钢结构施工现场管理制度

1、施工现场管理制度第一章：质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次 质量例会，即每月 10 号、 20 号、 30 号为质量例会日。由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员各有专业工长（施工员）、各种班组长 以及班组的主要股骨干等人员参加的会议。召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的 质量问题和通病进行分析，并制定改正措施和防范措施。一会要求每人均要 发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智慧和才学。会议 形式应力求活泼、和谐 ，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨 会和碰头会等形式 进行。现场质量例会应以一种制度固定下来，不管 问题多少、是否闲 忙

2、，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。第二章：设计交底制度项目部应建立设计交底会制度。在工程开工前，由项 目技术负责人主持召开 设计交底会议，应聘请图纸设计 人员参加，先由设计人员将其设计意图、关键部位的技 术要求和注意事 项向项目部进行交底，然后，由项目部技术负责人、专业 工长（施工员）等人员向设计人员进行咨询和提问，设计人员负责答疑。会议应 有专人负责记录，并将成果整理（打印）出来。施工管理人 员应尽量提前熟悉整套 图纸，争取在第一次设计交底会议上把所有疑 问全部解决。否则 ，在施工中途尚应根据实际需要再次矩形设计交底会议，直至问题全部解决为止。第三章

3、：技术交底制度单位工程项目部执行技术交底制度，针对各个不同专业工种、不同分项工程实行三级技术交底制度。1、先由项目技术负责人主持研究熟透 设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技 术上高、深、难、新的施工技术 以及操作要求和特 别应该注意的事项。2、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握 设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能 够理解和掌握 该分项工程的技术和质量要求以及 质量验收标准等。3、各专业班组长经过专业 工长（施工员）的设计图纸 交底后，应进行消化并掌握 设计意图和

4、技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和 质量验收标准等。第四章：三检及交底接检制度在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分项工程（产品）质量负完全责任。工地严 格实行班组自检、专业工长（施工员）复检和专职质检员检查 的三个制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。1、班组长应组织 班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建 设标准强制性条文进行施工。2、经常对班组工人进行“质量第一 ”、“精心施工 ”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想， 严格把好每一道工序的操作质量关。3、全面负责班组质量自

5、检和工序交接 检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工 员和质检员的检查、监 督；对不合格的分 项工程主动返工重做，直至符合 质量标准。4、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。5、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒 绝使用，并及时汇报项 目经理（施工员）。6、经常督促班 组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改 变比例操作，确保工程 质量。7、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工 员反映，不得隐瞒。8、 在施工操作中，不断总结创 “优良”工程（产品）的经验，不断提高自身技 术素质，帮助班组工人提高操作水平。员工在班组长领导下

6、，担负每一道工序操作 质量的责任，特要求员工做到：1、努力学习操作技术，做到“二懂三会 ”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。2、做好个人 质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合 标准。3、 牢固树立”质量第一 “的思想严格把好工程 质量关，切实做到”三不 “，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分 项工程（产品）不交工。4、虚心接受施工 员、专职质检员 和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。第五章：质量挂牌制度工地对各分项工程（检验批）的质量实行挂牌制度，全面执行“谁施工，谁负责质 量”的管理制度。1、各工种班 组根据各自的作 业区域（施工段）进行挂牌，实行质量明示、质 量对比的制度，促进办组织间 的劳动质量竞赛，以最大限度地调动职工的劳动积极性，最快速度的挖掘 员工的质量潜力。2、主体部分不的各 项分工程质量挂牌分解落 实到每个人，比如，那根柱子是由那个 师傅制作安装的，就挂上他的名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。像每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落 实到每个班组和个人去。3、另外，像钢筋分项（检验批）这样的隐蔽工程因其停留 时间较短，很快就会被隐蔽了，所以对于一些隐