PMP试题加答案

1、那么最常用的技术a a .计划评审技术c c.线性规划正确答案：B Bb b 蒙特卡洛分析d d .并行工程PMP试题加答案（四）11通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验，你最终说服管理层自项目开始即考虑 系统维护工作。然而，维护工作应当 。a a 总是收尾阶段内一项要实施的任务b b 信息系统项目的生命周期内具有单独阶段，因为60%-70%60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护c c.不被视做项目生命周期的一部分d d 被视做单独的项目正确答案：C C2.2.在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生

2、的成果的相应分布形态,3.3.为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么?a a .范围基准b b .绩效测量基准c c.进度基准d d .控制系统正确答案：B B44“许多事项可能属于项目进度数据的组成部分。额外详细信息的数量将有所不同，但 进度数据应包括以下事项，除哪项外？a a .进度活动b b .活动属性c c.已识别的假设d d 资源分解结构正确答案：D D5.5. 当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情 况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？ 如果我们这样做，结果是什么？ ”

3、以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该 团队成员主要的激励因素是 。a a .权变理论b b .期望理论c c.强化理论d d .公平理论正确答案：B B6.6. 以下哪个工具与技术不用于进度控制？a a.偏差分析b b .项目管理软件c c.工作绩效信息d d .进度变更控制系统正确答案：C C77下列为经验教训的实例，除哪项外？a a .岗位描述b b .基本规则c c.过事件的认可d d .项目绩效评价正确答案：D D8.8.有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告？a a .配置状态记录b b 配置核实和审计C C.项目管理方法论d

4、 d .项目管理信息系统（PMISPMIS）正确答案：A A9.9.分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构, F F列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？a a 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的b b 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品c c 活动定义的最终输出被描述为进度活动d d 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同正确答案：C C10.10.进度管理计划是一份关链文件，它是_a 制定进度计划过程的输出b b 制定进度计划过程中使用的一种工具与技术c c 在时间管理过程之前完成的单独的规划工作d d

5、 连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作正确答案：C C11.11.活动属性用于扩展对该活动的描述，并识别出活动的多个组成部分。 在项目早期阶段,活动属性的实例是 _。a a .活动编码b b .活动描述c c.紧前活动和紧后活动d d .活动名称正确答案：D D12.12. 你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前， 需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段， 在开始现场准备工作之前， 你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的

6、实例？a a .里程碑b b .外部的依赖关系c c.作为子网络而被安排的事项d d .强制性依赖关系正确答案：B B13.13. 你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用。a a .控制图b b .检查c c.散点图d d .趋势图正确答案：D D14.14. 项目预算第一年为$150$150万,第二年为$300$300万,第三年为$220$220万,第四年为$80$80万。 大部分项目预算将在哪个期间被花掉？a a启动项目b b 组织和准备c c .执行工作d d .结束项目正确答案：C C15.15. 如果你决定按公开服从的方法来解决冲突，你使用的是哪

7、种类型的冲突解决方案？a a .回避b b .包容c c .妥协d d .合作正确答案：B B16.16.通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？a a .项目经理b b .经授权的采购管理员c c.负责日常合同管理的项目管理团队成员d d .采购部负责人正确答案：B B17.17.由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你。a a .进行一次风险审计b b .召开风险状态会议c c .确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项d d .定期重估已识别的风险正确答案：A A18.18. 你正开始一个新项

8、目， 项目配以虚拟团队， 成员位于五个国家。 为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份。a a 给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作b b 项目章程c c 给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员d d 人力资源管理计划正确答案：B B19.19. 为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？a a.鱼骨图b b .石川图c c.系统或过程流程图d d 核对表正确答案：D D20.20. 以下各项是在谈判中达成双方互利的具体方法，但不包括。a a .将创造备选方案与决策分开b b .备选方案拓宽c c零和博弈分析d d .通过将特殊和通用内容互换增加备选方案正确答案：C C更多PMPPMP考试资讯，请到希赛 PMPPMP学院。沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘