《精装修工程管理制度》.doc

1、中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -精装修工程管理制度一、目的：为加强集团各所辖地产公司（以下简称地产公司）开发项目精装修工程（样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程）的管理，结合我司特点， 特编制本管理制度。二、适用范围：集团总部、各所辖地产公司、物管公司。三、适用工程：样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程四、责任和义务（一）规划设计部1. 负责本办法所规定的所有精装修工程设计方案的审定，并参与方案会审；2. 主要装饰效果

2、点缀和观感材料样品的确定。（二）工程管理部负责制定、修改本办法，并监督检查其执行情况。（三）所辖地产公司1. 工程部（或技术部）负责建立（设计单位、施工单位）合作伙伴数据库；负责招标文书中技术指标的拟定；负责设计单位的选择并签定设计合同；负责组织设计施工图交底及纪要整理，并负责设计变更管理；负责组织办理收方签证；负责施工全过程的质量、安全、文明施工及进度的监督和协调管理；负责组织竣工验收及物业移交。2. 成本控制部负责精装修工程招（投）标的全过程管理，确定施工单位，并签定施工合同；参与设计合同的签定；负责签订精装修工程甲供物资采购合同。参与施工过程中的变更管理；负责办理竣工结算。-！-精品文档

3、，值得下载，可以编辑！-！-中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -3. 销售部负责样板房位置、户型、风格建议及档次的确定；负责销售大厅风格建议、档次及设计限额的确定；负责样板房和销售大厅家具、 饰品、窗帘、设施等的采购及使用后的销售、回收利用管理；参与样板房、销售大厅竣工验收，并负责可售样板房的销售。4. 材设部负责收集材料和设备设施供方信息，组织相关部门实地考察材料和设备供方的产品技术能力，负责建立合作伙伴数据库，并负责物资采购招标工作；提供精装修材料选定样品且选定的样品应为市场普遍采购的产品，并提供至少三个符合设计要求或相近的样品；负

4、责精装修工程甲供材料及设备设施的采购工作；4. 物管公司参与各精装修工程竣工验收及物业交接工作；负责样板房物业接管到销售期间的展示管理， 并负责可售样板房购房业主的移交管理；负责各精装修工程质保期、质保范围内的维修监督管理；5. 项目监理机构（监理部）按照有关规范、 标准，负责对项目所有精装修工程施工过程的质量、安全进行监督管理；配合建设单位进行精装修工程施工进度管理；参与竣工验收，并作好验收记录备查。6. 施工单位6.1土建施工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任，接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查；建立健全质量管理控制体系，切实履行总包职责，确保用于工程的材料、设备

5、及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求；制定可行的施工进度控制方案，确保工程进度满足建设单位需要；并作好-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -与精装修施工单位间的工序交接、穿插和成品保护工作；在工程合理使用期内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。6.2精装修施工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任， 接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查；建立、健全质量“三检制度” ，确保用于工程的材料、设备及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合

6、同的要求；在工程合理使用期内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。五、具体细则（一）进度管理1. 地产公司工程部 （或技术部） 应编制合理的精装修工程节点控制计划 （含设计计划、招标计划、甲供材料（设备）计划和精装修进度计划等） ，并报本公司计划考核部门备案；2. 未编制精装修工程节点控制计划， 地产公司应对责任部门给予 1.0 分的月度绩效考核扣分； 未按计划完成相关工作， 地产公司应对责任部门给予 1.5 分的月度绩效考核扣分。（二）质量及验收移交管理1. 精装修工程质量验收标准：见表一2. 精装修工程施工、 管理质量纳入集团建设工程四月质量、 安全排序，其权重占集团建设工程四月质量

7、、安全排序评分表中精装修分值的 40%，具体控制点和评分标准详见表二；3. 竣工验收管理： 工程竣工后 3 天内，由工程部（或技术部）组织施工单位、监理单位、销售部、物管公司根据有关规范和“精装修工程质量验收标准（详见附表一）相关内容，共同对工程质量进行验收，并作好记录备查，工程管理部将不定期进行抽检，并将抽检结果在集团建设工程简报中予以公示；4. 物业移交程序： 精装修工程竣工后， 由工程部书面通知工程管理部进行抽检，工程管理部抽检合格后， 再书面通知项目物业管理处对竣工物业进行验收接管；接管验收时，由工程部负责组织有关单位及部门， 共同列出详细设备、 设施、物品清单、竣工资料、仪表计量等经

8、各方签字确认的“ 单位（项）工程验收接管-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -交接表”和“精装修工程质量验收标准表”向项目物业管理处逐项移交，并进行接管后的维保工作。六、附则1. 本制度自下达之日起实行，由工程管理部负责解释。2. 各所辖地产公司在本制度的原则基础上， 结合本公司实际情况， 可制定具体的实施细则或管理办法，但不得超过本制度的规定。3. 本制度应结合异地区域地产公司所在地域地方法规、 标准及异地公司实际情况作适当调整，并报工程管理部批准后执行。-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！

9、-中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -精装修工程质量验收标准工程名称：验收日期：复检日期：检查项目标准或允许偏差验收结论整改结果备 注安装牢固；门窗框、玻璃不得有划痕、碰伤；门窗门窗工程开关灵活，玻璃无气泡、五金件齐全；表面光滑、全检清洁、色泽均匀、无污染无空鼓，嵌缝密实、阴阳角方正，顺直，无破损、地面砖污染；接缝高低差（ 0.5mm），接缝宽度（ 1mm） ,抽检 60%平整度（ 2mm）。表面平服、图案吻合，不起鼓、起皱，不翘边、卷地毯面层边，不显拼缝、露线，无毛边，交接处顺直、压紧缝隙宽度0.5mm表面平整度2mm踢脚线上口3mm

10、平齐木板面拼缝平2mm地直板相临板材高0.5mm差踢脚线与面1mm层的接缝无空鼓，嵌缝密实、阴阳角方正，顺直，无破损、墙面砖（石材）污染，接缝高低差（0.5mm），接缝宽度（1mm） ,平整度（ 2mm）。色泽均匀一致，无：泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂涂饰工程眼、刷纹，无裹棱、皱皮表面平整， 色泽均匀一致， 不得有波纹起伏、气泡、裱糊工程裂缝、皱折及斑污，斜视时无胶痕，与设备线盒交全检抽检 60%抽检 60%抽检 60%全检接严密。-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-中房博越服务热线： 4000-080-070-！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -吊顶工程应符合设计要求；材料符合

11、要求；饰面材吊顶工程料色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损，饰面板上抽检 50%的设备位置合理、美观、交接吻合严密。正、侧面垂直度（ 3mm）、上口水平度（ 1mm）、上木门窗套口直线度（ 3mm）细材料的燃烧性能和甲醛含量应符合要求，安装位置木橱柜部准确、牢固，配件齐全，开关灵活，观感符合要求工垂直度（ 4mm）、平整度（ 3mm）、阴阳角方正 （3mm）、抽检 60%木墙裙、 墙面程接缝高低差（ 1mm）。木窗帘盒、 窗水平度（ 2mm ）、上下口直线度（3mm ）、两端距洞台板口长度差（ 2mm）、两端出墙厚度差（ 3mm）。配电箱、电线、线管、开关、线盒安装必须符合有关规范要求， 同高度的

12、须在同一水平面且不得歪斜、强弱电工程盖板固定牢固、 密封良好， 设备、设施能正常使用；全检各精装修工程（非可售样板房除外）的设备、设施须预留接口，并与整个系统能可靠连接。给排水、卫生器具的安装应符合有关要求；各精装给排水工程修工程（非可售样板房除外）的设备、设施须预留全检接口，并与整个系统能可靠连接。各精装修工程的外门窗、外墙面、厨、卫等部位必防水工程全检须经过淋水和关水试验，不得有渗漏。工程部（或技术施工单位（土建和销售部物管公司监理单位部）装饰单位）会签栏-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！-中房博越服务热线： 4000-080-070- ！-精品文档，值得下载，可以编辑！ ！-！ -

13、精装修工程质量排序评分表工程名称：评分标准检 查控制点（处）合格满分（凡实物检项均得分项 目标 准检测 10处）无审批的施工组织设计（方施工前必须有经审批的施工组织设计（方案）施工准备5案）扣 3 分；无技术交底记录和技术交底记录。扣2分。施工阶段按照有效设计文件、变更及施工方案组织施工。8任一项不符合要求，扣3 分。验收记录完整、齐全；竣工资料符合城建档案3 分。竣工验收5任一项不符合要求，扣要求。主控：原材料质量合格、性能试验合格，安装牢固， 五金件齐全主控项目任一项不合格得零门窗工程一般：门窗框、玻璃不得有划痕、碰伤；门窗8分；一般项目任一项不符合要开关灵活，玻璃无气泡；表面光滑、清洁、色求扣 3分。泽均匀、无污染主控： 原材料质量合格，无空鼓、破损主控项目任一项不合格得零墙、地面8一般： 嵌缝密实、接缝顺直、阴阳角方正，无分；一般项目任一项不