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文档简介
1、从审计视角谈房地产开发贷款的风险及防范措施 摘要我国房地产业发展迅速,房地产开发贷款在商业银行各项贷款的占比较大,市场风险和信用风险较高,对银行的信贷资金安全造成一定的风险隐患,应采取有效措施防范信贷风险。 关键词商业银行;房地产信贷;风险防范 doi1013939/jcnkizgsc201630158 目前,我国房地产业发展迅速,房地产开发贷款在商业银行各项贷款的占比较大。由于房地产行业具有资金投入大,项目运作周期长,市场变化快,受国家经济政策影响大等特点,房地产开发贷款业务的市场风险和信用风险较高,对银行的信贷资金安全造成一定的风险隐患,应引起足够关注。 1房地产开发贷款业务面临的风险 1
2、1去库存压力大,资金回流风险突出 据国家统计局公布的全国商品房686亿平方米待售面积,将各地去库存压力摆在了明面上,自2015年开始的多轮救市,虽然成就了一线城市的高温不减,却无法挽救其余区域楼市的疲软。三四线城市去化周期高达2829个月,远超合理区间,存在较大的降价压力。不少三四线城市产业空心化、人口外流趋势,加之楼市供应规模过大、市场供过于求,房价颓势显现。由于一线城市出让的土地价格相对过高,未来预期一线城市的高端住宅供应也将达到历史高点,届时或将出现结构性去化困难。而其他供地量与库存量偏大、库存去化周期在12个月以上的城市则仍然面临去库存的压力,仍然要坚持“以价换量”去库存。地方经济的下
3、滑与区域楼市分化已成为互为因果的“死结”,楼市的分化又致使房地产投资出现了区域上的明显倾斜,大型房企,均表示要全面回归一二线城市发展,三四线城市发展面临较大去化压力。 12多头授信,资金链断裂风险加大 集团客户作为各行各业的龙头和高端企业,在国民经济中起着举足轻重的作用,它们的资产负债规模巨大,现金流量充沛,社会信誉较好,是商业银行客户营销的重点。当然,集团客户为银行带来丰厚的利润的同时,也堆积了巨大的风险隐患,如果风险控制不当,就会给银行经营造成灾难性冲击。随着我国经济的高速发展,企业的集团化多元化趋势越来越明显,集团客户股权结构越来越复杂,关联交易越来越隐蔽,资金集中运营越来越迫切,集团客
4、户多头授信、过度授信越来越多,授信总量越来越大,集团客户授信业务风险凸显越来越严重。特别是部分房地产企业,通过集团所具备的优势地位,采取委托贷款、信托计划、民间借贷等方式多渠道融资,实际负债水平偏高,银行缺乏有效甄别其真实负债水平及偿债能力的手段。一旦遇到宏观环境和政策发生变化,资金链断裂,则开发企业面临较大经营风险。 13资本金不到位,缺失抵御风险能力 除了部分央企资本金比较充足外,其他一些区域性房地产开发商自有资金实力较弱,或者超越自身资金实力同时开发多个房地产项目,通过股东借款、其他应付款、挪用信贷资金等方式充当资本金,项目资本金比例不到位,存在较大投资缺口,甚至过分依靠项目销售资金再投
5、入进行房地产开发,一旦出现抽逃项目资本金现象,资金链断裂,无法按照项目可行性研究报告确定的工程进度完工,造成“半拉子”工程或“烂尾楼”,或者虽然具备销售条件,但是限于地理位置、品牌价值、性价比、市场需求不足,导致房地产开发贷款楼盘销售不畅,资金回笼缓慢,出现较大财务风险,无法及时归还银行房地产开发贷款。因此,对于开发资质低,缺乏项目开发经验,资金实力弱,技术水平差,公司治理结构不完善,合规合法经营意识不够,法律纠纷多,靠非法途径获取项目开发权,频繁变更用地、工程规划,迟迟无法开工的项目应当坚决规避。 14抵押措施不落实,造成押品敞口风险 开发企业在申请贷款时,项目一般处在开发阶段,尚不具备办理
6、在建工程抵押的条件,因此贷款发放时常采取项目土地抵押的方式,而且,开发商为了争取获得更多的贷款,通常会过高地确定押品评估价值。当项目楼盘达到预(销)售条件后,房地产开发企业为筹集资金,常在开发的过程中就进行预售。此时如果银行不能及时将项目土地抵押及时转为在建工程抵押,就很难控制商品房销售款的回流。及时对符合在建工程抵押条件的商品房进行抵押,并按照规定,解押后必须还款,否则,很容易引起法律纠纷,银行押品价值不足。 15资金监管不到位,存在被挪用风险 房地产金融市场存在严重的信息不对称,有的开发商往往会同时进行若干个楼盘项目的开发,资金往来渠道复杂,银行对其资金很难实施有效的控制和全面监控。银行虽
7、然与开发商签署了房地产开发贷款封闭管理合作协议,但只能对本行发放的开发贷款的支用情况进行监控管理,无法对项目的整个资金进行封闭管理,如商品房现款销售或按揭预售,销售资金未纳入封闭管理,银行封闭管理就会流于形式,无法有效控制项目资金用途,一旦开发商故意采取欺瞒手段,转移资金逃避还款责任,银行贷款将面临较大风险。 2防范房地产开发贷款业务风险的措施建议 21调整房地产信贷策略 211实行房地产开发贷款分区域风险分类管理 根据区域经济发展水平、产业结构、人口变化、供求关系、土地消化能力、房价变化等因素,对全国主要地级市房地产市场风险进行分类管理,对于不同风险等级区域制定差异化的准入标准及信贷策略。 212调整房地产开发贷款信贷结构 择优支持库存水平低位、价格涨幅合理、自住需求旺盛的区域普通住房项目。审慎支持库存压力较大、去化周期较长的三四线城市房地产项目,审慎支持配套设施不完善的城市新区房地产项目。审慎支持商用房开发贷款,不介入受电商冲击较大的商用物业,压缩库存量大、商用房(租、售)价格下跌、商用房供应远超出城市实际承载能力的区域存量商用房开发贷款。 213调整房地产开发贷款客户结构 优先支持去化压力小、项目开发运作能力强、项目成本低
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