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文档简介

1、EBS根本概念阐明 组织构造 EBS中一些术语 EBS模块间关系 键弹性域和阐明性弹性域组织构造组织构造EBSEBS规范机能的概念规范机能的概念会计帐套会计帐套SOBSOB法人组织法人组织LELE业务虚体业务虚体OUOU库存组织库存组织 A A= =物料物料MasterMaster组织组织库存组织库存组织 B B库存组织库存组织 Z Z 在库存组织中管理以下内容:在库存组织中管理以下内容: 任务日日历:普通一个子库存可以定义一个任务日日历,本次采用任务日日历:普通一个子库存可以定义一个任务日日历,本次采用4/4/5 4/4/5 周方式:周方式: 即,两个周围任务期间,再跟一个五周任务期间。即,

2、两个周围任务期间,再跟一个五周任务期间。 物料属性在组织层管理:先设定一个物料主组织,然后分配给相关组织物料属性在组织层管理:先设定一个物料主组织,然后分配给相关组织 库存方案:分为最大最小方案、再订购点方案库存方案:分为最大最小方案、再订购点方案 管理库存买卖管理库存买卖TransactionTransaction:如接纳、退货、子库存转移、组织间转移、杂项事务处置等:如接纳、退货、子库存转移、组织间转移、杂项事务处置等 采购订单销售订单都必需指定接纳组织发货组织采购订单销售订单都必需指定接纳组织发货组织 规范本钱:可以在库存组织层次或子库存层次,以物料为单位设定,详细由本钱小组决议规范本钱

3、:可以在库存组织层次或子库存层次,以物料为单位设定,详细由本钱小组决议普通为一个纳税实体,可以是普通为一个纳税实体,可以是一个公司,也可以是一个独立一个公司,也可以是一个独立核算的子公司核算的子公司 普通为一个独立的采购与销售普通为一个独立的采购与销售实体,可以是一个分公司,也实体,可以是一个分公司,也可以是一个独立核算的事业部可以是一个独立核算的事业部 普通以库存操作从入库至出普通以库存操作从入库至出库为单位进展设定。物料也库为单位进展设定。物料也必需在分配给各库存组织后,必需在分配给各库存组织后,才干运用。才干运用。帐帐套可确定每个公司或公司套可确定每个公司或公司组组的本位的本位币币、 、

4、帐户帐户构造和会构造和会计计日日历历最大最小方案:在物料现有量和订货量之和的库存程度下降至最低程度以下时,Oracle Inventory 会建议一个新的采购恳求、内部恳求、物料搬运单或义务,以便使剩余 数量上升至最高程度。再订购点方案:假设某项物料的可用量即现有量与方案接纳数量之和小于该物料的平安库存水 平与该物料的补充提早期期间的预测需求之和,那么再订购点方案就会建议为该物料 下达新订单。建议订货量即为经济订货量,可将订购和储存库存的总本钱降至最低。前图的补充阐明EBSEBS中一些专业术语中一些专业术语1、客户、客户Site:本次一个收一方定义为一个客户;而一个收一方那么对应多个收货方。2

5、、价钱表:先设定一个价钱表,可以根据不同的物料定义不同的价钱,然后在客户Master中,定义 所采用的价钱表。3、客户物料:以客户定义客户物料,然后再经过客户物料交叉参考同组织内的物料进展关连。4、一揽子采购协议:假设某个期间内方案要从特定供应商处采购物料或效力,并且知这些物料或 效力的详细资料但尚未明确详细的交货方案,那么可以创建一揽子采购协议。在实践 采购物料之前,您可以运用一揽子采购协议来指定物料的协议价钱。 一揽子发放:您可以根据一揽子采购协议下达一揽子发放,以实践订购物料只需发放处于一揽 子协议的有效日期内。假设运用保管会计,那么可以为每项发放保管资金。5、合同采购协议:您可以创建合

6、同采购协议,与供应商就特定条款和条件达成一致但暂不指明要采 购的物料和效力。您可以在以后发放规范采购订单时再援用此合同,并为这些采购订 单保管资金。 6、方案采购订单:方案采购订单是一种长期协议,其中商定长期从某单一来源采购货物或效力。此 类订单必需指定一个暂定交货方案以及要采购货物或效力的一切详细资料,包括借记 帐户、数量和估计本钱。 方案发放:您可以根据方案采购订单下达方案发放以实践订购货物。假设运用保管会计,那么可以 运用方案采购订单来为长期协议保管资金。您可以同时更改每项发放的会计分配,系统会 冲销为方案采购订单创建的保管款并为发放创建新的保管款。 EBSEBS中一些专业术语中一些专业

7、术语7、平安库存数量:为防止需求和或供应发生动摇而方案纳入库存的存货量。可分为MRP方案与非MRP方案8、类别:用于组合具有类似特性的物料的代码,如:FXSL Purchasing、Inventory Category Set。9、BOM:定义时,只能定义两级,即:父物料、子物料 物料清单类型:规范物料清单、模型物料清单、选件类物料清单、方案物料清单、工程物料清单10、部门:部门是组织内的某个区域,它由一个或多个人员、设备或供应商组成,您可以在部门中搜集本钱、 分摊制造费用并将负荷和才干进展比较。您可以将部门分配给工艺道路的每道工序,并分配该部门的 可用资源。11、资源:您可以运用资源来定义装

8、配件在每道工序破费的时间和发生的本钱。资源就是执行、方案或本钱 计算时要求运用的任何事物,它包括但不限于:员工、设备、外协加工效力和物理场所。在工艺 道路中,一切方案活动都必需具有资源及其单位用量。方案资源可以包括排队、预备、加工和传 送时间。 在定义部门时,您可以指定每个部门的可用资源和每个资源的可用班次。对于定义的每道工序, 您需求指定一个部门及资源和用量清单。工序可以运用部门的任何可用资源,但您不用运用分配 给部门的一切资源。 EBSEBS中一些专业术语中一些专业术语12、工艺道路:一系列制造工序,可用于消费装配件。工艺道路由物料、系列工序、工序序号和工序 有效日期组成。13、WIP工单

9、类型的估计帐户:物料、物料间接费用、资源、外协加工、制造费用以及差别帐户14、需求分类:您可以经过创建需求分类,将类似的客户或销售订单分组。需求分类是将不同的需求 来源分组以分别进展冲减的一种方法。本次分为:国内与海外15、来源补充规那么:默许恳求或采购订单行中的供应商,并可以根据需求来默许恳求或采购订单行中 的供应商地点。ShippingMtl. LogisticsSupplierProcurementReceivingExport OrderMangementBOMProduction PlanningFinanceProduction ControlCustomerCustomerEBS

10、 ModulesSessionOM销售订单MRP预测ASCP消费方案INV现有量PO采购订单WIP离散义务BOM物料清单ASCP制造方案WIP离散义务PO采购订单BOM工艺道路方案方案供应商QA质量检验PO检验PO入库iSupplierASBNAP应收INV现有量PO接纳PO供应商管理PO请购单PO采购订单采购采购PO采购入库INV子库存转移WIP组件发放INV清点WIP完工入库GL总帐OM发运INV杂项事务INV组织间转移CST本钱库存库存INV物料管理GL总帐INV现有量WIP挪动WIP离散义务CST本钱WIP组件发放WIP完工入库BOMWIP资源在制品在制品QA质量检验客户OM客户管理AR应收INV现有量OM定价OM销售订单OM发运销售销售采购订单采购订单订单号:订单号: 1 类型:规范类型:规范供应商供应商: 地点:地点:采购员:采购员: 订单行订单行编号编号 工程工程 类别类别 数量数量 1 01001 100 ASY.PARTS 键弹性域物料类别键弹性域物料类别大类:大类: 机械机械小类:小类: 部件部件ASYPARTS阐明性弹性域阐明性弹性域类型:类型: 特殊订单特殊订单SP段值

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