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文档简介
1、2018大学社团招新策划书一、活动背景九月,因为新生的到来,使我们古香古色大学校园抓住仲夏的尾巴,喷发出青春的热情。 对他们而言,从高中来到大学,一切都是新奇有趣的。未曾经历大学生活的新生,新的环 境也许还很不适应。作为X X大学茶文化的这样一个组织,我们本着弘扬中国茶文化精髓的精神,为大一新生提 供一个业余爱好的平台。而且我们的茶文化也会在每年这个时候吸纳一批新鲜的血液,为 我们新学年策划精品活动招募更多人才。二、活动目的通过招新的相关活动,帮助新生更好的适应大学生活。同时扩大茶文化社团组织的影响力 ,为以后我们社团组织的相关活动造势。更是为了茶文化社团吸纳新成员,储存后备人才。三、活动主题
2、%大学茶文化社团XXXX秋季新干事及会员招新四、活动时间招新:XXXX年9 9月XXXX日 XXXX年9 9月日五、活动地点招新地点:待定六、前期准备1 1、XXXX年9 9月XXXX日前:联系赞助商,就相关事宜进行交流、商定。2 2、XXXX年9 9月XXXX日前:设计制作相关宣传资料,并布置安排相关人员的具体工作。3 3、 XXXX年9 9月XX- -渊渊日:布置活动地点,开展招新的相关活动。 具体时间安排视学院招新计划安排。七、宣传方式及地点1 1、 横幅宣传:招新处2 2、 展板宣传:招新处4 4、 印发宣传资料八、活动内容及安排招新面试初试:设置招新点,由各部收取应聘表,对应聘者提问
3、。复试:各部根据部门内部招新计划进行。具体活动流程根据学院招新计划进行九、工作分配1 1、策划及赞助:外联部2 2、 宣传资料的设计制作:宣传部3 3、 应聘表的修改设计:科技部4 4、 横幅及相关道具的布置:组织部5 5、 招新会员及时间:待定6 6、 各部门招新人员数量:各部门汇报7 7、 招新会员数量:不限十、注意事项招新纪律及安全问题活动开展期间,各部门要团结协作,服从统一调度和安排。若因临时事宜缺席需提前一天提出申请,使相关部门做好协调。活动期间注意安全,尽量避免因为人员繁杂、事务繁多出现安全事故。若出现临时事故,及时上报,统一处理安排。2018大学编辑部工作计划范文二本学期工作计划
4、(1 1)基本工作任务:编辑出版2323期报纸基本思路:以文编部工作为基础,突出外联部的作用,联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的 任务,同时加强自身建设。创新工作:继续成功举办大学生讲坛活动重要工作:编辑刊物的发行渠道的广泛化,效应化(2 2)管理层工作安排1 1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向,决定一套合适的工作方案。2 2、基本日常管理工作的计划。3 3、人员平稳过渡的计划。4 4、. .同领秀传媒合作的若干问题。5 5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。6 6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。7 7、宣传方面的组织扩展问题 (包括老师,同学,校务人员等 )
5、。8 8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。三具体说明1 1、各部门工作的相关说明。a.a. 文编部工作安排11报纸改版。主要为版面、样式的改变。22报纸内容。有备无患,准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。33同原点的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件,或合作遭遇不可调和的问题时,可以放弃合作。)4 4、同学校各大社团交流互动,友好合作。(以展示学校,学生,社团形象为前提 )b.b. 外联部工作安排总原则:以报纸广告为主,园区展台、标语横幅广告,代理服务为辅。具体方针:前期重调查与准备。后期重实践。外联囊括策划部人员,策划部人员要做好协调和组
6、织工作,不仅要与商家妥善洽谈外联事宜,更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。3 3月44月1.1.调查升升公寓及其附近的市场环境,并整理出有用的资料,将结果同成员分享。2.2.利用周末,有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的 对象。3.3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。4 4月 66月 1.1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。2.2.每周及时了解外联情况,并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的 机会鼓舞士气。3.3.认真对待每一份外联成果,并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要
7、十分重视。 反思曾经犯过的错误,认真吸取教训。C C 采编部工作安排 在文编部开展大学生报的同时,采编部要协助文编部做好新闻,热点问题,学校需要 等资料的收集。在外联部开展外联工作的同时,采编部要协助外联部做好后期宣传和组织,负责每次活动 的总结及新闻稿的书面报道。d d艺设部工作安排待定 (具体安排需要依据实际需要然后由会议决定 )2.2.日常管理a a成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。b.b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次,各部门视具体情 况而定。c.c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行,灌水日记坚持续写。d.d.办公室整理工作。卫生负责到人 (制定扫除安排表); ;条件允许,可以试着设计办公室的室 内布置。e.e.其它。3.083.08届与0707届成员平稳过渡问题(或者获取稳定赞最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。4.4.同领秀传媒合作的基本原则初期a a学习、借鉴对方有价值的管理、运作模
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