(项目管理)向阳变110kV项目管理实施规划

1、i石家营- -三合35kV35kV输电工程施工组织设计青海天润电工有限责任公司2011年血月19-日2批准： _ _年 _月_ _日审核： _ _年 _月_日编写： _ _年 _月_日3第一章 编制依据第二章 工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析 第三章 项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介 第四章 质量管理体系4.1质量目标及分解4.2质量管理组织机构4.3质量管理主要职责4.4质量控制措施4.5质量薄弱环节及预防措施 第五章

2、 工期目标和施工进度计划5.1工期目标及分解5.2施工进度计划及编制说明5.3进度计划图表5.4进度计划风险分析及控制措施 第六章 安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施第七章 工地管理和施工平面布置7.1施工平面布置7.2工地管理方案与制度 第八章 施工方法与资源需求计划48.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍8.2施工方法及主施工机具选择8.3施工机具需求计划8.4材料、消耗材料需求计划8.5资金需求计划第九章 施工管理与协调9.1技术管理及要求9.2物资管理及要求9.3资金管理及要求9.4作

3、业队伍及管理人员管理及要求9.5协调工作（参建方、外部）9.6分包计划与分包管理9.7计划、统计和信息管理9.8资料管理第十章 主要技术经济指标10.1项目技术经济指标10.2降低成本计划与措施 第十一章 工程移交11.1竣工资料及施工记录的移交11.2竣工验收11.3配合系统投运调试5第一章、编制依据一、编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线， 以丰富的施工和管 理经验为依托，以业主、用户满意为目的，通过精心组织、精心施工。二、编制依据 石家营 - 三合 35kV 线路工程施工图及设计总说明 钢结构设计规范 (GB50017-2003) ；35KV 及以下架空电力线

4、路施工及验收规范( GB50173 92 ) 电业建设安全操作规程(架空线路篇) 架空送电线路运行规程(DL/T741-2001)架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ22687)架空送电线路施工手册 本企业内部质量、安全、环境体系文件 我公司依据安全管理体系相关程序文件。6第二章、工程概况及工程实施条件分析2.1工程特点与工程量 工程概况 ：路径 一、新建线路：1) 新建石家营至三合 35kV 线路，线路由石家营 110kV 变电站出线至三 合 35kV 变电站进线间隔，全线采用门杆及自立式铁塔单回路架设，线路全长 15.5km 。2) 在三合变侧将原 35kV 白合线改接入三合

5、35kV 变新建间隔，改接线路 长 0.15 km ，拆除原线路铁塔 1 基。建设单位：海东供电公司 设计单位：西宁宁光工程咨询有限公司 施工单位：青海天润电工有限责任公司 开工日期： 2011 年 10 月 30 日7竣工日期： 2012 年 03 月 20 日2.1.1工程特点及工程量2.1.1.1工程量1、线路铁塔使用情况此工程共有杆塔 75 基，其中耐张塔 30 基，直线杆塔 45 基。自立式铁塔 56 基， 混凝土杆 19 基，平均档距 210m 。架设导线 16.15km 。导线选用： JL/G1A-120/20 型钢芯铝绞线，地线选用： 1*7-7.8-1270-B 型镀 锌钢绞

6、线。2.2.工程特点线路在设计中根据当地地质条件因地制宜的选用安全经济的基础形式， 最大限度 地降低土石方开挖量，施工场地、营地严禁随意丢弃生产和生活垃圾，防患于未然， 提高施工人员环保意识， 禁止在施工范围内进行人为破坏。 线路施工期间将视工程具 体情况采取固沙、 排水沟等水土保持措施， 以减少工程引起的水土流失量， 提高项目 的水土保持功能。具体措施如下：a）本工程在林区和耕地内的弃土应在施工完成后运出耕地，并集中堆放，以减少对林区和耕地的环境破坏；b）山地基础施工开方土石，不得随意倾倒，因根据现场情况集中堆放，以减少 对山地表层土质的破坏；c）线路经过林区、防护林采用高跨的原则，以减少对

7、树木的砍伐；d）施工生活垃圾应集中管理，不得随意倾倒；2.3施工实施条件及自然环境2.3.1建设地点：青海海东地区本工程所经过地区基本为山地、 丘陵及耕地， 故本工程全线均采用自立式铁塔与混凝土门杆混用。塔材采用 Q235 及 Q345 ，螺栓采用 M16 为 4.8 级， M20 、 M24 为 6.8 级，所有铁塔塔材和螺栓都需热镀锌防腐。铁塔塔身 8 米及8以下加装防盗防松装置，8米以上加装防松装置，拉线上下把加装防盗防松装置。根据线路工程地质条件，结合使用的杆塔型式，本线路混凝土杆底盘、卡 盘、拉线盘采用 C25级混凝土预制而成，铁塔基础采用C20级混凝土现场浇制，保护帽采用 C10混

8、凝土。线路 G13-G29段地基士对混凝土结构弱腐蚀， 对混凝土结构中的钢筋有中等腐蚀性，此段铁塔基础混凝土中加HR型钢筋阻锈剂对钢筋进行防腐。HR型钢筋阻锈剂用量是为每立方米混凝土中水泥用量的8%。混凝土电杆的拉线棒、卡盘、拉线盘、底盘和O. 5m以下的主杆刷环氧沥青厚浆型涂料两边防腐。线路G30-G43、G45-G61及G66段为黄土状粉土 III级自重湿陷，G44、G67及G72杆塔位处为黄土状粉土II级自重湿陷，消除地基部分湿陷的措施为采用3:7灰土换填，具体做法：地基土换填厚度1米（II级换填厚度0.5米），宽度从基础底板边缘起再加1米。施工灰土垫层时在最优含水量下分层回填，每300

9、m穷实一次，穷实系数 0.96。分层穷实至设计标高。G08、G09塔位位于河床边缘离河道较近。需对河道侧进行浆砌石处 理。G01-G02及G08-G12段地下水埋深浅，7基杆塔需要考虑抽排水，支护 措施。2.3.1.1施工条件根据我公司以往线路施工经验，协调工作能否按计划顺利进行，在很大程 度上关系到整条线路能否顺利开工并圆满完成，因此必须对此项工作的难度予 以充分的预估，以安排合适的各项资源，满足施工的需要。序号工程特点内容说明1外围情况本标段的分析如下：本线路自石家营IOkV变电站35kV构架南数第一间隔向西架空出线，经双回路终端塔后跨过三合公路后向东南方向走线。途径张其寨、骆驼堡、石盖子

10、至冰岭山西侧右转再次平行三合公路至新庄西北侧走线，右转跨 过河道、树林至三合35kV变南侧砂石厂终端塔，最终线路由北向南进入三合变新扩进线门架。线路沿线所经地貌单元以低山丘陵、河流阶地 地貌为主，局部为山前坡积地貌，地形起伏，海拔约2230-2500m,线路序号工程特点内容说明9沿线及周围无不良地质作用分布。2线路复测工作实施较为容易我公司配有全站仪、电子经纬仪等测量手段，能满足不冋地型和等级的 测量要求。地形起伏较大，为复杂地形，地貌变化显者，沿线地貌为中、 低山坡顶、半坡；丘陵；沟谷、山间凹地；山前平原，通视情况较差， 不利于复测的进行。3跨越施工本标段跨越多，以我公司以往经验能保障跨越施

11、工的安全顺利。4环境保护必须对开挖出土堆放进行严格管理及控制，采取集中堆放，严禁随意倾 倒，造成水土流失。8材料供应本线路工程沿线交通较便利，可依托公路、乡村道路和大车路。233.2地质地形因素a）施工期间认真进行线路复测，加强与设计沟通，确保线路的畅通和塔 位的正确。b ）认真复核塔基断面，土石方开挖若遇地质地形与设计不符时，应及时 通知设计、监理协商解决处理方案。c）严禁向塔位外边坡弃土，土石方弃土按设计弃土方案进行或按现场具 体情况确定弃土方案，以防弃土下滑影响环保和造成水土流失。2.3.3.2其它因素1、本工程部分地段材料存在二次倒运的问题，砂、石料及水泥等材料运输 时应采用铺垫彩条布

12、的方式，防止基础材料掺入杂质，影响施工质量及环保要求。2、做好施工期间的防火、及疾病、高原疾病预防工作。施工人员进入现场施 工前要作好体检工作，同时要作好施工驻地、车辆及其它用具的消毒工作，遵 守国家和地方预防“疾病”的各项规定，现场配备必要的预防药品和医务人员， 加强现场管理，保持良好的卫生条件，提高预防传染病的应急能力。10 第三章、项目施工管理组织机构3.1项目管理组织机构我公司将选派熟悉高海拔地区施工的项目部承担施工任务。 该公司具有丰富的地 域施工经验和良好的企业形象。 在施工期间选派精兵强将组建 “青海天润电工有限责 任公司石家营 -三合 35kV 线路工程项目经理部” ，选择技术

13、水平高、 施工经验丰富的 作业队伍投入本工程的施工。项目部授公司经理委托全权负责领导和组织现场施工， 做好技术、物资、 机具等供应工作，主动积极地与业主配合协调各方关系， 为施工创 11 造有利条件3.1.1管理组织机构3.1.1.1我公司组建的本工程项目经理部下设 工程部、经营部、综合部三 个专业职能 部门，所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识， 具备较强的组织应变决策 能力，是一支能独立施工，高效运转的团队。如果我们中标， 所有管理人员在施工期 间负责本工程的工作，并坚持现场工作，不再分管或兼管与本工程无关的工作。3.1.1.2本工程中标后项目经理部正式挂牌工作，并配备相应的办公设

14、施。项目经理 部人员在开工前必须进驻现场，分管各自的业务工作。3.2.项目管理职责项目经理 项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和本工程建设的各项规定以及本公司 的各项管理制度。2、贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到 本文件组织设计的规定。3、负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和 权限。4、组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理 的管理制度，推进管理实现标准化。5、合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和达标投

15、产。6、配合业主进行系统调试。项目副经理1、 负责现场施工调度工作 ,确保现场均衡施工。2、负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。12 3、 负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保安全保障体系、 环保和文明施工体系的有效运行。4 、 协助项目经理处理一些日常事物，在项目经理外出期间，代表项目经理行 使职责和权限。项目总工 1、在项目经理的领导下，按照公司制定的施工管理制度规定，对本工程的 技术、质量和安全工作全面负责。2、组织和落实本工程“达标投产” 的实施细则，确保工程质量达到招标文件 规定的质量目标。3、组织参加施工图纸会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计

16、 落实各分部分项工程作业指导书按计划如期提供。4、主持技术会议， 对重大施工方案作出决定， 审批作业指导书、 质量保证措施、 安全保证措施和文明施工措施。5、经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程质量的反馈意见和 建议，促进工程安全、优质按期完工。6、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进 行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。7、验证工程开工条件，并向业主及监理报送开工申请报告。8、验证工程竣工验收条件，并向业主及监理报竣工验收申请报告。施工队长职责 严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，合理组织本施工队的施工力量， 安全优质地完成施工

17、队的生产任务， 严格执行施工过程中的自检制度， 坚持文明施工。3.1.3公司对本工程现场工作的保障作用1、公司将该工程列入重点项目管理，要求各职能部门作为企业的专业化管理部门，负责向项目经理部提供专业指导和服务。 并根据工程的进展和需求，随时向施工 13现场派出专业技术人员进行指导。2、公司对工程的技术管理实行特殊管理方式，除公司工程技术管理部进行日常 技术管理和指导外，公司副总实行分片包干，专门指定分管省外工程的副技术负责人， 在公司经理和技术负责人的领导下，常年在现场监督和指导省外工程的技术管理工 作，加强省外工程的技术管理。3.3.工程主要负责人简介项目经理简历表姓名胡云性别男年龄42岁

18、职称工程师职务工程管理学历大专14参加工 作时间1991 年从事项目经理 的年限6年项目经理级别二级项目经理资格证书编号0003962近三年同类工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量海东供电公司大路110k V变电站110kV线路进线部 分110kV30.56KM2007.6-2007.12合格海东供电公司曹家堡330kV变电 所110kV送出工程 光缆架设部分110kV28.46 KM2007.12 -2008.6合格海东供电公司新乐都110k V变电 所110kV线路部分110kV46.32KM2008.4-2008.10合格青海平安高精 铝业有限公司青海平安高精铝业有限公

19、司110kV输、变电工程110kV32.28KM2008.10-2009.7合格民和乐华冶炼、 青海恒利达碳 化硅有限公司民和下川口工业 园区乐华、德刚110k V临时供电线路工程110kV7.3KM2009.9-2009.12合格青海省引大济 湟工程建设管 理局110kV互金线、互彩线改线工程110kV2.3KM2010.7 -2010.9合格青海省机场建 设指挥部曹家堡机场110kV供电线路工程110kV8.2KM2010.9 -2011 ； .2合格15H.屯：Full Niaiiic胡云童人4邙連设那旻嶽证书由*躊鬲 h *阻.也柑，卜i几卡-r鬥厲忌4比乖誚九.七巖嗓 卅囤忑诂吐斤海

20、詈山聒只.t1 hy lliv hwi i 忒忒 卩伸H4innn 匕匕 I I.1 ii . h .! puiiiicc hud hub ubliiJEicil 斗7IL悄单iLiH飙Sex男出生年月：g“Hirth1968 一 12专吐换利：,LJPnrekiion&l Type 机电工不壬 拦准H期持证人智名：Si nillurr 和1T thr Bearer嬪号;Pio-fi0039G216主要人员业绩表姓名职务及职称年龄专业黄志华质检员助理工程师48电力主要资历、承担及检验的工程项目2007年，大路110kV输变电工程一一110kV线路进线部分； 330kV曹家堡变110kV白沈沟变

21、、汤官营变、新平H回线路、加合 变线路工程；110kV硝汤线、硝白线复合绝缘子调爬工程；青海通力 铁合金有限公司35kV I、H线路工程。2008年，110kV线路加装防鸟措施工程； 新乐都110kV变电所 110kV线路部分；新乐都110kV变电站工程35kV、10kV线路部分； 班家湾110kV线路工程；110kV曹白线改造。2009年，青海平安高精铝业有限公司110kV 输、变电工程、110kV兰史一回#48杆移位；110kV 互班线综合整治；乐都鑫丰、 一通铁合金有限公司110kV线路工程；民和下川口工业园区乐华、 德 刚110kV临时供电线路工程；110kV兰史二回71号塔移位改造。

22、2010年，110kV 互金线、互彩线改线工程；曹家堡机场 110kV 供电线路工程；南门峡 35kV线路、对端间隔及光纤通讯工程； 2010 年用电信息采集系统建设第二批工程。1718建设企宇业单粒丰业首理人51岗位证书e中华人民共和M世難I tmT鼻朋弭天工有輩.I-1. II1920主要人员业绩表姓名职务及职称年龄专业朱全录安全员37电力主要资历、承担及检验的工程项目2009年，雨润110kV变电站增容改造工程、2008年农网 完善工程、2009年农网完善工程、110kV兰史一回#48杆移位； 110kV互班线综合整治；乐都鑫丰、一通铁合金有限公司110kV 线路工程；民和下川口工业园区

23、乐华、德刚 110kV临时供电线 路工程；110kV兰史二回71号塔移位改造。2010年，110kV互金线、互彩线改线工程；曹家堡机场110kV 供电线路工程；南门峡 35kV线路、对端间隔及光纤通讯工程。1962. 08630104620801051兪业？；称：眼天蜩电工黃职 务：安全J4技术眼杯：. _证书编号：8130342122第四章、 质量管理体系4.1质量目标及分解4.1.1质量目标本工程的质量目标是：确保达标投产，实现单位工程合格率 100%,分项工程优 良率100%，分部工程优良率90% ；单位工程优良率90% ;感观率90% ;合格 率 100%。在施工过程中，我公司将坚持“

24、用户至上，质量第一，争创精品，信誉为本”的质量方针，在本工程建立完善的质量管理体系， 针对本施工段的特点，制定相应的 质量保证措施和计划措施，加强施工质量的全过程控制。精心组织施工，保证施工质 量达到业主招标文件规定的要求，实现竣工投产一次达标，施工质量达到国家优 质工程标准。保证工程建设期间不发生重大质量事故， 按分部、分项工程进行质检验 收，要求合格率达100%、优良率95%。4.1.2目标分解项 目标 准业主要求本公司要求项目部要求合格率100 %100%100%分项丄程优良率98%100%100%合格率100 %100%100%土石方优良率98%100%100%合格率100 %100%

25、100%基础工程优良率98%100%100%合格率100 %100%100%杆塔工程优良率98%100%100%合格率100 %100%100%架线工程优良率98%100%100%4.121工程施工质量实现达标投产的要求234.122严格执行国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见、国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）、国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试 行）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册，达到质量评级的优良级标准。4.1.2.3保证贯彻和顺利实施主要设计技术原则。4.1.2.4杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。4.1.2.5 分项工程合格率、优良率均要求达到100%、

26、100%。4.1.2.6顾客满意度达到98%以上。4.2质量管理组织机构4.2.1质量管理组织4.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构主要职责一览表序号责任部门质量职责1项目经理 是本工程质量的第 责任人，实行质量终身责任 制。 对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有 效运行全面负责。 负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责 和权限。24序号责任部门质量职责2项目副经理a.负责现场施工调度工作，确保现场均衡施工。b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排 工作。c.负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工 工作，确保安全保障体系、环保和文明施工体系的有 效运行。d.协助项

27、目经理处理一些日常事物，在项目经理外 出期间，代表项目经理行使职责和权限。3项目总工 是本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编 制和审批。 负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。4工程部是本工程质量目标的具体实施部门： 负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件。 对现场监理工程师和业主提出的质量问题提出纠 正和预防措施，在施工过程中指导施工人员预防和消 除质量通病，实施质量改进。 协助质安部门进行各种质量检验，试验。 协助材料部门根据设计资料进行进货检验。25序号责任部门质量职责设专职质量员全面负责质量管理工作，是本工程质量 管理的执行部门： 负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施 工

28、队实施。 对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施 工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司 工程技术官理部对工程质量进行专检。 协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常 监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施。5综合部 主持本工程自购材料的分供方评定、 米购、供应。 负责招标方所提供材料的检验、接收、贮存、分 发管理。6施工队 是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执 行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措 施。 对已完成的分部、分项工程进行质量自检，填写 各种质量记录。 负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。4.4质

29、量控制的措施441质量保证体系我们将一如既往的执行本公司依据质量保证体系标准建立的质量手册各项规定和要求，在本工程的施工中建立完善的质量体系，针对质量保证体系工程特点， 制订相应的质量保证措施，加强施工质量的全过程控制，认真执行输变电工程达标 投产考核标准（2005版）的要求，落实质量责任制，精心组织施工，以完善的质26 量保证体系确保工程质量满足设计图纸及招标文件规定的质量目标和标准要求。 为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行，由公司总经理授权，本工程项目经理组建相应的质量管理机构， 在施工过程中实施质量检验及处理有关质量 问题。4.4.2物资质量管理4.4.2.1自购材料的质量目

30、标：自购材料的合格率和优良率必须达到 100% 。4.4.2.2本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标 书及合同中规定的标准和设计要求。采购的设备材料金额在 20 万及以上，承包商必 须以招标的方式确定供货商， 发包商将全程参与监督招标采购活动。 本工程所有材料 都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。4.4.2.3材料、设备到货后，由项目供应部组织，按有关程序文件规定进行物资材料 检验（包括抽查产品的实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检试验记录等） ， 发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同业主和监理工程师妥善处理。4.4.2.4严格执行材料的运输

31、、保管制度，避免人为损坏。4.4.3质量管理制度4.4.3.1质量责任制我公司规定， 施工中对每道工序的质量责任人进行记录归档， 从制度上强化主要 施工人员的质量意识，在关键环节上保证工程施工质量。4.4.3.2质量奖惩措施质量奖惩制度的实施， 提高了全体施工人员的责任心， 同时也增强了质量管理部 门的权威性。4.4.3.3资源管理 搞好质量策划，做好人力资源的落实和技能培训教育，保证质量管理的全面实 27 施，使客户满意； 为现场提供所需的基础设施， 包括施工所需的机具、 设备、计算机、 车辆等，为开展质量工作提供良好的工作环境。4.5 质量薄弱环节及预防措施 本工程的质量管理机构，依据质量

32、体系的规定，在施工过程中通过质量检验及 处理有关质量问题，对工程质量进行全过程管理与控制，从而有效地保证工程质量。4.5.5.1严格执行质量三级检验制度，施工队自检、互检率达到 100 ；项目部复检 率不低于 50 ；公司专检率不低于 30 。4.5.5.2分部工程经专检合格后，向监理工程师提出中间验收申请，并提交自检记录 和有关的评级卡片、施工原始记录及音像资料。28关键工序质量监督控制措施工序名称关键质量控制点质量指标责任部门人员特种作业人员。操作证、上岗证有效且与现场人员相符。项目质安部机具计量器具。检定有效，相关资料齐 备，数量满足施工要求。项目供应部材料材料规格、尺寸、数量、质量、

33、标识及相关资质、合格证、检 试验报告、配合比设计报告， 材料收发台帐、到货检验记录 等。符合规范、设计要求；相 关资料、记录等齐全、有 效。项目供应 部、技术部施工 准 备措施质保措施、作业指导书及特殊 施工措施按要求编制、审批，内容 详细，措施合理。项目技术 部、质安部线路 复测线路复测记录真实性。与实际相符施工队土石方 工程基坑位置、地质情况、基坑尺 寸、相关资料等。符合设计，施工资料齐 全、真实、规范。施工队基础工程钢筋尺寸、规格、数量、焊接 或绑扎质量，基础根开尺寸， 砼表面质量、强度及相关施工 资料等。符合规范或设计要求；施 工资料齐全、真实、规范。项目供应部施工队接地工程接地体规格

34、、尺寸、焊接质量， 埋设深度，降阻剂使用情况， 回填质量及施工资料等。符合设计要求；施工资料 齐全、真实、规范。施工队施 工 过 程 及 成 品杆塔工程塔材及螺栓规格、尺寸、数量， 表面质量，螺栓紧固，杆塔倾 斜及施工资料等。符合设计及规范要求；施 工资料齐全、真实、规范。施工队项目供应部架线工程导地线表面质量，接续管施工 质量，架线弛度，附件安装， 交叉跨越，施工资料，导地线 连接强度试验报告等。符合规范和设计要求；施 工资料等齐全、真实、规 范。施工队项目技术部29第五章、工期目标和施工进度计划严格履行合同要求，坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开 工、竣工，施工过程中保证

35、根据需要适时调整施工进度， 积极采取相应措施，按时完 成工程阶段性里程碑计划和验收工作。5.1工期目标及分解5.1.1工期目标开工日期：2011年10月30日竣工日期：2012年03月20日5.1.2工期规划本工程我公司将按照建设方规定，提前着手进行施工准备。通过精心组织施工保 证按照按照建设方规定总日历工期约 140天完工。5.1.3工期目标分解序号分部工程开始时间完成时间日历工期（天）备注1施工准备及复桩2011.10.302011.11.10102基础、接地工程2011.11.152012.2.1590含中间验收3组塔工程2011.12.102012.3.1090含中间验收、春 节4架线

36、及附件安装工2012.2.202012.3.1020含中间验收序号分部工程开始时间完成时间日历工期(天)备注程OPGW调试安装5接地工程及线路防 护设施2012.2.052012.3.05306竣工验收2012.3.102012.3.155含消缺7调试及移交2012.3.102012.3.2010含试运行5.2施工进度计划及编制说明30521施工进度计划5.2.1.1总体要求(1 )分段包干：原线路拆除、土石方开挖、基础浇筑、接地敷设、工地运输、 铁塔组立等项目，采取各施工控制段分段包干方式，根据本次塔位比较分散，运输量 大的特点，为确保工期控制目标的完成，且有充足的裕度，将全线共设三个施工队

37、。(2)大流水作业：对于架线工程，采用大流水交叉作业方式施工，将施工人员 编成三个施工队及一个机械队，分别负责障碍的排除和施工准备、放紧线施工、附件 安装。(3 )施工顺序：基础、组塔、架线工程原则上依序进行，与此同时旧线路拆除 工作也与基础工程同步进行，按国家电网公司统一要求分阶段中间验收合格后，才能转入下道工序施工。(4) 运输流向：由业主供应材料接站点T中心材料站T由中心材料站向各施工 点分供运输。(5) 为便于管理，项目部、材料站、施工队、汽车队均设在距现场较近的村镇.(6) 施工方向：基础工程、组塔工程各施工队在各自控制段内由小号侧向大号侧推进；架线工程亦由标段小号侧向大号侧推进。整

38、个施工过程中也可根据现场情况进行灵活调整，以 31 保障工程进度目标为原则。5.2.1.2进度安排由于当地气候干旱， 降水稀少，夜晚气温低， 为保证施工质量， 确保国家电网公 司优质工程，争创国家优质工程， 同时实现施工成本控制目标， 进度计划做如下安排：（1）施工准备及复桩现场准备时间安排 10 天，主要包括技术准备，场地准备，材料和机具准备，人 员进驻，地方协调和办理相关手续、复测分坑，旧线路停电协调等，准备目标 - 具备 开仓浇筑条件、具备拆线条件。（2）基础施工2011 年 11 月 15 日第一基基础浇筑试点， 基础浇制全面展开， 争取在 2012 年 1 月 30 日前完成全线浇筑

39、任务。基础施工工期安排 65 天。根据现场的施工条件， 结合以往工程的施工经验，每基基础安排 2-3 天。（3）铁塔组立2011 年 12 月 21 日全线第一基铁塔组立试点， 铁塔组立全面展开， 争取在 2012 年 3 月 10 日前完成全部铁塔组立及消缺工作 。铁塔组立工期安排 90 天，其中包含春节及冬季歇工 20 天。根据现场的施工条 件，结合以往工程的施工经验，每基铁塔安排 2-3 天。顺利实施的前提条件是地方 关系协调顺利，铁塔塔材到位及时，塔型适用，天气睛好、小运及时等。（4）架线施工2012 年 2 月 15 日架线工作全面展开，确保在 2012 年 03 月 05 日全线架

40、通， 架线施工工期安排 20 天，考虑整体进度， 第一个放线段导线牵到位即安排 4 个自检 小组进行自检消缺，在最后一个放线段导线牵到位的 5 天内完成全部自检消缺工作。（5）竣工验收、调试移交安排工期 13 天。确保 2012 年 3 月 20 日前必须具备移交条件。5.2.2编制说明32522.1编制依据（1 ）项目法人招标文件及合同工期目标；（2）工期定额标准、工程量及有关技术经济资料；（3）施工总体安排和主要施工方案等；（4 ）主要材料及设备的供应能力；（5）施工人员的技术素质及劳动效率；（6）施工现场条件、气候条件及环境条件；（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标类比；（8）设计提

41、供的图纸资料及网络优化技术；（9 ）投标报价书及资源配置能力。522.2编制说明（1）由于本工程前期准备工作时间充分，因此我们有理由相信除工程施工图纸 及铁塔到货外，前期准备工作不会对安排工期造成影响。为此我们将加强与设计院、 铁塔厂及业主的沟通，及时拿到施工图纸并供应铁塔。（2）各工序衔接要求紧凑。基础工程施工必须组织突击，全面开花，短期内形 成规模。组塔工程必须配备足够的工器具， 以保证劳动效率、施工安全、工艺要求的 需要。（3 ）调试及移交工期较长主要是考虑到“达标投产”的需要。进度计划图表序号项目计划安排1:施工准备及线路复测2011年10月30日-2011年11月05日2工程开工20

42、11年11月06日333土石方及基础工程2011年11月08日-2011年1月30日4接地工程及线路防护设施2012年01月08日-2012 年02月10日5杆塔组立工程2011年12月21日-2012年3月05日6架线及附件安装工程电气调试安装2012年01月15日-2012年03月05日7工程自检消缺2012年02月30日-2012年03月08日8工程竣工2012年3月20日9系统调试及线路投运2012年3月10日-2012年3月15日10线路投运2010年3月20日5.3进度计划风险分析与控制措施531进度计划风险本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位配合、 地方协调工作、物资

43、供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位技术水平等方面的影响， 详 见下表。序号风险分析控制措施责任人1进度计划制订不合理， 造成工期前松后紧。制订科学合理进度计划，有效利用资源。项目总工2准备工作千头万绪，地 方关系协调困难，工程 迟迟不能正式开工。统筹规划，分工负责，保证工作的效率， 保证人员、设备到位，做到组织、技术、 资金、材料、机具“五落实”，充分调动各 方关系，增加协调人员。项目经理 综合部部长3地方协议迟迟不能落实，专人负责，提早进仃，保证施工不受影响。综合部部长4资金到位问题。编制合理的资金使用计划，按分部工程下 达给施工队，增强施工人员积极性，尽快 办理进度款结算手

44、续，作好资金准备。经营部部长345塔材线材不能及时到 位及早与业主及供应单位沟通，下达需求计 戈有问题时可以及时解决。项目经理 物资部部长6材料、机具供应问题。编制切实可行的材料机具供应计划，加强 运输管理工作，保证不因供应冋题窝工。物资部长7地形条件不利影响。乡村公路路基太差，需加大道路修筑班子， 避开雨雪天气，抢晴天。物资部部长工程部部长8法定节假日，气候变 化，冬雨季影响。合理安排工期，调整进度计划，加大晴天 施工量。工程部部长各施工队队长9设计变更，影响施工。与设计工代密切配合，缩短审批时间，现 场处理。工程部部长10工效不高，进度上不 去。开展劳动竞赛、QC小组活动，推广新技 术、新

45、工乙、新设备，提咼施工效率。工程部部长11施工质量不合要求，引 起返工。坚持质量标准不动摇，重奖重罚，形成人 人讲质量、个个重视工艺的良好风气，保 证一次成型优良，减少返工。不合格严禁 转序。质检部部长12跨越障碍施工办理相关许可手续延误，或申请停电计划 变动，必须有专人负责提前办理。工程部部长13施工组织管理不到位加大协调力度，坚持例会制度，责任到人， 各尽其责，同时准备预备队和机具装备。项目经理532进度计划控制5.321交通运输条件差所采取的措施1、应对本工程施工从思想上引起高度重视，投入优秀的施工队伍和精良的机械 装备。2、 保证足够的施工人员和施工设备，以便灵活调派。3、 精心组织、

46、合理安排，及时调整施工任务和计划，避免窝工、误工。5.3.2.2材料人力运输采取的措施1、提前安排运输，尽早备料，保证充足劳动力投入。2、 尽量采取小型机械和马帮畜力运输，降低人力运输的劳动强度。35 5.3.2.3地域影响采取的措施1、从基地调拨物资要考虑路途遥远、周转时间长等因素，应提前计划、尽早安 排，为下道工序的施工做好准备。2、配备精良的施工设备和交通工具，保证长途、远距离施工的需要。5.3.2.4其它因素影响采取的措施1、加强与业主、设计、监理、及材料供货厂家的联系，争取施工图纸、材料 等按计划供应，确保工期目标的实现。2、保证资金使用和资金的到位，加强资金的管理，优先考虑省外工程

47、的资金 使用，不出现由于资金原因影响施工进度问题。3、配合监理工程师及其代表对施工实行全过程控制，确保所有工序一次验收 合格，杜绝返工，以一流的施工质量来保证工期。4、抓好工程的前期准备工作，做到“组织、技术、资金、材料、机具供应” 五落实， 确保各分部工程按期完工。 制订切实可行的安全技术措施和施工方案， 以安 全保证施工进度。5、加强材料的进货检验和材料管理， 避免材料短缺和质量问题影响工期进度。 及时盘点和修正进度计划，强调计划的严肃性和可行性。第六章、安全管理体系认真贯彻执行安全健康与环境保护的法律、法规和本工程建设的各项规章制度， 按照公司依据安全管理体系标准建立的 职业健康安全管理

48、手册 要求，完善现场职 业健康 36 安全管理体系，坚持“承建电网、守法为先、安全为本、健康为源、控制提 高”的职业健康安全管理方针， 建立健全安全风险机制， 认真落实安全文明施工的各 级安全责任制，确保工程建设和施工人员的安全与健康，规范施工现场的工作环境， 强化安全文明施工，实现本工程的安全目标。6.1安全目标及分解 不发生人身伤亡事故、重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故，不 发生环境污染事故和其它重大安全事故，创安全无事故工程。6.1.1项目部实现的安全目标6.1.1.1不发生重伤及以上事故；控制轻伤事故和重大未遂事故。6.1.1.2不发生一般机械设备、火灾及责任交通事故。6.

49、1.2施工队实现的安全目标6.1.2.1 控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤及以上事故。6.1.2.2不发生其它一般事故。6.2安全管理组织机构6.2.1 安全管理组织机构建立由项目经理，安全管理负责人及施工队安全员组成的安全文明施工工作三级 管理网。6.3安全管理主要职责安全职责一览表37序号责任部门安全职责1项目 经理本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程安全工作的第一责 任人，全面负责本工程的安全工作，对安全施工负领导责任。2项目 总工是本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作，主 持安全措施的编制、审批和贯彻实施。3编制实现本工程安全目标的技术措施，解决施工中疑难冋

50、题； 参加事故调查分析，制疋相应的纠正、预防技术措施，并检查 指导施工人员实施； 协助质安部门对用于本工程施工的设备、工器具定期实施检查， 确保其性能完好； 参加每月一次的安全大检查，在检查技术工作的同时，检查现 场安全，从技术角度保证现场的安全施工，对特殊施工方案，提出 安全保证措施，并指导现场施工。4工程部设专职安全员全面负责本工程的日常安全管理及监督检查工作。负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施； 负责本工程的安全教育、考试和安全技术扌日施交底工作； 协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全冋 题提出解决方法，并监督实施；负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作

51、业人员正确 使用安全防护用具，负责特殊作业监护；负责安全防护用具的定期检测，协助材料、工器具管理部门做 好安全防护用具的管理、配给工作； 负责向上级部门填报报表，组织事故调查、上报事故调查报告。 负责在监理工程师提出要求的情况下呈递有关报告。5综合部 负责工器具的定期保养、维修，确保施工机械设备性能良好； 对材料站的消防、防卫负责，确保材料站的布置符合安全文明 施工的各项要求。 参加每月一次的安全大检查，对现场工器具的使用、性能、保 养进行定期检查，解决现场材料、工器具等方面的安全问题。6其他部门做好职业安全管理方针、目标的宣传，根据公司职业健康安全管 理手册及相关程序文件要求，对归口管理工作

52、范围内的危险源进 行识别、评价和控制，做好防火、防盗、防爆、防自然灾害事故发38序号责任部门安全职责生的控制工作。7施工队 机械运 输队是施工作业指导书和安全保证措施的具体实施者，对所承担的施工 任务安全负全部责任。各施工队设专（兼）职安全员，协助队长抓 好本队的各项安全工作。6.4安全控制措施安全控制措施对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施， 经项目技术部审核，项目技术负 责人批准，并报监理工程师和业主备案后方可实施。641行车安全措施在行车过程中，应注意以下几项事宜：1、大雨天气，宜慢速行车。2、严禁超载。3、视线

53、不清时，尽量不出车。642 土石方开挖安全措施基础施工过程中，施工人员不得在支撑和独木上行走， 距坑口 0.8m范围内不得 堆放构件，坑内作业人员必须正确佩戴安全帽，不得在坑内休息。坑口加设施工围栏， 禁止超越围栏作业。643杆塔组立施工安全措施本施工段的塔位地形复杂，组立杆塔时，设立安全围栏及警告标志，禁止超越围栏作业，确保组立工作的安全进行；施工前编制详细的杆塔组立安全保证措施，为杆塔组立的安全进行提供可靠的安全技术保证。644架线工程安全措施1、展放导地时，防止施工人员失足落入深沟，特殊地段采取动力伞展引绳技术, 避免直接展放导引绳的意外事故发生。2、锚线地锚必须采取防止雨水浸泡的措施，

54、做到排水畅通，上覆塑料布等遮盖 物。3、施工中严格执行施工作业指导书的各项规定，经常检查工器具的受力情况， 工器具使用严禁以小代大，发现有安全隐患的工器具应及时更换。4、导地线的紧线、耐张塔挂线操作，锚线必须设保险装置。安全控制程序流程图406.5.危险点、薄弱环节分析预测及预防措施序号风险预测原因分析预防措施父通道路弯曲，雨天1、加强驾驶员安全学习和安全教育，遵守交通规则，1肇事多，不遵守交通文明开车；2、不超载、不超速、不客货混装；3、41序号风险预测原因分析预防措施规则。通过村镇、险路减速行驶。2吊车作业 安全事故无证上岗，不按 规定操作，超重 起吊。1、专人专机、持证上岗；2、机况不佳

55、不作业；3、 吊重、吊幅不超过规定；4、划定危险区（起重臂下 活动范围内）；5、支腿稳固。3贮存和装卸伤人野蛮装卸、不遵 守安全规疋。1、堆放不超咼、堆形稳定；2、不在坡地堆放物品；3、不从大堆中间抽取物料，保持稳定（防止倒坍）；4、文明装卸，遵守安全规定。4火灾事故思想麻痹、不遵 守防火规定及 相关消防制度。1、加强施工人员防火安全教育；2、严禁带火种上 山; 3、严禁在现场生火取暖、烧饭；4、相互监督、 严禁在林区吸烟；5、林区焊接作业，应妥善处理火 种、待焊件冷却后方可离开现场；6、采取相应的安 全消防措施，配备必要的消防设施，做好库房、材 料站及生活办公区域的消防工作。5土方坍塌土质松

56、软；为减 少土方开挖量， 不按规定放坡。1、根据土质情况，按技术要求进仃放坡；2、弃土 及物料堆放在坑口 1米以外；3、采取措施，保持 坑内及场地内不积水；4、泥水坑、流沙坑设计特殊 施工方法；5、土质松软易坍塌时，采取挡土板。6模板 垮塌支撑不稳定1、大模板安装米用三角架吊装；2、支撑方法应进 行施工设计和力学验算；3、支撑时应逐层保持稳定， 必要时增加临时撑木。7工地杂物伤人现场混乱，不符 合文明施工的 规定。1、及时清理杂物，保持工地清洁，符合文明施工规 定；2、现场设置安全围栏和安全警戒；3、合理摆 放工器具及施工材料。8起吊系统意外不按规定布置； 工器具存在安 全隐患。1、定期检查工

57、器具，及时处理隐患；2、按规定布 置起吊系统；3、杜绝不合格的工器具进入现场；4、 按技术措施选用工器具。9高处坠落伤人不系安全带、塔 上留有活铁、高 处工器具放置 无安全措施。1、正确使用安全带和差速保护器，做到高挂低用；2、塔上不留活铁及活脚钉，特别是不留铡刀铁；3、 塔上工器具及物料应装置在工具袋里面，不任意搁 置；4、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器 具现场检查制度；5、高空作业人员必须持证上岗；6、加强咼空压接施工中的安全保护。42序号风险预测原因分析预防措施10越线架倾覆搭置不合理，不 按规定拆卸，材 料不符合要求。1、按线路中心定位，确保覆盖的宽度；2、越线架 受力应进行计

58、算，合理布置拉线；3按程序拆除越 线架，不整片推倒；4、所用材料必须符合安规 要求；5、安全距离符合安规要求； &施工过 程指定专人看守。12感应电伤人交叉跨越多。1、架线施工设置可靠接地装置；2、塔上作业前和 附件安装时先安装接地；3、线路上应分段设置 半永久临时接地，投运前拆除接地装置；14跑线事故雨水浸泡地锚、 卡线器滑扣、倒 链失灵。1、地锚按要求开挖马道，深度符合技术要求，周围 做排水沟、坑口覆盖塑料布；2、定期检查卡线器及 倒链，并做相应拉力试验，不符合要求的及时更换； 3、高空临锚及重要跨越地段锚线采取双保险。15环境影响地形差、气候恶 劣。1、根据特殊的地形条件制订相应的施工方

59、案；2、 禁止在雷雨、暴雨等恶劣气候下进行施工作业； 2、 圈定工作现场，标志清楚，防止外人进入场内； 3、 尽量做到不影响周围的正常生活和生产；16电害伤人1、 现场发电 机，无防护措 施；2、违章操作；3、雨天绝缘工 器具保管不当；4、放线、附件 作业措施不当；5、带电作业；6、误登杆塔。1、使用电动工具应有配电盘，并装漏电保护器，在 发电设备区设隔离并挂警告牌；电动工具应由专人按规定程序进行操作；绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做好防雨防潮措施；带电跨越应编制详细的作业指导书，进行详细交底； 在架线施工时采用保安接地线预防平行带电线路感 应电伤人；登高作业禁止单人工作，防止误

60、登杆塔。17思想麻 痹、安全 意识减弱施工环境熟悉、 施工条件较好； 工期较紧、现场 时间长。加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识 进行安全教冃、培训、考试；各专业工种必须持证上岗；合理安排职工的换休时间，注重业余文化生活。18其它疾病传染；作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和43序号风险预测原因分析预防措施风险食物中毒；治安灾害；消毒用品，疋期进仃施工人贝的身体检查，减少人 员流动。设专门的领导小组，统一管理；加强驻点、 项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，危害辨识及风险评价危害辨识及 风险评价控制 措施汽车运输1运输道路状况调查及加固；2不超载、超速，不客货混装；3.超