中铁新员工培训总结

1、中铁新员工培训总结本年度，我校校本培训以更新教育观念为先导，以解决 我校教育教学中存在的突出问题为突破口；以学习研究新课程为重点，以提高教师创新意识和创新能力为主线；以教师参与研究培训为主要形式，着眼于造就一支师德高尚、业务 精良的教师队伍。现将培训工作开展情况总结汇报如下：新员工培训总结经过一周时间，公司共7272位新员工参加了入职培训，圆满完成了各项培训内容，他们用丰富精彩的军训汇报表演 迎接公司领导检查。为加快新员工融入到中国铁建这个大集体中，进一步了 解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制 度等进行全面的了解，尽快适应新的工作环境。公司在1313日和1515日分别安排了来

2、自四公司的老领导，部门负责人和 公司党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训 科负责人以及党群工作部部长丁江龙等人从个人成长成才、 施工过程中安全质量控制管理、物资设备采购计划与管理、 职业人生规划等方方面面内容为新员工们提前灌输工作思 想。在入职培训过程中，通过部队军事化管理，严格按照作 息时间进行科目训练，让新员工渐渐洗去身上的浮华，多了 一份从容与自信。在 7 7月1717日上午，公司总经理凌洪涛，党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训科负 责人和公司部分部门负责人一起观看了20XX20XX年毕业生入职培训暨军训汇报表演，整齐划一的步伐，铿锵有力的军号声 赢得了现场人员

3、的阵阵掌声，表演的内容也丰富多彩，停止 间转法、跨立、敬礼、齐步走和跑步走 呈现，尤其是最 后的百人练拳，规模宏大，气势磅礴，将汇报表演推向高潮。# #总讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感, ,危机感（忧患意识）, ,竞争意识，民主意识，团队精神和创新。在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后 联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地 介绍了本公司的企业文化。在我工作的3 3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情 而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与 技巧，放松则是

4、心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感 觉，让我感到无比的满足。在培训中，老师们还给我们渗透了法制安全的知识，遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的，所以我们接受 有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金 融业犯罪的相关信息，讲了刚入职场应注意的一些问题，尤 其强调了银行工作人员易犯罪的预防；法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼，其中让大家对于民法及 经济法等相关法律极为重视一下，另外还针对信贷及风险控 制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。记得老师说过：培训结束才是培训的真正开始！它作为一个桥梁，让我们学习了银行的基本情况，为融入了中国银 行这个大集体做好准

5、备。十多天时间转眼过去，我十分怀念 这段时光，它带来了知识与快乐，让我从校园走向社会，给 我留下了美好的回忆。总之，这次培训收获远比想象中的丰 富。表演结束后，凌总和所有的新员工集合到大礼堂进行了 简短的见面会。会上，凌总首先欢迎新员工加入到公司，给 公司注入新的活力；讲述了从公司顺应集团公司专业化要求 趋势而成立的沿革到公司目前所面临的新形势和新任务，以 及为适应公司规模发展需求而注册成立子公司的美好前景; ;对于新员工，凌总给他们提出了三点要求，更多的是给予鼓 励和支持，希望他们尽快融入到铺架公司这个大家庭中，同 时也对这些新员工充满新的期待和更高的期望。大家都纷纷 表示将不辜负领导的期望

6、和重托，到项目后一定努力工作， 加强学习，学用结合，努力将自己所学的理论知识运用到实 践中去。做好详细的企业现状的调查工作：企业职工培训要切实 为企业解决问题，培训前做好企业的调查了解工作，做好一 份完整的方案，是很重要的。为此，每与一家公司合作，我 校都事先派专业培训讲师到公司各个部门与负责人、小组 长、职工进行座谈，详细了解企业的情况与职工的困难，象 XXXXXX公司底下有许多个分公司，我们会花几天的时间到各县 区去走访，受到企业的欢迎。我也要像他们一样，从基层做起，尽快掌握各方面知识。 随着时间和经验的积累，我相信公司会给我展示自我能力的 机会，我也会不断完善自我，做一个合格的武陵城人。

7、见面会结束后，凌总、孙书记以及部门负责人同新员工 一起合影留念。他们也将陆陆续续走上新的工作岗位，走向 施工前线，他们将用自己的辛勤和汗水为开辟人生新的篇章 而努力奋斗！新员工培训计划为了进一步贯彻落实集团 “建设学习型组织”、打造“人 格、勇气、能力”三位一体的人才队伍的号召，同时也为了 让新进员工更快地融入团队，统一工作语言，中铁建设物资 公司在继八月份“导师带徒”活动之后又出新举措，为20XX20XX年刚入职及20XX20XX年新入职的新员工们共同量身定制了为期 一个月的员工培训计划。本次员工培训计划从 1212月1 1日开始到1212月3030日结束， 内容横跨人格的塑造、勇气的培养和

8、能力的提升三大板块， 具体涵盖了包括工作态度、内业知识、财务基础知识、业务 技能、团队建设、角色转变、沟通技能和职业意识在内的八 大方面。其中既有“华人管理教育第一人”余世维赢在执 行、有效沟通等系列讲座，也有来自合约资源部、财 务部、供应一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现 场教学，此外，往年入职员工的现身说法也将为新员工们树 立学习的标杆榜样。职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训 班5151期，培训管理技术人员 9797人次，完成计划；培训生产 操作岗位人员565565人次，完成计划105%105%为1515名职工办理 了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到

9、80%80%建立“导师带徒” 6 6对。新增星级职工 2828名。近年来，物资公司借着集团的东风发展迅猛，大批有志 青年投身到公司打造具有国际竞争力的工程物资总承包商 的洪流中，如何更好地物尽其才、人尽其用是摆在公司管理 层面前的问题。在前期对员工“爱心档案”的调查建立过程 中，公司发现不少员工在日常工作中存在“目标不够清晰、 定位不够准确、执行不够彻底、服务不够用心”的问题。为 此，公司特意组织供应一部、供应二部、销售部、建材部、 财务部等部门的近二十余名新员工，安排在每天下午四点到 六点在公司会议室集中培训。物资公司的此次培训正是希望 通过这种网络视频讲座 + +业务精英骨干教学 + +前

10、辈经验交流 共享的方式，给所有新入职的员工不论是在硬件的能力还是 软件上的观念都带去一次彻底地革新，尽快助力其实现学校 到工作岗位的角色转变， 找准自己的定位、瞄准自己的目标、 发挥自己的真才实干。在当天的培训开启仪式上，综合管理部经理徐向军对所 有参加培训的员工寄予了厚望，“我们前期的导师带徒活动 已经划上了圆满的句号，从相关的反馈上来看在座的新员工 都已经对公司的经营现状及自己未来的岗位有了一定的了 解，但这还远远不够，物资公司的长远发展离不开每一位员 工个人素质的提高，我们必须将公司目标牢记于心、贯彻于 行，不断加强团队化建设， 牢固树立服务意识，以能力为基， 人格为翼，勇字在前，敢为天下先，早日为公司为集团创造 价值。”无奈之下提出辞职，客观原因是我想发展自己的特长， 让我学有所用，我想接下来的时间好好在家