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文档简介
1、室外人员组织机构总经理副总经理片区负责人项目负责人现场质检员根据公司室外人员组织机构、和实际工作要求及标准,分别对片区负责人、项目负责人、现场质检员的职责进行明确,后期工作按该职责各司其责,本职责为试行职责,试行期为3 个月,在此期间,所有员工可以对职责要求提出意见,便于规范, 3 个月以后为,正式实施。片区负责人职责1、在公司上级主管领导下,明确公司发展规划,负责辖区内的工程技术及公司全面形象的管理工作。2、熟悉辖区内工程项目、各项目负责人的人员分配情况,应适时进行现场巡查,经常与项目负责人进行沟通,了解工程进展情况,对工程中发现的问题应及时进行纠正。备案并审阅项目负责人的质检计划书。3、加
2、强自身业务知识学习,加强与各片区负责人、项目负责人质检的工作经验交流,具备解决工程中出现技术问题及管理问题的能力。4、工程中,对上级部门各方面的督查、检查,协助项目负责人做好汇报工作,保障检查工作顺利通过。5、具备一定的协调、外交能力,与片区内各参建单位保持良好关系,顺利开展各项工作,维护公司利益,树立公司形象。6、定期(每月)以工作总结的方式汇报整个片区的工作情况,报告次月5日以前交付直管领导(即副总经理)。7、每月对项目负责人进行考核,审阅项目负责人上报的资料,掌握片区工程进展情况,为项目负责人明确工作方向,带领整个片区快速发展。8、有明确的工作目标和清晰的工作思维,规划好整个片区的工作。
3、从整个公司工作层面出发,建设性的开展工作。9、负责辖区内设备及车辆管理,合理调配,使资源利用最大化。10、不做任何对公司不良的行为,出具假报告、贪污受贿、宣传公司负面影响新闻等11、每月对各项目负责人进行公正的考核,结果于次月10 日上报单位主管。片区负责人考核1. 管辖片区内工作正常有序,无辖区内工程没有配备项目负责人现象,无项目负责人懒散现象。2. 工作现场保证人员合理,无辖区内项目负责人离岗或离岗不请假现象。3. 各级部门每次现场检查合格,无检查通报现象。4. 工作报告及时上报,无拖延退后现象。5. 辖区内员工考核结果上报及时,无拖延滞后现象。6. 管辖内设备及车辆合理有效使用,无设备闲
4、置、车辆使用不规范现象。7. 无个人行为损害公司形象现象。项目负责人职责1在片区负责人的领导下开展工作,工地进场以前,做好进场设备、人员的准备工作,根据合同要求的内容安排设备和人员。2进场以后,根据相应质检规程规范、本项目技术要求和项目划分等,编制本项目的质检计划书,上报公司、片区负责人备案。3根据工程特点组织所需设备计划、安置、检定等工作(公司办公室协助完成)及人员配备工作。4提前编写好各种验收质检工作报告,以便于按时提供报告。5熟悉工程情况,带领所管辖质检员及试用期人员,根据施工进度开展相应的现场质检工作。协调好现场质检人员的工作关系,与项目参建各方保持良好工作关系。6实时关注所负责项目的
5、进度情况、质量情况、人员情况、资料情况和本工程应拨付服务费的情况。7加强自身业务学习,及时处理现场质检人员不能解决的问题,加强与各片区负责人、项目负责人、质检员的工作经验交流,具备解决工程中出现的技术问题的能力,遇到自己不能解决的问题,应及时向上级领导汇报或咨询指导,正确处理。8合理安排现场质检工作,每月底向片区负责人汇报个人负责的项目进展情况,严格执行现场的各项规章制度和上级领导的工作安排。9每月随机进行现场质检人员的操作能力和规范知识的考核,提高每个人的技术水平。10作为项目负责人要有敢作敢当的责任心,以公司的利益为主思想考虑问题。并遵循 “守法、诚信、公正、科学”的执业准则,完成好本职工
6、作。11不做任何对公司不良的行为,出具假报告、贪污受贿、宣传公司负面影响新闻等。12每月对现场质检员进行公正考核,结果与次月5 日上报片区负责人进行工作绩效存档保存。项目负责人考核1. 所在项目工作正常有序,人员设备配备齐备,无工程没有配备质检人员现象(不需驻场工程除外,但须有相应质检员),无项目内质检员懒散现象。2. 工作现场保证人员合理,无项目内质检员离岗或离岗不请假现象。3. 收到现场设备故障的通知,及时安排检修人员,无推脱现象。4. 质检计划书、质检报告及时规范,无滞后拖延现象(以甲方反馈为准) 。5. 各个部门每次现场检查合格,无检查通报现象。6. 质检工作安排合理规范,无因我方质检
7、人员工作疏忽而产生工程质量问题(以公司领导核实为准)。7. 工作报告及时上报片区负责人,无拖延退后现象。8. 项目内员工考核结果及时上报片区负责人,无拖延滞后现象。9. 无个人行为损害公司形象现象。现场质检员职责1在项目负责人的领导下开展工作,工地进场以后,尽快收集整个工程的技术要求、施工图纸等等相关资料,根据合同进一步了解本公司需要服务的内容。建立、规划好实验室、办公室,以便于后期工作的开展。2爱护好各种试验器材和办公用品,任何时候都能保证试验器材和办公用品不影响工作。发现损坏要及时维修,不能现场自己维修的,及时上报项目负责人。3在规定的期限内完成检测( 验 ) 工作,认真填写各种检测( 验
8、 ) 原始记录,审核检测 ( 验) 数据,并签字,以示负责;试验数据不能涂涂改改,必须按规范要求执行,确保原始记录的真实性。需要定期校正的试验设备,要按国家规程规范完成,确保试验数据的真实性。4作为现场质检人员能准确的分析一般检测报告结果,避免误判工程的实际质量情况。5每个月的质检日志、月报都要在本月月底以前提供给项目负责人。6不做任何对公司不良的行为,出具假报告、贪污受贿、宣传公司负面影响新闻等。处理好建设单位、监理公司、施工单位的良好关系。7检测过程中出现异常情况,应及时报告,妥善处理。遇到自己不能处理的问题,要及时向上级领导反应或咨询指导学习。8现场检测原始资料要按规范、时间要求整理齐全,建档保存,确保有据可查。9遵循“ 守法、诚信、公正、科学 ”的执业准则,完成好本职工作。质检员考核1. 现场工作,正常有序、积极有效,无懒散现象。2. 工作现场,无离岗或离岗不请假现象。3. 质检
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