版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 毕业于山西大学,毕业于山西大学,20062006年年9 9月入司。月入司。 历任业务员、主管、组训、讲师,县支公司个险部经理等职位,历任业务员、主管、组训、讲师,县支公司个险部经理等职位,现任职于运城分公司培训部专职讲师。现任职于运城分公司培训部专职讲师。 省、市公司讲师团成员。山西省产说会授权讲师、省、市公司讲师团成员。山西省产说会授权讲师、NBSSNBSS授权讲师、授权讲师、FABEFABE模压训练授权讲师等,曾参与省市公司多种师资授权项目、产说模压训练授权讲师等,曾参与省市公司多种师资授权项目、产说会项目的运作与授课。会项目的运作与授课。20142014年获省公司教育培训条线园丁奖。
2、年获省公司教育培训条线园丁奖。 长期一线的工作经历,使其具有丰富的理论知识和实践经验。主长期一线的工作经历,使其具有丰富的理论知识和实践经验。主讲课程:销售流程、新人市场指导、产说会的组织运作、客户异议处讲课程:销售流程、新人市场指导、产说会的组织运作、客户异议处理等。理等。销售的失衡(1)开门红90%以上的保费来源于非常规运作平台(2)开门红全国平均撤单10%以上在高速增长的业务压力下,各级公司只能通过平台运作来实现保费增长,但这么做不仅会对客户进行掠夺性的扫荡,也会培养销售队伍急功近利的销售模式,不愿意销售真正意义上的保障型产品,只看中高佣金、交费期短的理财产品。长此以往,我们将失去这支队
3、伍。产品的失衡客户群体越来越窄产品多元化需求强烈强势推销违背规律鑫如意产品在2015年开门红脱颖而出,成为最畅销的产品,作为一款理财产品,在开门红期间,鑫如意迎合了春节期间集中的现金流和市场的财富管理需求,但是随着春节结束,客户对于保险产品的关注点将逐步呈现多元化趋势,健康保障、意外、养老等各种需求不断增加。因此,销售队伍仍然靠这款拳头产品面对不同的市场、不同客户群体,将无法满足客户的多元化需求。新客户数量下降所带来的直接影响就是销售队伍持续开发老客户,终有一天,老客户开发完毕后,队伍已经彻底失去了开发新客户的技能、条件和环境,只能选择离开这个行业,这是很可怕的事情。开门红91%的保费均来源于
4、老客户。2013年以来新客户数大幅下滑。2013年-2015年累计新单客户数客户经营的失衡队伍的失衡p 开门红月均主险举绩34%,其中一月长险举绩30万人,二月长险举绩21万人,三月长险举绩30万人,目前还有近40万人没有长险举绩;大量营销人员在开门红期间长险不举绩,三个月内不仅销售技能不能提升,收入也难以保障,同时又不能通过早会吸取营养,那这批队伍人员很快就会流失。月份月份合计合计FYC=0FYC=0(0(0、0.4Q)0.4Q)0.40.4、0.8Q)0.8Q)0.80.8、1Q)1Q)1 1月月45040926255415322424037105942 2月月53559433438616
5、328227268106583 3月月5095403179281510072878011825p 2015年一季度开门红期间,每月有超过45万营销员的FYC低于1Q,其中有超过26万人的FYC为零。2015年一季度全国营销员FYC低于1Q人员分布统计表数据来源:决策支持系统,仅供参考。基础管理的失衡p 一季度开门红期间,全国平均早会出勤率在20%左右,部分城区营销部日常早会出勤只有十多个人。日常会报经营制度缺失,部分农村营销服务部大早会一月一次,主管早会、二早内容简单枯燥,走走过场。p 大部分营销人员很难做到一日三访,活动管理日志等工作基本停滞,活动管理、职场训练形同虚设,公司管理力量主要向平
6、台销售组织工作转移。p 主管履职能力下降,不会管、不愿管、不敢管,自身市场拓展能力逐步下降,自主经营意识弱化。p因缺乏系统早会经营和职场训练,销售人员技能退化严重,主要表现为讲解产品吃力、政策理解不透、销售要点不明。 最早是由最早是由820820现代营销军校现代营销军校结合国外的成熟经验提出:结合国外的成熟经验提出: 是指企业或团队建立一是指企业或团队建立一套标准的、系统的人才训套标准的、系统的人才训练体系,像车间模压标准练体系,像车间模压标准部件一样,源源不断地部件一样,源源不断地“制造制造”出出“合格的合格的”企企业人才,以满足和保障企业人才,以满足和保障企业发展的需要。业发展的需要。模压
7、训练是什么?模压训练是什么?这是这是一种标准化制造一种标准化制造合格销售人员合格销售人员的训练方法;的训练方法;它可以它可以快速快速“制造制造”出出,符合公司需要、满足市场需求的合格销售,符合公司需要、满足市场需求的合格销售人员;人员;对公司而言对公司而言,它可以提高销售队伍产能,优化销售队伍质态,提,它可以提高销售队伍产能,优化销售队伍质态,提高主管训练能力的一种行之有效训练模式;高主管训练能力的一种行之有效训练模式;您看您看,这套训练模式在销售行业已经得到广泛应用(珠宝业、电器这套训练模式在销售行业已经得到广泛应用(珠宝业、电器业、房产业、寿险业),国内主要竞争对手平安引进后收效明显业、房
8、产业、寿险业),国内主要竞争对手平安引进后收效明显,系统内宁波等分公司已经着手推广,并取得一定成效。,系统内宁波等分公司已经着手推广,并取得一定成效。模压训练是什么?强调强调“训练人才训练人才”而不是而不是“培训人才培训人才”强调强调“合格人才合格人才”而不是而不是“优秀人才优秀人才”强调强调“制造人才制造人才”而不是而不是“选择人才选择人才”什么是销售?什么是销售?什么才算合格?什么才算合格?经调查发现,事实上90%表现欠佳的销售人员,与不能有效地接受产品有密切关系,具体表现在:1、介绍产品思路混乱,抓不住重点;2、不能在极短的时间引起客户兴趣,丧失销售机会;3、自以为是,滔滔不绝,客户听得
9、云里雾里;4、缺乏基本的语言修炼,只有自己明白,别人都不明白。模压式训练系统标准化地制造,使之成为合格的销售人员的过程16 模压式训练就是标准化生产,像“车间”一样,将“混杂”的销售信息、销售技术按照标准流程化,快速“制造”出,符合公司需要、满足市场需求的合格销售人员的过程。模压式训练系统17模压训练两大核心 建模和模压谁建模,谁被模压所谓的“模”就是合格标准化的“模具”,最大优点就是简单、直接、实用、可大批量制造,须符合适合大规模销售队伍的建设。模压式训练系统所谓的“压”是强调训练,而不是强调培训。同样的模具,不同的“压”法,效果是不同的。 另外,“压”还体现在训练的标准化上。它很像一个冲压机床的工作状态,在标准的模具下面,一个非常有效的冲压动作,然后就会“制造”出来一个合格的零件。“模”和“压”合起来就是在合格标准的基础上训练主管精英: 建模 模压业务员业务员:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级上册《金色花》课件
- 两条直线的位置关系对称问题课件
- 《服饰知识常识》课件
- 单位管理制度集合大全人员管理十篇
- 单位管理制度集粹选集人事管理十篇
- 《石膏的护理》课件
- 单位管理制度分享大合集员工管理篇
- 单位管理制度范文大合集职工管理篇十篇
- 单位管理制度范例汇编人员管理篇十篇
- 单位管理制度呈现汇编职员管理篇十篇
- GB 14102.1-2024防火卷帘第1部分:通用技术条件
- 2024年决战行测5000题言语理解与表达一套
- DZ∕T 0272-2015 矿产资源综合利用技术指标及其计算方法(正式版)
- 生物入侵与生物安全智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江农林大学
- 《公路工程集料试验规程》JTG-3432-2024考核试题及答案文档
- 2023医院隔离技术标准-新旧版对比
- 围手术期高血糖的管理
- 常见的排序算法-冒泡排序 课件 2023-2024学年浙教版(2019)高中信息技术选修1
- 农贸市场安全生产
- 医院门急诊高峰时段合理分流患者的应急预案
- (高清版)TDT 1031.6-2011 土地复垦方案编制规程 第6部分:建设项目
评论
0/150
提交评论