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文档简介

1、安居物业公司 工程部主管岗位职责及任职要求直接上级：经理15.1 以“预防为主”为原则，编制机电设备及房屋建筑之质量管理体系过程控制文件和相应操作规程、检验规程。15.2 负责物业管理中机电设备、房屋建筑部分的外购产品（服务）质量的检查或监督管理，并给予适当标识，以验证产品要求得到满足，防止不合格品的非预期使用或交付。15.3负责归口专业的技术质量要求评审和工程技术文件资料的编制、发放、更改、控制和管理。15.4 负责土建、装璜、机电设备类委外发包（含新建、技改）项目技术要求的制定、供方合同的初步审核、批准后的实施及对供方进行验收、评价、控制和费用申报手续的办理。15.5 负责对管理处机电材料

2、（含日常和重要机电材料）采购文件的技术要求审核，对采购的重要物资进行验证。负责顾客（业主或开发商）委托物业的检验、 验收和交接手续，对图纸资料的完整齐全负责，并将所有技术资料、图纸及时到资料员处归。15.6 负责对标识形式的选用和设计，负责管理处标识使用的督导管理。15.7负责编制本专业相关的技术文件（作业指导书），确定并设置正常运行的质量控制点。15.8 负责物业管理日常过程的监视和测量，现场检查重要维修工程和增补（整改）工程进度和工程质量，发现问题及时采取措施。15.9负责制订计量管理制度、检测设备的申购和对计量、检测设备的控制。15.10制定水、电、气、油四大能源切实可行的节能措施并组织贯彻实施。15.11提出对新承接物业的管理设施增补及质量改造的初步方案。15.12掌握物业建筑设施和机电设备性能及完好情况，组织工程部各综合班班长以最有效、最经济的方式按时制订并实现全年维修保养计划、措施，并检查完成情况。负责楼检工作的安排及楼检整改计划的编制、下发。15.13 及时安排处理顾客（业主）对工程方面的投诉。15.14 汇总质量报表和组织好技工的业务技术培训。15.15 对机电设备的正常运行进行监督管理。15.16廉洁奉公，尽职尽责

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