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文档简介
1、员工违法违纪处罚管理办法(试行)第一条总则一、为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,(建议去掉)规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序, 保障公司各项规章制度的贯彻执行,依据中华人民共和国劳动法 及相关法规制定本条例。二、对员工的处罚遵循如下原则(一)首办负责制的原则,强化直接责任人的职责履行,严格规 范直接责任人不作为行为的惩处。(二)谁主管谁负责原则,直接领导干部或直属领导负一定的连 带责任。(三)处罚与教育相结合的原则,重罚而少罚,通过警告、通报 等措施,引导员工自觉遵守公司相关纪律要求。三、公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务活 动的其他人员,若有
2、违反公司管理规定的行为,均依据本条例进行处 罚。第二条人员定义一、直接责任人:指违反公司管理规定的人员,没有履行工作职 责的人员,因个人行为给公司或他人造成损失的人员, 也可以是一个 班组或部门。二、直接责任领导:直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部,如员工的组长、组长的队长、队长的主任等。三、 直属领导:直接责任人向上追溯责任时的第二级领导干部, 如员工的队长、组长的主任等。四、 首席负责人:部门的行政正职,或主持工作的其他管理干部, 对部门工作负全面责任。第三条违法违纪行为一、 违法行为(一) 在两人以上的共同违法违纪行为中起主要作用的;(二) 隐匿、伪造、销毁证据的;(三) 串供或者
3、阻止他人揭发检举、提供证据材料的;(四) 包庇同案人员的;(五) 法律、法规、规章规定的其他违法行为。二、 违纪行为(一)违反劳动纪律的行为:不按公司作业时间上下班,违反请 销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有:1.迟到:不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。2.脱岗:值班或工作期间,没有按规定的审批程序,擅自无故离 开工作岗位或会场的行为。3.早退:没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定 的审批程序,擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。4.串岗:非业务原因,且不经书面允许或批准,到其它岗位或代 其它岗位人员做不该做的事情的行为,如私自替岗,代他人考勤,到别的岗位上做与业务
4、无关的事情等。5.旷工:没有履行请假程序不在工作岗位的、私自让他人替岗的、 没有按时销假的、或没有履行审批程序脱岗 30分钟及以上、迟到30 分钟及以上、或早退30分钟及以上的行为。6.上班期间干与工作无关的事:在上班工作期间看与岗位工作无 关的书籍资料、干私活、闲谈、睡觉、玩耍、上网游戏聊天等。7.在员工集体宿舍聚众闹事,喝酒赌博,打架漫骂,影响其它员 工正常休息的。8.违反会议、培训纪律的行为。9.经公司认定的其它违反劳动纪律的行为。(二)不作为的行为:行为人负有实施某种行为的特定职责或义 务,应该履行的行为而不履行,致使公司管理制度得不到有效执行的 或给公司和他人带来不良影响或损失的行为
5、。具体包括以下方面:1.因工作不主动,处理不及时,正常工作不能及时完成。2.因工作失职、工作开展不力、管理不力,给公司造成损失。3.对上级指示、有期限命令或下发的管理制度,不执行或无故拖 延执行,导致工作延误。4.发现或知悉损害公司利益的事件,隐情不报。5.发现违规违纪行为没有及时阻止、检举,不积极配合违规违纪 调查,拒不提供证据或拒不作证的。6.不按时反馈信息,没有如实填写记录和报告,或由他人代填, 敷衍了事的7.没有履行职责,或没有按制度的规定,开展工序点控制、设备点巡检和班组建设等工作。8.执法不明,管理不严,袒护、包庇、纵容违纪违规。9.仪器设备保管、保养不当,遗失公司重要资料、物品,
6、或造成 资料、物品非正常的浪费、变质、损坏。10.有章不循,有规不依,不按规定程序开展业务工作,影响工 作管理秩序。11.没有妥善保管责任区内的物资,导致发生物资失窃、变质、 混杂、雨淋等损失现象。12.对所辖部门或员工缺乏指导,疏于管理,造成的管理混乱, 执行力低下现象。13.经公司认定的其它不作为行为。(三)违反工作秩序的行为:影响公司正常工作和员工正常生活 秩序的行为,具体包括以下方面:1.在公司工作区域内嬉戏、大声喧哗、吵闹、打架斗殴、酗酒、 漫骂、滋事,影响正常工作生活秩序的行为。2.违规操作的行为。3.不服从领导、管理部门的管理、调派,威胁、恐吓上级或同事, 漫骂、对抗、攻击正在执
7、勤的保安或纪律检查人员, 打击报复他人的。4.为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工施加 暴力或实施其它违规违纪,违反公民基本道德的行为。5.因失职造成管理工作安排期混乱的。6.不参加岗位培训或应参加的会议, 不遵守培训课堂、考试和会 议纪律的。7.不遵守物品放行规定,未经检查、许可,私自带出工具物品。8.在工作时间私自会客或妨碍他人(部门)工作。9.不按规定或作业指导书要求作业的。10.私自启动或关闭公共场所用电设施或其他机器设施的。11.经公司认定的其它违反工作秩序的行为。(四)违反行为准则的行为:不符合公民道德标准和公司干部员 工行为准则的行为。主要有以下几方面:1.提供、传播
8、虚假信息,制造谣言,扰乱正常工作开展,造谣惑 众者。2.对公司领导、员工实施恐吓、暴力威胁或造谣诬陷、讽刺诽谤、 恶意中伤、严重侮辱,毁人名誉的。3.煽动或参与恶意怠工、闹事、集体上访的。4.组织参加非法组织,或拉帮结派,结党营私。5.弄虚作假,以权谋私。6.影响公司作业、办公,损害公用设施,破坏公共场所环境卫生 的行为。7.冒用部门负责人或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的。8.订立劳动合同时使用虚假证件,不遵循诚实信用的原则。9.虚报业绩、瞒报事故,蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。10.利用公司管理漏洞或借其他机会投机取巧获取利益者。11.利用职权,收受贿赂。12.违背公司利益、利用公司
9、商业信息搞同业竞争。13.道德败坏,生活作风靡乱,伤风败俗的行为。14.在公司内打架斗殴、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽 物品的。15.幕后操纵他人,危害公司或他人利益。16.在工作区内乱写乱贴标语,涂改、撕毁公司通知、通告或其 他有效文件的。17.不讲文明礼貌的行为。18.在职期间发生刑事犯罪。19.经公司认定的其它违反行为准则的行为。(五)违反财经纪律的行为:1.记录帐目数据混乱,致使收、发货品或资金数量出入较大的。2.利用公司资源制造私人物件。3.泄露公司资金、技术等秘密。4.滥用职权,恣意挥霍公司财产。5.贪污、偷盗、挪用、克扣、侵占同事或公司财物。6.在合同签订、物资验收、计量过
10、程中,收受他人或其它单位财 物而不上缴的。7.私自外借、挪用公物。8.在其它独立法人单位兼职的。9.为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计) 图纸及涉及公司商业秘密的电子文件。10.违反财经审批制度或程序,违规支付和出货。11.其它经公司认定的违反财经纪律的行为。第四条职责1.综合办公室在对公司各种规章制度执行情况调研的基础上,识别各种违规违纪特点,分析产生原因,评估危害程度,制定员工违 规违纪处罚条例,并适时进行修订,报公司工会讨论通过后颁布; 参与执行监督,建立违规违纪处罚台帐。2.工作质量领导小组负责本条例的制定、执行情况的监督,对重 大违规违纪人员进行处理和公示; 对提
11、出的异议进行复审和仲裁;对 单位首席负责人以上人员的违规违纪行为进行处理; 裁决是否可移交 司法机关事宜。3.各部门管理干部应做好本条例在本单位的宣传、贯彻、执行,依据本条例对本单位违规违纪人员进行处罚并上报备案;建立违规违 纪处罚记录台帐,对其它单位或人员的违规违纪情况进行监督。4.公司员工应自觉遵守公司各项管理规定,认真履行岗位职责, 按公司规定程序开展工作,揭发、阻止各种违规违纪现象,向各专业 管理部门提出合理化建议。第五条处罚与申诉一、处罚种类(一)行政处罚1.所有公司员工有:警告、待岗、记过、降职、免职、辞退等。2.所有违规违纪辞退人员取消年终奖金和补偿金(二)经济处罚视情节严重,根
12、据公司各相关规定实行处罚。(三)刑事处罚公司员工触及法律的,或可追究法律责任的,移送司法机关,追 究法律责任。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利。二、处罚程序(一)公司巡查员或各单位负责人在日常和专项检查中, 对发现 的违规现象可根据依据本条例及相关制度, 提出处罚意见,并责成直 接责任人或责任单位进行纠正。(二)工作质量小组应根据违法违纪行为调查报告, 编写处罚通 报,及时下发,并建立员工违规违纪处罚台帐,便于追查相关员工后 续责任和相关领导的连带责任。(三)对员工举报的违规违纪情况, 工作质量小组、巡查室应及 时开展详细的调查取证,实事求是,根据调查情况,出具调查报告, 并提出处理意见和建议,报工作质量小组组长审批。(四)经调查取证,证据确凿的违规违纪行为,工作质量领导小 组要及时进行处理通报。(五)涉及单位基层管理人员的处理,须征求部门负责人意见, 报公司领导审批;涉及部门管理人员的处理,应征求公司领导意见, 报公司领导审批。(六)在执行本条例过程中,凡发现执纪人员或审批人员有弄虚作假,徇私舞弊的,按违反工作秩序或行为准则中的相应规定
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