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文档简介

1、机电事故分析追查制度为了保证机电运输系统安全运转， 提高全员安全意识，对发生的各类事故必须及时进行严肃认真的分析追查，从中吸取经验教训，减少同类事故的发生，特制定本制度，有关单位必须认真执行。一、事故的分类1、一般机电运输事故：造成直接经济损失500 2000 元的，影响生产 4 8 小时无人员重伤的。2、二类机电运输事故： 造成直接经济损失 2000 20000 元的，影响生产 8 24 小时的，重伤人数不超过 1 人的。3、重大机电运输事故：造成直接经济损失 20000 100000 元的，影响生产 1 3 天的，重伤人员数量1 3 人的。4 、特大机电运输事故：造成直接经济损失10000

2、0 元以上的，影响生产3 天以上的，重伤人员数量 3 人以上的。二、事故分析追查组成人员1、一般机电运输事故的分析追查，由设备科技术员、设备管理员、调度员、当事单位分管机电副队长，跟班队长及相关当事人组成。2、二类机电运输事故： 由设备科科长、 技术员、设备管理员、调度主任、当事单位队长，跟班队长及相关当事人组成。3、重大机电运输事故：由机电副矿长、安检部门、设备科科长、技术员、设备管理员，调度主任、当事单位队长、跟班队长及相关当事人组成。4、特大机电运输事故：由矿长、机电副矿长、安检部门、设备科科长、调度主任、技术员、设备管理员、当事单位队长、跟班队长及相关当事人组成。三、事故分析追查会时限

3、1、一般事故：在事故处理完，正常生产以后，48 小时内择时进行。2、二类事故：在事故处理完毕，恢复正常生产以后，当天内择时进行。3、重大以上事故：在事故处理完毕，恢复正常生产以后要及时进行事故追查会。四、事故分析追查会程序1、调度人员汇报事故发生的时间、地点、造成损失及影响范围情况。2、当事单位、跟班队长及相关当事人汇报事故发生的详细经过，造成的原因，现场处理结果及善后事宜。3、与会成员进行询问、分析、讨论，形成统一意见。4、指定人员做好会议记录，内容包括：事故发生时间、地点、原因、损失情况、影响范围，各方意见、分析结果、事故责任人与应承担的责任和处理意见。5、制定出预防此类事故的措施，事故责任人检查自己的违章、违规行为及受到的教育。五、事故教训与安全教育1、会议记录整理后，一般事故设备科、调度室分别存档，二类以上事故存档后，报矿领导。2、各单位事故分析后要认真填写事故记录，并按规定准时逐级上报事故报表。3、二类及以上机电事故由设备科整理后，以简报的形式下发给矿属各单位，各单位利用班前会时间以此为鉴，结合实际进行安全教育。4、所有员工在事故发生后，必须实事求是提供真实情况，不得隐瞒，编造事故情节，不得随意更改给事故分析造成困难。5、对机电运输事故的追查分析要作到“四不放过”。即事故发生的原因找不出来不放过

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