从财务会计到管理会计的五个纬度.doc

1、从财务会计到管理会计的五个纬度日期： 2012-06-25 22:53来源：价值中国作者：邹志英优财 CMA：您是如何完成从普通财务人员到世界500 强企业中国区CFO的成功跨越？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：五个纬度：从专业能力纬度来讲：普通财务人员更多地是进行业务纬度的操作，核心工作技能的提升对普通财务人员更重要；而首席财务官作为企业的高管以及财务部门的最高领导，对其技能的要求尤其是国际化的首席财务官来讲要更加着重于战略的规划布局能力，资源的整合、配置和引进能力，对财务部门人员的梯队建设能力以及领袖能力，内外沟通协调能力。所以要想成功实现跨越，就要多锻炼规划布局能力、项目管理的能

2、力、谈判协调的能力、领袖能力、体系化的能力、逻辑思维能力。从所覆盖的工作领域来讲：普通财务人员通常只涉及某一到两个领域，而首席财务官是要涉及多个领域的综合管理，如财务战略、会计核算与税务筹划、全面预算管理、计划、分析与预测、内部控制与风险管理、审计、集团管控、资金管理、投资人关系管理、并购整合管理、绩效管理等。所以要想实现成功跨越，要对自己负责领域以外的领域多学习、多实践、多体会、多总结。从思维纬度来讲： 普通财务人员更多地是从业务纬度比如具体的会计核算处理，具体问题的分析等着手，而首席财务官是六种思维的统一，战略思维、财务思维、管理思维、业务思维、金融思维和风险思维。所以要想成功实现跨越，就

3、要多锻炼自己的多层面思维能力，正向和逆向思维能力以及体系化的思维能力、突破思维障碍。从职场 EQ纬度来讲：普通财务人员通常只关心做好自己的本职沟通，而CFO要过多地关注协同、如何更好地展现财务部门的风采和价值、如何更好地领导本部门做出适宜的创新等，所以要想成功实现跨越，就要广结善缘，主动帮助别人和团队成员，时刻保持一颗好奇心和创新精神。从心态纬度来讲：由于财务工作的特性和专业性，始终都要保持着 永不放弃、永不言败 ， 精益求精 、 把不可能变成可能，把好变成更好 ，坚信在这种心态和精神的指引下，假以时日，普通财务人员实现向CFO的成功跨越是有很大可能的。优财 CMA：管理会计在您工作中的运用，

4、管理会计对您的工作带来哪些帮助？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：管理会计给我们带来了三件法宝 ：第一件法宝：有了管理会计，就能完善财务部门职能，提升财务部门角色定位；第二件法宝：有了管理会计，就能向业务部门提供价值，再加上我们沟通技巧的提升，就能实现与业务部门化干戈为玉帛。第三件法宝：有了管理会计，可以帮助财务管理人员打造财务领导力。先 引导 ，后 引领 ，使财务部门成为 策略家 ，起到指导经营的作用。优财 CMA：如何做到财务会计到管理会计的思维转变？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：人的思维的冰山体系：冰面上占1/8 ，是人员的资质、知识、行为、技能，冰面下7/8 ，职业道德

5、，职业意识，职业态度。冰面下第一层：自我认知、需求、价值观；冰面下第二层：人格特质。要注重培养冰面下的隐性素质，全方位职业化素质培训的作用就是要破冰，要将被培训者头脑中潜藏的意识和态度挖掘出来，将冰山水面上和水面下的部分完全协同起来，更大程度地发挥7/8 水下部分的核心作用。只有重视员工隐性素质的培训，才能够更大地提高员工的显性素质培训的效果！优财 CMA：在您所就职的企业中，财务会计到管理会计的成功转型？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：2009 年 5 月，腾创总裁盛情邀请我任腾创集团执行副总裁兼首席财务官。对于当时的腾创和空降的我来说，面临着种种的困难和挑战。在这种情况下，我们具体

6、做了以下几件事：1. 为腾创设定了清晰的财务战略发展方向，有力支持了腾创成功地从最初年收入五千万（2008 年）的公司到年收入10 多个亿（2011 年）的公司，并且腾创去年成功进入了IT 零售连锁业的前十强；使得腾创的现金周期从09 年的 40 天变成了后来的20 天左右， 有利地支持了腾创在2 年内成功地并购了 8 个子公司。集团的董事会以及高级管理团队对财务战略的成功搭建到实施给予了高度的评价。2. 在此后的 2 年多的发展过程中，该财务战略按计划分阶段实施，截至目前，腾创已从无到有建立了财务分析与管理报告体系、全面预算管理体系、集团资金管理体系、子公司财务管理体系、会计核算体系、内部审

7、计体系、内部控制与风险管理体系、税负控制管理体系、团队建设体系、财务绩效管理体系、财务经理培训体系；颁布、完善了50 多项财务制度/ 流程；截至到2011 年年底，财务部门就推行了56 个项目，这对提高财务管理的效率和执行力起到了非常关键的作用；在当前的金融环境下克服困难成功向工行、中信银行融资；搭建了包括会计核算与税务、资金管理、预算与分析、内审与内控职能在内的70 多人的财务团队；建立了腾创母子公司的集团管控模式，为业务的进一步发展提供了强有力的支撑。2010 年 9 月，腾创科技被美国管理会计师协会（IMA）会计师协会评为2009 年度财会领域里的 最佳雇主 称号； 2010 年 12

8、月，在优财CMA培训中心联合美国管理会计师协会（IMA）以及中国总会计师协会共同举办的第三届CFO财务管理国际峰会上，腾创科技获得 最佳 CMA雇主奖 。随着财务战略方案的逐步实施，为腾创的不断发展壮大以及未来的上市融资奠定了坚实了基础。3. 通过 管理咨询 的方式，让我们更快速地了解了腾创集团的状况与集团文化，与公司的管理团队快速建立了互相信任的伙伴关系，为我们推进后续的 60 个项目打下了很好的信任基础。在财务战略方案设计与执行过程中，邹志英不断总结实践经验，相关内容曾在媒体，大型CFO论坛，会议，培训及给大型央企的内训上与广大财务管理工作者共享，收到参会者的好评与称赞。这几件事情做完后给

9、集团带来的成果：1为腾创设定了清晰的财务战略发展方向，有力支持了腾创成功地从最初年收入五千万（2008 年）的公司到年收入10 多个亿（ 2010 年）的公司，并且腾创去年成功进入了IT 零售连锁业的前十强；使得腾创的现金周期从09 年的 40 天变成了现在的20 天，有利地支持了腾创在2 年内成功地并购了8 个子公司。集团的董事会以及高级管理团队对财务战略的成功搭建到实施给予了高度的评价。2在此后的2 年多的发展过程中，该财务战略按计划分阶段实施，截至目前，腾创已从无到有建立了财务分析与管理报告体系、全面预算管理体系、集团资金管理体系、子公司财务管理体系、会计核算体系、内部审计体系、内部控制

10、与风险管理体系、税负控制管理体系、团队建设体系、财务绩效管理体系、财务经理培训体系；颁布、完善了40 多个财务制度 / 流程；在当前的金融环境下客服困难成功向工行、中信银行融资；搭建了包括会计核算与税务、资金管理、预算与分析、内审与内控职能在内的近40 人的财务团队；建立了腾创母子公司的集团管控模式，为业务的进一步发展提供了强有力的支撑。2010 年 9 月，腾创科技被美国管理会计师协会（ IMA）会计师协会评为2009 年度财会领域里的 最佳雇主 称号；2010 年 12 月，在优财CMA培训中心联合美国管理会计师协会（IMA）以及中国总会计师协会共同举办的第三届CFO财务管理国际峰会上，腾

11、创科技获得 最佳 CMA雇主奖 。随着财务战略方案的逐步实施，为腾创的不断发展壮大以及未来的上市融资奠定了坚实了基础。3通过财务战略方案的设计以及后续的实施，使财务工作从被动的记账提升为真正支持企业的发展、并为企业发展出谋划策，使财务工作的价值得到最大体现，财务工作者的地位得以显著提升；4在财务战略方案设计与执行过程中，邹志英不断总结实践经验，相关内容曾在媒体，大型CFO论坛，会议，培训及给大型央企的内训上与广大财务管理工作者共享，收到参会者的好评与称赞。优财 CMA：您作为成功女性的楷模典范，身居CFO、执行副总裁财务要职，财务工作普遍很忙，您是怎么做到工作家庭平衡的？优财 - 美国管理会计

12、师实战顾问邹志英：以前做的不好，最近几年越发意识到工作和家庭还是要平衡，这两年也开始做了很大调整，主要的体会是定好战略、搭好班子、带好队伍、建好流程和体系，这样自己就可以从纷繁复杂的运营管理中解脱出来，把时间和资源更有效地分配在战略层面、投资者关系维护以及其他最重要的领域里。工作家庭的平衡也能让自己和家人保持身心愉快，对效率和效能起到更好的助力效用。优财 CMA：您觉得女性从事管理会计有哪些优势？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：六种动物论中，女性性格比较柔和，追求美丽，天生就能很好的担任孔雀、考拉的角色，同时女性更加细致、认真，通常在家中承担持家理财的工作，具备很好的猫头鹰、狗的素质，

13、另外，随着社会发展，女性地位提升，无论从社会定位还是女性自己的追求讲，都不再是单一的柔弱温顺的形象了，很多职场女性面对各种挑战，随时都可以成为狼或老虎。因此，女性具有很好的刚柔并济、内外兼修、执著的素质，只要不断努力，只要有合适的机遇，肯定能够在财务工作上取得优秀的成绩。优财 CMA：您认为优财的实战课程平台给财务人员视野上和思维上的帮助？优财 - 美国管理会计师实战顾问邹志英：从横向看，每个参加优财课程的财务人员，都能接触到来自不同行业、不同企业性质、不同规模、不同管理风格和文化的财务人员，这些人员包括老师还有同学，非常有利于互相交流、分享经验，互相学习、提高；从纵向看，优财的实战课程为大家

14、带来了丰富的、全面的管理会计知识；因此，优财的课程为大家带来了知识与经验双方面的提升。- 采自优财 CMA培训中心独家专访编者按：优财简介优财 - 官方授权首家美国注册管理会计师（CMA）培训机构。拥有强大的独家签约师资阵容，连续3 年 CMA考试通过率全国第一，北京90%以上的 CMA考生出自优财！优财具有 4 大领先的核心竞争优势，不断演绎高通过率的神话：1、独家签约最优秀师资：独家签约CMA培训领域最优秀讲师，负责新纲课程讲义及题库的研发，为考试通过率提供保障；2、独家研发的考试秘笈：动用大批师资力量独家研发考点考纲，寻求考试规律，直击考试原题：3、独家解析历年真题：投入大量财力独家研发

15、历年真题的解析过程，从答案到过程，举一反三，融会贯通：4、12 年管理会计培训经验+3 年的 CMA培训经验（最早授权、经验最丰富）：专注于CMA培训，突破5000 考次，在读2000 名学员， 600多名毕业生已拿证！2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（