1-招标商务标书分析报告(模板)

1、标书分析报告（模版）文件编号版本/修订2014.02/0第 4 页共 4 页 工程投标商务标书分析报告一、 基本情况简介1、工程简介（1）、整体项目基本特征说明/本次招标项目基本特征说明：如面积、结构类型、产品类型等。（2）、本次招标工程范围说明：包括但不限于对各专业各系统说明，甲供设备/材料简要说明，暂定价材料/设备简要说明，指定分包工程说明等；2、招标情况（1）招标方式，邀请单位、弃标单位及原因，开标时间、地点、人员等；（2）投标符合情况说明；二、评标原则(1) 家选 家；(2)经评审后的合理低价中标；(3)标书经分析后予以确认；（4）投标上限说明（如有）；（5）经审批通过的特殊评标原则说

2、明。三、标书分析（分标段的按标段分别填写）（一）、各公司投标报价情况表： 项目单位投标价（万元）下浮率（%）预算价（万元）高于最低标金额高于最低标比例质量工期排序限价（如有）标底详细情况说明，自补；*（二）、各投标单位报价的差异性分析,找出差异凸现的分项进行重点分析，找出差异原因、异常情况、问题;从直接费及管理、利润率等间接费两方面分别作分析，要求投标单位对主要单价进行分析；主要材料含量及单价的对比分析(与市场成交价、本区域项目近期招标单价),找出差异并分析其合理性。1、分部分项工程报价分析表或单体工程报价分析表（格式供参考） 公司项目公司A 公司B公司 1分部内或栋号 2分部内容或栋号3分部

3、内容或栋号4分部内容或栋号合价对上表情况进行分析说明2、主要分项综合单价分析表（格式仅供参考）序号项 目 名 称计量单位综合单价*公司*公司*公司市场价/本区域项目近期招标单价对以上项目报价合理性进行分析及说明3、主要人工、材料报价分析表序号人工/材料名称单位单价（元）市场价/本区域项目近期招标单价投标单位投标单位投标单位123对上表情况进行说明分析4、措施费分析表序号措施项目清单公司A公司B123456合计费用模板单方建筑面积造价模板含量（模板总量/建筑面积）脚手架单方建筑面积造价除总包配合费及模板的总和对上表情况进行说明分析5、综合费用或管理费、利润分析项目名称公司A公司B公司定额规定管理

4、费率或综合费率利润率分析说明6、人工等费用分析表（总包必须分析，其余分包视情况选择分析）内容单位公司A公司B公司市场价人工费单方指标（总人工费/建筑面积）元/m2300350人工费单方指标（总人工费/结构面积）元/m2材料费占总造价比例机械费占总造价比例7、其它：成本工程师根据实际情况进行分析的其它内容。（三）、与技术结合的总的容量或效果要求的分析(如有).(注:本分析应有明确结论,统计的比较数据或差异率应是为支持分析结论而必要的，不能成为统计员！而要有专业的分析条理性！)*四、与本区域招标类似项目经济实物量指标比较拟中标单位的报价与最近招标类似项目经济指标进行比较（表格）及合理性分析（产品不

5、同类别的请分别填写），各指标统计详见附件说明，特别强调附件中相关经济指标必须填写，其余可由标书分析人根据实际情况分析。*五、对不平衡报价策略的分析对拟中标单位单价偏高项则提出合理单价进行变更签证结算，对于单价异常低的项特别提出并进行询标承诺。并对不平衡报价情况进行小结。（以下格式供参考）序号内容拟中标单位报价合理价说明123*六.与成本目标比较拟中标单位的报价与成本目标的差异并分析原因七.结论、建议与说明1、根据以上分析，第一中标单位 报价基本合理，建议 中标，中标价为 元。对于错漏项及报价偏低的部分该单位已在定标前按我司要求作出书面承诺（详见附件一）。2、(如有)对于不平衡报价项目，在定标前已要求拟中标单位按我司提出的合理单价进行变更、签证的结算，并提供书面承诺。3、对不平衡报价情况提出合理化建议控制风险，施工过程中特别提醒的注意事项（问题）。妥否，请领导批示！（