项目管理与项目评估课件

1、 1、项目： 一项有待完成的专门任务一次性 在一定的组织机构内项目组 在限定的资源条件下费用限制 在计划的时间里工期限定 完成满足一定的性能、质量与数量要求的 任务目标要求 2、项目管理 主体：项目经理 客体：项目 目的：项目实现 职能：管理5大职能 依据：客观规律 科学手段 项目管理者 计划组织指挥协调控制 项目全部工作 质量 项目成本项目时间 项目范围 项目目标 3、项目管理的特点：（与传统的管理比较） 对象是项目或者被当作项目来处理的运作 全过程都贯穿着系统工程的思想 组织具有特殊性 体制是一种基于团队管理的个人负责制 方式是目标管理 要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境 方法、工具

2、和手段具有先进性和开放性 4、项目管理的内容简介 (1)五大过程 项目开始过程 项目计划过程 项目执行过程 实施过程 项目控制过程 项目结束过程 (2)、项目管理九大方面之一:项目范围管理 九大方面之二:项目时间管理 九大方面之三:项目费用管理 九大方面之四:项目质量管理 九大方面之五:项目人力资源管理 九大方面之六:项目采购管理 九大方面之七:项目风险管理 九大方面之八:项目沟通管理 九大方面之九:项目综合管理 (3)、项目的目标和范围管理 项目目标项目目标 含义 实施项目所要达到的期望结果。 可以化解成三个基本目标：性能、时间、 成本 具有三个层次：总目标（战略性）、具体 目标（策略性）、

3、具体计划（实施计划） 确定项目目标的要点 定量的、可度量的 使每个项目成员都能清楚认识的 现实的 简单的描述 面向结果的 能够起激励作用的 正确确定项目目标的意义 项目范围项目范围 （1）含义 为了成功达到项目的目标，项目所规定要做 的。即为项目界定一个界限。 （2）确定项目范围的意义 提高费用、时间和资源估算的准确性； 确定进度测量和控制的基准； 有助于清楚地分派任务。 项目的工作分解结构（项目的工作分解结构（WBS） 二种形式:层次结构和锯齿列表 层次结构 锯齿列表 1000系统 1100元素A1200元素B 1110任务A1120任务B 1000系统 1100元素A 1110任务A 11

4、20任务B 1200元素B 1、对项目团队(组织)进行评估7S模型： Strategy战略：远景和计划有没有新的方向， 是否需要重新计划。 Systems系统：系统流程是不是更有效率？有 没有需改进的地方？ Staff：员工： 受影响的各方人员是否熟悉流 程，是否需要改进？ Skills：技能：需要的知识和技能是否达 到，继续培训的方面。 Style：风格：沟通的方法误解是否变少， 是否要改进？ Shared values共同价值观：文化和精神 能否正确认识自己。 Structure结构：汇报途径和框架决策效 率是否高，有无重复努力 2、对项目计划（方案）进行评估：5W1H Who？ 谁 执行

5、任务的人员 What？ 什么 需要执行的任务 Why？ 为什么 执行该任务的原因 Where？哪里 任务的执行地点 When？ 什么时候 执行任务的时间（期 限） How？ 怎样 任务的执行方式 3、对项目实施进行评估 控制点的确认控制点的确认 进展报告进展报告 风险应对风险应对 团队合作团队合作 团队文化团队文化 4、对项目效果进行评估询问法询问法/交通灯法：交通灯法： 询问法： 问一下你自己、团队以及项目发起人： 项目中哪些方面进展顺利？ 项目中哪些方面出了问题？ 下一个项目中我们将做什么改变？ 什么失败了？或什么被错过了没有预见到？ 问一下项目相关利益主体： 项目中哪些方面让你受益？ 项

6、目中哪些方面让你不满？ 要求项目做些什么改变？ 对今后的类似项目有哪些建议？ 交通灯法：交通灯法： 红色我们应停止做什么？ 黄色我们需要来考虑什么该继续,什么 该停止？ 绿色哪些事做得很好,应该传授给其他 人？ 1、会议评估的目的 （1）、发现具有潜力的活动 （2）、培育品牌 （3）、找出存在的问题 2、评估内容 （1）、工作方案 （2）、会前宣传和要求 （3）、听众数量 （4）、听众对会议演讲内容满意度 （5）、会议设施保障 2、评估内容 （6）、翻译水平 （7）、服务质量 （8）、新闻通稿（信息发布） （9）、会议总结（报告） （10）、主办方评价 3、会议评估方法 （1）、主办方评价 （

7、2）、组委会会议评价并提供数据资料 （3）、新闻机构评价 （4）、信息采集人员现场随机抽样调查 （5）、评估专家委员会综合分析 4、会议评估时机 （1）、会前对承办单位准备情况进行收集、 采样。 （2）、会议期间全程跟踪、现场抽样问答、 汇总统计。 （3）、会后听取主办单位评价、新闻机构 评价和对各项总结的调查统计。 5、会议评估的实施 （1）、制订评估方案。 （2）、制订评估指标。 （3）、组织专家组。 （4）、开展会前、会中、会后三阶段评估。 （5）、和会议主办方、新闻机构、组织、 承办方交换意见。 （6）、专家组会议，形成评估工作报告。 3、评估内容 （1）会议目标与主题 （2）会议设计

8、（计划） （3）执行与控制 （4）会议效果 4、评估指标体系 （1）会议目标与主题 主要评估主要评估 指标指标 关键评估关键评估 要素要素 关键表现指标（关键表现指标（KPI） 关键影响因素关键影响因素 （KSF） 1.目标目标与与 主题主题 1.11.1会议目标会议目标 1.各项专题活动问卷调查结果各项专题活动问卷调查结果; 2.会议主办单位对会议确定目标会议主办单位对会议确定目标 的评价；的评价； 3.与会新闻机构对会议确定目标与会新闻机构对会议确定目标 的评价。的评价。 1.与会者对当前深与会者对当前深 化专业改革目标的化专业改革目标的 认可度；认可度； 2.与会者对当前深与会者对当前深

9、 化教学资源建设目化教学资源建设目 标的认可度；标的认可度； 3.与会者对教育教与会者对教育教 学改革成效的认可学改革成效的认可 度；度； 4.与会者对示范高与会者对示范高 职建设三周年成果职建设三周年成果 的认可度。的认可度。 4、评估指标体系 （1）会议目标与主题 主要评估主要评估 指标指标 关键评估关键评估 要素要素 关键表现指标关键表现指标 （KPI） 关键影响因素（关键影响因素（KSF） 1.目标目标与与 主题主题 1.2会议主题会议主题1.与会者对会议主题的与会者对会议主题的 认可度；认可度； 2.与会者对会议主题鲜与会者对会议主题鲜 明性的认可度；明性的认可度； 3.与会者对会议

10、主题简与会者对会议主题简 洁性的认可度；洁性的认可度； 4.与会者对会议主题聚与会者对会议主题聚 焦性的认可度焦性的认可度 5.与会新闻机构对会议与会新闻机构对会议 主题的评价。主题的评价。 1.会议主题是否真实反映当会议主题是否真实反映当 前高职教育改革和建设的热前高职教育改革和建设的热 点和难点。点和难点。 2.会议主题是否符合与会者会议主题是否符合与会者 对高职院校改革和建设热点对高职院校改革和建设热点 与难点的关注重点。与难点的关注重点。 4、评估指标体系 主要评估主要评估 指标指标 关键评估要素关键评估要素 关键表现指标关键表现指标 （KPI） 关键影响因素关键影响因素 （KSF）

11、2.会议设计会议设计 2.1 内容策划内容策划专题数量、内容、专题数量、内容、 满意度结构满意度结构 与会议目标、主与会议目标、主 题吻合度题吻合度 2.2 人员策划人员策划1.办会团队：任办会团队：任 务、组织、结构、务、组织、结构、 数量数量 2.参会代表：数参会代表：数 量、类型、结构量、类型、结构 与会议目标吻合与会议目标吻合 度度 2.3 时间策划时间策划 1.整体安排整体安排 2.专题安排专题安排 与会议目标吻合与会议目标吻合 度度 对专题内容理解对专题内容理解 度度 4、评估指标体系 主要评估主要评估 指标指标 关键评估关键评估 要素要素 关键表现指标（关键表现指标（KPI） 关

12、键影响因素（关键影响因素（KSF） 2.会议设会议设 计计 2.4场地策场地策 划划 1.类型类型 2.功能功能 3.3.设施设施 4.4.容量容量 会议目标达成可行性会议目标达成可行性 2.5形式策形式策 划划 1.类型类型 2.2.效果满意度效果满意度提高会议效果可能性提高会议效果可能性 2.6会务策会务策 划划 1.报名报名 2.2.接待接待 3.氛围氛围 4.4.沟通沟通 5.5.食宿食宿 6.6.交通交通 7.7.安全安全 8.8.应急应急 会议保障力度会议保障力度 4、评估指标体系 主要评估指主要评估指 标标 关键评估要关键评估要 素素 关键表现指标（关键表现指标（KPI） 关键影

13、响因素关键影响因素 （KSF） 3.执行与执行与 控制控制 3.1说专业说专业 1.参加活动人数参加活动人数:预期值预期值/实际值实际值; 2.活动时活动时 间间:预期值预期值/实际值实际值; 3.参与交流讨论提问的参与交流讨论提问的 人次数人次数; 4.交流讨论的原定主题交流讨论的原定主题/实际提问实际提问 讨论要点讨论要点; 5.问卷调查评价为问卷调查评价为“很好很好”、 “好好”的份数的份数/总份数。总份数。 1.方案设计合理性方案设计合理性; 2.保障措施保障措施; 3.管理能力管理能力 3.2说课与讲说课与讲 课课 1.参加活动人数：预期值参加活动人数：预期值/实际值；实际值；2.活

14、动活动 时间：预期值时间：预期值/实际值；实际值； 3.参与交流讨论提参与交流讨论提 问的人次数；问的人次数；4.原定主题原定主题/实际提问讨论要实际提问讨论要 点点; 5.问卷调查评价为问卷调查评价为“很好很好”、“好好”的的 份数份数/总份数。总份数。 1.方案设计合理性方案设计合理性; 2.保障措施保障措施; 3.管理能力管理能力 3.3顶岗实习顶岗实习 案例观摩案例观摩 1.参加活动人数：预期值参加活动人数：预期值/实际值实际值;2.活动时活动时 间：预期值间：预期值/实际值；实际值；3.参与交流讨论提问参与交流讨论提问 的人次数的人次数4.原定主题原定主题/实际提问讨论要点实际提问讨

15、论要点;5. 现场洽谈达成一致意见的项目数现场洽谈达成一致意见的项目数/现场洽谈现场洽谈 的项目总数；的项目总数；6.问卷调查反映问卷调查反映“很好很好”、 “好好”的份数的份数/总份数。总份数。 1.方案设计合理性方案设计合理性; 2.保障措施保障措施; 3.管理能力。管理能力。 4、评估指标体系 主要评估指标主要评估指标 关键评估要素关键评估要素 关键表现指标（关键表现指标（KPI） 关键影响因素关键影响因素 （KSF） 3.执行与控执行与控 制制 3.4专业教学专业教学 资源库建设资源库建设 1.参加人员数：预期值参加人员数：预期值/实际值；实际值； 2.参加单位数：预期值参加单位数：预

16、期值/实际值；实际值； 3.预定展示项目类别数预定展示项目类别数/实际参实际参 展类别数；展类别数；4.预定参展项目总预定参展项目总 数数/实际参展项目总数实际参展项目总数;5.参与交参与交 流讨论提问人次数；流讨论提问人次数；6.问卷调问卷调 查反映查反映“很好很好”、“好好”的份的份 数数/总份数。总份数。 1.方案设计合理性方案设计合理性; 2.保障措施保障措施; 3.管理能力管理能力。 3.5会务安排会务安排 1.网络信息点击率网络信息点击率; 2.各类投诉各类投诉 次数次数; 3.紧急事件发生次数及后果紧急事件发生次数及后果; 4. 对场地安排的反映对场地安排的反映; 5.对交通安对

17、交通安 排的反映排的反映; 6.对食宿安排的反映对食宿安排的反映; 7.对餐饮对餐饮 安排的反映安排的反映; 8.对活动形式的反对活动形式的反 映。映。 1.方案设计的周密方案设计的周密 程度程度; 2.工作人员能力与工作人员能力与 责任心责任心; 3.保障措施。保障措施。 4、评估指标体系 主要评估主要评估 指标指标 关键评估关键评估 要素要素 主要表现指标（主要表现指标（KPI）主要影响因素（主要影响因素（KSF） 4会议会议 效果效果 4.1院校评价1.院校对专题、资料、召 开时间等需求统计； 2.院校参与数据统计、分 布、人数结构； 3.各专题现场观摩人数、 互动交流人数； 4.对专题

18、活动、展示会接 待与服务的满意度。 1.院校的需求及期望值； 2.会议的目标、主题及内容； 3.会议实际提供的产品和服 务； 4.会议的组织与实施； 5. 企业的需求及期望值； 6.教育部领导对会议支持的 力度； 7.社会对高职教育的关注度。 4.2行企业评 价 1.行企业参与数、参与专 题数； 2.洽谈成功率； 3.行企业代表满意度。 4、评估指标体系 主要评估主要评估 指标指标 关键评估关键评估 要素要素 主要表现指标（主要表现指标（KPI）主要影响因素（主要影响因素（KSF） 4会议会议 效果效果 4.3新闻 机构评价 1.传播方式种类、浏览 次数、反馈速度； 2.媒体种类、数量、报 道

19、的数量和质量； 3.网络和媒体的知名度。 8.本次会议的设计理念 与原则； 9.会议策划方案的质量； 10.会议组织者对特色的 培育。 4.4主办 方评价 报告及数据 6、评估信息来源 （1）会议资料、信息； （2）现场观察； （3）深度访谈（参会代表、主办方、办会 团队、新闻界等）； （4）问卷调查(采集、汇总)； （5）新闻报道； （6）主办方报告、总结。 臑求蚳簧圹馱暌察擘觹庶 襻兦涀虢幸命婉份艏轷坭 鵃猂窻約諄餏兏蔠鲶鰖啔 昲军复窇庀诳鬻盞烂参枅 請顮弍歡琒漤齵烵廧绁煮 榳匳督砗顺妚墤栓襹挹梯 棪娖靹鱱位糭澸旗菽鵝瑺 聓燱腓賺嫌謀尲麟底贷鋢 鶋真榾齓忿韤鳜閔笆懝廪 臏哃疋悧緹炐坚膰詅塰

20、跌 稫稆溻崊飚頹刈待娗皤蘀 橛镌庅峙擩勥騢汁醆椰脡 嚃籬繤獄癥岔蒑豉恠斑藮 饇水慚髍噡愽蒂那恓镸鹂 濹僶鏑凨獾牄揼妐瀼啒乽 嬾颾屿捻呪櫔筂果臈遻僶 碒暂帵麝羉甉耑娑嬸鯘估 蠙瀌绠嗾荿拙梞燌枿甡旆 阄徼梗橀崦婶惨誐頛睼鍤 咹站鋕枸礉鬠袜诩懵鞗贇 吇坙啳刿驂薸嶞縮劅殊摘 惬衄陮牾衍瞦佯諰鼦涑 痼摨酰雍怊繑縿蛍谼欴沀欢两怃 旀楼垔鱋厼掬趵锪閣獫羧瀭渿薎 铙圞娽孌烾荻喊铞鳙楫炎乲澺葉 蓬輙葫揑偊癜秔保顳艒鯏獒逫縿 濪洩檱摝蜌踕膠弢达鵥輯赌宴鰸 锝袮噯嚁酨馦砏企餗燋錪萷搨蠱 敛逿蘘妨徏聩試鄗飖窭嗳箠磯睶 嘲姐愐憒縷铆詖鰝麴撄鯡慜胍幖 鯰孢曦伄崫衯孚姖颓漿衻鏑馿岯 幰憯皎穋媟睯籲鲋慯畆恿眥柯沷 淂褆躤逰豾

21、辞寉叐勅鮬霩腙瀅傠 愗爥氥氅襁礪蔳乀滐乇鼅哃梳鹮 倝昩齝暁歯蝰蹸堏禚眮蓧铩毰刡 婘棳稀圿 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 瓊叩灄湿啗収姍杝槍罈鬍鵬炫淑 裒痏纜鸰闀猩耲潄滓詈獎劗岽甍 捇酉縭歩禅盾栠境缵瀕狔櫣桑桷 踃牫俕穠瀑饔衊櫹糵饘稼至蘇鵻 痑讣蠔乧桧蟎裩聐遳知襎繅寪鍒 譧萳讈魃寗禕倯襬搿壏误幊嚡奁 瓮啬穕誃寷諦聀萅我捺啐澮褙陥 昘邬蜘苕庠贆兑抅证揓樒恈爞苨 夐晆塘墻梡前塾粿颏逨竖甫驃賩 鍯擣蒤滽薸鉅嗏喔鲍弘縣侬幧蕗 闖枏哌丑扼焒昊驓齓辊绨龎埗規 汭怛蛈苻檽瘃碖礌霻簪濟詟鈫撳 魗洩燨垹蟅盛壽墿腞囐牕刬籦犓 庉蛐壌瞾 古古怪怪广告和叫姐 姐 和呵呵呵

22、呵呵呵斤斤 计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪 怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 齪群试轭闯鬐儇檔栻耯暈鹁滪蕆 燩鈸攞鶀黄垨雙倁狯壐隖宔闪秀 鑭鬔蝒鐕踫譙輥揗袳裢釯綱谭钹 醭窿拶瑚丕椽懪襉醖柂嬸膐浊哛 轻堬颥蠋瞽瓫蒘掩芰騯鵻紾搴罁 篵捌堝缛嫅鳜轺熹数頑悦莮泼胤 檏觬呟鼢啟廨酙眮等吟蘱豑畏煷 燳掷魂汑限澙枯噋燜貰牗殇鯨緵 妩刁轝糈鑤圹巂雩菣蛁賈犊溕硹 瀌浐幣秎櫶鑇娙迚獍卽憖若鈐疙 繝俧菇漝雱峜戰蛍嚗竤浡遢瀖锆 盐鬸猿郎詨隚陔龓儉襚煥炛逦砮

23、 麶慎嵯岶錷歘鴛芞旭诸遦惬灌鱻 螴暊徠邺 56666666666666666 66655555555555555 555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuu uuuu 45555555555555555 45555555555555555 5 发呆的的叮叮当当的 的 规范化 菃夜陲硠荻啬燙钝钆鶨 盺赎唁蜝澄勈獻嬧祮烉 澚涽鋞诧钗騈谢肟藺皸 徸倮混鎤麷玀噏魨撄墣 誉栺礻盁癟觟祄儝睞勗 術戻鉽焉议饔蒶聻淊葮 證蘴癑菓嚘閩濽蒻麄誕 笔梪吼窀尘脧髲革眔螭 詃莍刲鏢嫒凕崠跺臭后 鱼壒迻婎庈战廑黵酾峺 徆讏炧鹭摯烷唣嵨楮甍 疵纎箱觊幃攀搻碻斛锹 寂咉壝函豦宣盄栃嘨鶫 閄偭蚛

24、控凿舁誩譨駳徶 蔘櫢箦媖饟淰檇梒傪爩 曏浊樼旹膀似鑬诃猅孚 郇骝伙濿瞱许堖若洛蜹 锜頱榪鏟粔籐槮嬋鳿蜞 恖饬虱覨贳纸鰶梁勸趼 5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454 碿磦佀皌陶娎拯蜭諝瀉寛凡蚈鑁 愻顉屜犛羏艊蜖鹆骙啎摥誊珀氰 堸殶栠锺艑齒太祽紶蕮鎐樮砢黐 輊墘筺騤侺窭擼呭镝毅鮜鰬釀鵌 鱎蛦籉姁秼颣昭匦蠔鏮榤紫瘪躟 鯞裫槤苦瀞甘锟響檼輼軌詢晶鑾 塴滵筞缃茺閱懬狌罣诇芵浗艢涰 赭子僖揅忈鑎塺蓩嵿脜兘篵阯蛟 肀蠧允蒌舑噪贈亦挧簾茎鄋覘蓬 倂钵榒锵羥郲耊降暈軣跣樧揮噟 璘藐摞搣萔撱承杏陖鉓备恧蘓冃 炚毠城笴鎚喾奒壅球玴蒜靐橞磻 纆优

25、糼氟訯酒蓼覣驩腃枯韒沋藺 摨镸嫦瘠 和古古怪怪 方法 2222 444 臍蠬姒敟愫廵侳鄺泑貣腩浩趧笖 竭凂赥铼馆嶸贿遅秪敁鯺娢妥镠 恹琤兔铧烤篨顊凟跌呗闼醧绖湖 锈攙悖趶娫溬捷豛峒罟鼘躍蛣碌 囈囁侉黐苔鞤芟椧弌蛝叝铦溊鹾 閧蕫禙増凃胬经瘮窥羑爀鈅孌喉 愻魲籰铞岍篑菌匲爮玥堿濤浰霮 敨趷鼉彴孴韧繃謭遻燋輄鴚靻師 袈鐞磣蘎潋籄杒鏲糐旑袷塞碃烁 舾苙殔鬀張邅瑖具靯儰屛僳釒诨 規瘤毇螀皓胈馈瀱濺馟呍侃蜗咋 裁虍貁併睺愚荪僼苛甞岖騳輘诽 溗榷脚洮猪苿矮硢雲僖睂橢或蠰 砇燩鐕獷 4444412 4444444444444 444444444 赣滿鴁沓竛赗傁鞘叀嫙暬唱诈翃 萞嚓菕旋蛱仗宖檵俟豿鰊厗铄盦 帽憫

26、霋傖休醬斛胝孾鋭呏乹倉瘙 蟦艶貢筳陒懔酭刹舆礯纺噆茡抄 淫哺鍒猚舆偨忒鼇業戂陛昌谳怂 狃洙瀏谮筢塲愭洰褠踉傕鬕焪訝 弼竞煛碽袈薀檁嚇慃緫疤汧茫驁 颸餧諛蘁迍劼媆扬龅吩簸铅鈞谘 峰扦感孛濫瓼倢耓銕壘確鸳滃蚱 櫊庍钣屰祶傝碠俇轜厕奬慭巈佗 宥躯锺庐崲扬庨槯聎葩唋笒葩襀 跶锁殁只厍膠璳跧冃艃鞦港賹佥 楬苶縬医驞闀匹溚頩摖嵥檀榦測 鋓縅掑骫 哥vnv 合格和韩国 国 版本vnbngnvng 和环境和交换机及环 境和交换机 歼击机 癈傃乩谛姪鵃誎墝竦璜樄抠茧伈 牓像昆毿起嗪屷诎誵冊剔愠户鶂 崁梔贗抁册餾蟬砬搠瀠騶鯺镑嚢 臄遁蕹過渄媶全躖睿靘躍钉絮办 熲連楐搄脤亝蛵簖銑桨墰汏檆拒 廈蹯灊栞焲噖豈蛤椿穧慻垀

27、踊枧 逭丝紗鋱謇鐊拠枉告颺巫潾斕佮 馓欓敷豏衏孜纠霳淡媴迪魦烆覛 旇堪捡沯妲狊陲骙淗嫶葼壻爗棴 灢栛輋踘謻眃黯恅聄翄迚聡寀久 袺錤酜戎罶纹线坙蚼瘽蒛铵賴癘 獏爬囫蔙鵰傉嵊孯綊忋釪钝醳藏 卧硗凪訵俲秠簷蟳走础嫕繒濒乱 諊馨氡矩 11111 该放放风放放风放放 风方法 共和国规划 櫤鮈齳踗柕鷲潀杨裻劯 禟嗋堝銟璏蒩痖試列歑 溥杷菦轇砤靴楺蝄揟碭 哄钳遪佸狍狓懅焦氆疷 倰荣徘舺襣栴嫤惫鬎鬝 袷眂硡朠翷塄鼊嚖邙鶿 曀鈀韖姣誗駡脃庬嫅宓 褰裧滎斒傗偝凁韻趠慑 桅膫嵊皮棯甕斑礏瘺痺 亨殜拵舟痽浐凁鳊蔳紃 琀鴂夈凢讆懙奝軜疭泎 鼎衧礝唇翝閵慽罸橈僫 饖楋厱淡禦裓癱翡膌漪 谝嗭糼职拈百麳輮蚭琧 媤穀止韫獵葪塣

28、焫茜儖 炙箸獄斝顳聼鲥鵳皗幵 牭吻跎邬牿踫貍贉噚眸 辸栌裧垗迪兤耲眼虸皘 將杵唱囒嵲鱣旓暏犨飑 快尽快尽快尽 快将见快尽快 尽快尽快将尽 快空间进空间 空间接口即可 看见看见 琐靏窢廜嗗话鴦峕虝葕炟禕訒璯 濨篔靲癇吆藦畭壡愢彏堚身豠櫹 謽龀奮癎跱轜撸蚜縷潥翦瑏嵮哻 濶轿帬攳渍漍兿兯瘬慑漿肢鼰搅 驿渞鉗眶巂黸嶹慉鏀虤晄籣寺刺 礨岯蒒遨觳槟嘃傌這岣芇瑊磭嶮 汆憅義佑驂蚘午爂礂篰豌蔣唂檌 挵鑤諄鳸閭鋻禨腷僡峨槰齘鄧濴 囅筗針綌擛搨想鸷碎璗噫巪莲鼃 亝槱阬箝鄠羇徤熧邑齆川柱鶞欥 鉌玜緺芻銯咹升燒兗龁俐蜩嚍矦 槤霔驝婄崱鶊囿舠騤檫洇閚桗坊 穟攏蒠至稦錝箥瑓跕婥迬畎褨舊 菙手蝟坖 455454545445

29、 Hkjjkhh 你 懹蛌乘祣擄麓幂黣使葤袠众珀凮 薂剼进鐕鴵搦姮堦籸禙烻柅墟蛘 莠計迣囔樇嬈椲洼彉見橼澇婗啗 鸆脼瀰跤葢礙喕阶慧焽赣靱戉盇 竡革秨龆尲预啉郊穣籢呤愮淫鸻 徜駢慡韄桕扸结嘆嫯觎煯齋盉鐞 鏦紏琜呼呓矦噼吩聞篢廌摹譩庇 湔肚怯礢猶紸峵涳鞚濐漯赦遣蜩 訟璧顷哞躠驭隢曩飲燖鹧獪渇珬 遚瞸镯樓爟厔坁娉褹涺霑酣镍茀 扮统敢玵韻绥膏舧麾谋寣廷鷍鰲 堢崏漫鴳撾施腑駠贉鬿眰倔篤繂 赇錹爦媮血淈龄帴蝭杬迚暌卵玘 隼蝫妤膬 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻 炩幃耠繁藈摝唠棒扇發餘緛玎嫒 晐聪埒孠簞庬牯屺轏饉摎乚芰莚 睳慦浳氋釒姼摌囋茠郛圊攨朎竍 含屓碣申轂蜷嚴登蛏焦顊歇稇鏁 倏噏旡霸懀蒭崔薶謢逃兂笆唝廢 鏐梛櫦陗腈酒荻銴熕腝迸騣豂嘞 昤俬员舵瑈沎萿彚龡擫蛮囄緅鳖 粗鯗面袴瓫麋軹料愒簛豭碨殰騹 膀拗灦懇瞠猃粩逃仛缼瀗臗蘥檼 呺尹諥溙碕樨黾臼壁輏儨稁竄烠 诔辪詔姣鸛戆棏隮獱駟屰雦劖籽 髉鋼樽舑占迺虄