。等级医院评审工作之后,院领导着手安排医务科带头,负责组织全院医务人员认真开展心肺复苏、电除颤、气管插管、呼吸机使用等有关急救知识培训和实践操作,先后请和平医院心
3、内科专家和麻醉科专家两次到我院进行理论知识培训和实践操作演示,随后全院临床科室医务人员按科室分组分时间段进行模拟演练,2016年元月上旬进行操作实践考核,考核结果与科室年终绩效挂勾。2015年10月,全市卫生系统实行分级转诊规定以来,各科室都加强了自身技术水平的提高,为把病人留在科室,留在基层做出了积极的努力。4.响应卫生行政部门的政策,认真落实城乡医院对口支援、骨干医师培训、对口支援乡镇卫生院,入户送健康及医疗联合体建设等项目。自2015年以来,我院先后与山西医科大学附属一院、长治医学院附属和平医院、长治市人民医院建设了对口支援单位,签订了对口支援协议,先后接受10余名上级医师对口支援,同时
4、派出4名医师参加骨干医师培训,6名医务人员到对口支援单位进修学习,取得了一定成绩。我院先后多批派出近20名医务人员对口支援黄山乡卫生院,派3名医师参与对集店乡的进村接地气,入户送健康活动。同时我院还积极主动加入了长治医学院附属和平医院、长治市人民医院组建的医疗联合体建设,成为其成员单位,签署了联合体协议,为今后分级诊疗、急危重症病人转诊提供了制度保障。5.提高医疗质量安全意识,加强沟通,防范和减少医疗纠纷发生,医务科组织人员先后四次对终末病历质量进行了全面检查,并对病案首页质量与临床路径开展情况进行专项检查,将检查结果及时反馈给科室,与科室考核挂勾,起到了积极的促进作用。不断提高安全教育意识,2015年全年发生医疗纠纷共二起,均为外科三,赔付约7万余元,较往年相比,显著下降。6.坚守岗位,完成日常工作任务。医务科人员少,工作多而乱,全科人员坚守工作岗位,按时完成日常工作,对院领导安排的临时性任务积极组织相关人员参加并努力完成,尤其在对“8.20”特大交通事故时,院领导亲自坐阵指挥,全院职工团结协作圆满完成了院前急救及危重病人转诊救治的任务。2015年,医务科先后组织开展工作了近20次业务知识学习,提高了全院医务人
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