优选竞聘销售经理演讲稿5篇新编

1、优选竞聘销售经理演讲稿5篇 202x年x月x日作为公司的一员，我感到骄傲，更感到责任，公司培育了我，我就应当回馈公司，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的优选竞聘销售经理演讲稿5篇，本范文仅供各位参考，欢迎各位阅读并指正。优选竞聘销售经理演讲稿5篇一 敬重的各位领导、各位同事： 今日，我怀着格外感动的心情参与这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示诚意的感谢！感谢你们给了我这次呈现自我和施展力量的机会！我将珍惜这次熬炼、提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫xxx，今年x岁，xx.xxx光荣退伍，2xx.xx年有幸来到我们

2、公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今日我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 一、具有过硬的政治思想素养。 几年的军旅生活，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度全都，具有较强的听从意识、服务意识和大局意识。工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作态度乐观，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。 二、具有较

3、强业务力量。 几年来，我格外留意业务力量的提高，从各方面加强业务学问的学习。乐观响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还留意学习国家有关汽车行业的政策法规，准时把握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和把握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的基本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作力量。 三、具有较强的专业技能和创新意识。 轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业

4、问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的具体问题赐予满足的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简洁的修理技术，很快就具备了排解一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的把握了肯定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

5、机遇永久属于那些有预备的人。正是由于这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才取得了肯定的业绩，渐渐使自己各方面的力量有了较大的提高。我深知，这些成果的取得和力量的提高，是与领导的关怀和培育，同事的支持和鼓舞分不开的，我再次向您们表示诚意的感谢！ 假如我能竞聘到这个岗位，我的工作打算是： 一、摆正位置，做好配角，当好参谋 首先，我要对领导安排的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理支配的各项工作，并依据不同阶段的销售状况，向李红军经理供应合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮忙李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。 二、团结同事，虚心请教

6、，不断进步 天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商量，认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，恳切待人，敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造一种严谨、高效的工作环境，制造一个相互关怀，相互挂念，相互支持的工作氛围。 三、加强理论学习，不断提高业务技能 要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习，努力在把握必备学问，提高业务素养，增加专业技

7、能等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。 各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高销量、高业绩、高利润。为此，我要进一步端正工作态度，连续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕抓大不放斜的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的挂念。假如我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，连续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，准时修正，提

8、高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名让领导放心，让客户满足的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。优选竞聘销售经理演讲稿5篇二 敬重的各位领导，各位同事: 今日，我怀着格外感动的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚意的感谢！感谢你们给了我这次呈现自我和施展力量的机会！我将珍惜这次熬炼提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫韩志强今年26岁，2021年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电

9、话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开四周呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，由于在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，

10、我格外的生疏这里的一切，由于我的母校就在距离公司1不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活。 其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很圆满，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没

11、有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信念，看到了期望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以；假如我一不当心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的力量，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关怀身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最需要我们照看和关怀的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，

12、我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有力量的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成果而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力成功其实很简洁！ 假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的生疏自己，认真的思考问题到底消灭哪里，找到自己身上的不足，对症下药，听从领导的一切支配，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！ 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。优选竞聘销售经理演讲稿5篇三 各位领导、各位同事：

13、 大家好！ 我叫xxx，今年x月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关怀指导下，同志们的支持挂念下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。 在即将结束的xx年里，在x经理领导下，在市内公司对本科室所负责的等地的市场进行了乐观的开发，深化到县乡，逐一走访客户1多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，估计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，乐观联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场消灭断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，准时跟踪，为公

14、司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。 我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主任职位的竞争： 我深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。不断培育吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。x月x日参与fst精神革新教育，进一步加深了我爱岗敬业，乐观主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。喜爱是最好的老师。我喜爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也扫瞄了一些有关政治、经济方面的书籍。到xxx工作后，系

15、统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，乐观开拓业务市常还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。 假如能够竞聘成功，在将来，我会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作： 1、连续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市常毁灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲热无间、

16、所向披靡的团队。 3、制定具体的工作打算。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作打算。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。 4、搞好农化服务，加强服务意识。深化一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝挂念客户送货。加强对本企业的宣扬，提高xxx的知名度和美誉度，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农夫。 5、加强客户关系，完善客户档案。在xx年里，我会把大部分的时间留在客户那里，挂念客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客

17、户保持良好的联系。优选竞聘销售经理演讲稿5篇四 敬重的各位领导: 大家好！ 格外感谢大家给我供应这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是销售经理，期望大家多支持我。 一、自我简介 我是城一片区营销中心的客户经理xxx，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于202x年至202x年在xx公司担当xx职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最终最终因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担当客户经理，在担当客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和生疏业务学

18、问，并能很好的学以致用，在担当客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通力量，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今日的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势，我有较强的沟通力量，在所负责的几十个集团中从没消灭过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今日来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础: 1.具有生疏各项移动业务的优势:几年的工作经受使我对移动的业务学问，特殊是营销方面的业务学问有了比较全面的了解。 2.具有较强的处理

19、问题力量和沟通力量:参与工作时，缺乏肯定的工作经验，但在领导的关怀和同事的挂念下，我努力学习和刻苦钻研，靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。 3.爱岗敬业，有猛烈的责任感:在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大确定。 4.有较强的业务进展力量和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力推举他们使用适合他们的业务。在公司内每次

20、业务进展竞赛活动中，我 都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了肯定的工作经验。 5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充分，敬业好学，接受力量强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作岗位中去。 二、上岗后的工作思路 如何才能让渠道将移动业务顺当传达到消费者面前，并且让消费者接受呢?这使得我们必需在渠道的深度上下功夫。 1、建立管理体系 主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐进展，避开代理商之间利益冲突，扰乱整个市场；代理商营业员的整体业务力量及销售力量都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立

21、相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动制造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行准时的业务辅导和相关政策的准时传达）；优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避开企业怕代理的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销力量。 2、加强联系合作 由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期访问制度，规定访

22、问的时间、访问的路线和访问的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮忙与支持。我们应建立起对整个渠道网络的把握机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道；另一方面，防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们，逼迫我们赐予额外优待。 因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控力量，而要加强对渠道的掌控力量一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射力量。 3、扩大自营厅辐射力量，掌控市场格局。 加大代理渠道建设是由于我们的渠道处于成长期，云阳移动由于代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设

23、和爱护我们的存量市场，而渠道虽然挂念我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，由于渠道是由于要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必需逐步扩大自有渠道的辐射力量。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售力量，该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通力量强，营业员业务学问全面的特征，我们应将两者相结合，协作起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务力量，同时对营业员的营销力量和客户经理的业务学问都有挂念。另外对客户经理和营业员的绩效考核应协作起来考核，这样就要求她们自己去乐观协作、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。 假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，认真、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。优选竞聘销售经理演讲稿5篇五 敬重的领导们： 大家好！ 我是在某某某房地产销售部的销售员工某某某，格外感谢，自己的能得到领导们的推举。有