网站管理维护制度及内容更新管理规定

1、1目的1.1. 公司网站作为展示金业形象的一个重要窗口，应充分加以利用以 达到宣传公司的企业文化、金业理念、金业产品等日的，为使网 站真止为企业发挥效益，促进公司内外部信息交流与沟通，拓展 经营视野，扩人公司对外知名度，提升公司对外形象，特制订以 下网站管理和维护制度。2. 管理职权2.1. xx 部信息化小组负责 www. * * * * * www. * 网站的管理与维护。2.2. xx部负责*与*英文站点的更新内容翻 译，把翻译好的电子档交给和部，由和部更新发布。2.3. *部负责www. *.com （中文版）网站的管理与维护。2.4. *部负责www. *.com （英文版）网站的管

2、理与维护。3网站维护管理原则3.1.1. 负责网站发布信息的汇总和组织审批工作，保证信息的真实性、 法律性、是否具冇刊登价值。3.12管理部门设专人网站维护管理员负责网站管理工作。3.1.3. 对于系统和网站出现的异常现象，网站管理员应及时组织相关 人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施，了以解决。3丄4.网站维护管理员要保证网站网页不得含有危害国家女全和社会稳定的信息和不健康内容。3.1.5.鼓励本单位员工协助审查公司网上信息，发现不符信息和内容 应及时通知相关网站维护管理员予以更改。4. 信息发布原则。4.1. 网站内容的更新。4.1.1. 公司网站内容主要由：关于我们、新闻中心、客户服

3、务、产品 展示、生产规模、研发屮心、人力资源、市场与服务、联系方 式等几人版块组成，以上信息应随着公司的发展惜况及时予以 更新，I古I定检查周期为一个月。4.2.信息发布的流程。421. 信息采集。根据网站儿个版块内容，各部门人员均可采集相关版块信息，提 供给企管部网站管理员。企业简介、商务活动、重大事务、外事活 动、访问活动、上级领导來公司考察活动、公司领导重要出访活动等 信息由相关接待或组织部门提供；市场动态、合同签订、展会情况 等信息由市场部提供；公司的结构调整、业务变化、企业发展等信 息，由公司金管部提供。人员招聘、公司福利、用人理念、等信息 由行政人事部提供。（采集信息均为电子档格式

4、）信息采集人员应保 证网页、图片及文件资料无病毒、信息准确，并作好相关资料的备份; 相关网站维护管理员应对发布的文件或内容进行病壽查杀。422. 倍息审核. 公司将网站信息分为-般、重要、重大、特别重大四个级别。 4222网站管理员及时对各部门提供的信息进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布：（1）需耍在网上 发布的信息及上传文件，盂经信息來源部门领导审查组稿后后 递交到企管部审核，最后交由总经理助理进行最终审批，如有 特别重人影响的信息，如公司重耍事项，重耍商务活动，重耍 合作信息，合同信息等，需由总经理报终审批后方可发布。（2）信息釆集人在向相关网站维护管

5、理员提交网站内容更 新川请表的同时，还应提交电子文本稿件，待领导审批后一 同报给网站管理员发布并存档。4.2.3. 发布及归档（1）网站维护管理员负责按时发布信息，审批合格后应在24 小时内发布。（2）建立信息发布日志，网站管理员负责记录每次信息发布时 间，做好发布信息审批记录及原始资料的归档工作。5. 日常维护要求5.1. 口动监控与人工巡视双重保护网站正常运行。如发现异常，应及 时向网站委托管理方报修处理。52网站维护管理员根据公司各部门提供的信息加以整理，制作相关 网站页面，页面编排应注重美观整齐，不应出现错别字。6. 考核与奖惩措施6.1. 公司对网络维护管理员进行工作考核及管理。62

6、对公司网站的更新维护工作积极配合、提供大量有效的材料进行 奖励。奖励标准如下：621.图片奖20元/张6.22图文并茂奖30元/项6.2.3. 50字以下文章30元/篇6.2.4. 50-100字文章50元/篇625. 100字以上文章100元/篇6.3. 凡冇以下情况按有关规定追究责任：1. 未经领导审核而发布信息，出现人为失误，将追究相关人员 责任。2. 网页内容虚假或有较多错误，产生不良影响的。3. 违反规定失密、泄密并造成一定损失的。4. 有侵权行为的以及其他影响公司及服务形象的。7.附则7.1. 本制度如冇与国家政策、法律、法规冇关规定相抵触的，则以国 家规定为准；如有与公司以前相关规定相抵触的，则以本制度规 定为准。7.2. 本制度由企管部负责修订、解释。7.3. 本制度自发布之起实施74附表附件网站内容更新工作流程图附件2：网