粮食产业化工作的调研报告

1、粮食产业化工作的调研报告粮食产业化工作的调研报告一、产业化是粮食产业开展的根本出路1、产业化是粮食产业现代化和粮食企业生存与开展的现实选择。 人多地少、农业经营规模小是我国的根本国情。粮食产业化经营是 以 市场为导向，以提高效益为中心，以科技进步为手段，由龙头企 业与 千家万户建立多种形式的联合与合作，把粮食的生产、加工、 销售等环节连成一体，使分散经营的小农户组合成专业生产联合体 和 大规模的粮食生产基地。这种组织形式和经营机制，改变了单纯 从事 原料生产的地位，改善了现行的投入机制，可以使资本和先进 技术、 农艺措施、现代装备有机地融入粮食生产经营的各个环节， 有效提高 劳动生产率和农民素

2、质。同时产业化又是新形势下粮食企 业生存与发 展的现实选择。粮食市场化，主体多元化，经营多渠道 , 这是必然趋 势。新的形势下， 在粮食流通中继续发挥国有粮食企业 的主渠道作用， 这是中央一号文件充分肯定的。国有粮食企业要想 发挥主渠道作用， 首要的一条就是必须掌握充足的粮源，掌握粮源 的最现实出路就是参 与产业化经营，大力开展订单粮食。不然的话 , 就很难掌握粮源，粮 食企业经营就成了无源之水，无本之木，生存 与开展就会更加举步维 艰。实践证明，产业化是实现粮食产业现代 化的现实选择，为实现粮 食专业化生产、区域化种植、集约化经营、 企业化管理将起到了很好 的促进作用。2、产业化是提高我国粮

3、食产业国际、国内竞争力的有力措施。目前，农户是我国粮食生产最根本的微观根底，也是我国农业参与 国际 竞争的根本依靠力量。我国有 2. 2 亿多农户，经营规模小，生 产链条 短，农产品销售手段落后，市场化程度低，难以适应参加世 贸组织后 所而临的两个市场的竞争。而开展产业化经营，可通过“公司 +农户、“批发市场 +农户等多种形式，把分散的农户 与 统一的市场联结起来，龙头企业提供信息，农户按照龙头企业要 求进 行生产，其产品质量和成木效益远远高于传统分散条件下生产 的农产 品，增强了农户进入市场的竞争能力。同时，龙头企业有了 稳固的农 户作根底， 生产原料有保障， 企业自身也会不断扩大规模 ,

4、提高素质、 效益和竞争力。3、产业化是促进农民增收的重要途径。 产业化提高了粮食产业 的 专业化水平和技术水平，通过规模经营和多层次加工使农产品实 现重 复增值。特别是通过“公司、 工厂+农户、 “专业协会 +农 户、“股 份合作、 “订单收购等形式， 使企业与农民之间形 成了利益共享、 风险共担的经济利益共同体，在一体化经营体系内 部进行利益互补， 农民除了可以得到种植粮食的收入外，还可以分 享流通和加工业的 局部利润，从而增加了农民收入，提高了粮食的 比较效益。二、夯实产业化根底是粮食产业开展的重要前提。近年来，我们 xx 的产业化经营工作，在全系统干部职工的共同 努 力下，其成效还是比较

5、明显的。目前己拥有国家、省、市各级农 业产 业化龙头企业 6 家，拥有国家“放心粮油、国家免检产品、 江苏省 著名商标、省名牌产品等省级以上品牌 13个，市级名优产品 5 个，市 级知名商标 2 个，全县优质粮食生产基地达 30 多万亩，连 接农户近 20 万户，有力拉动了全县粮食经济的开展。应该讲，产业 化经营的基 础是好的，但我们并没有因此而满足，在为建设社会主 义新农村提供 更好效劳的根底上，我们应进一步夯实三个根底。4、在效劳上谋求突破。 ?粮食流通管理条例?公布实施后，赋 予 了粮食行政部门对全社会粮食流通的管理职能，要求我们必须打 破原 有粮食系统的概念，在产业化经营的大舞台上，克服畏难情绪 , 主动 介入对他们的引导和效劳。一是加强信息的沟通与引导。不断 搜集粮 油市场行情，提高信息的前瞻性、综合性和准确性，建立完 善的信息 效劳系统，运用形式多样的载体和现代化的传播方式，为 全县产业化 经营提供及时、有效的信息效劳。二是加强与相关部门 之间的联系与 协调。积极深入基层，主动上门效劳，宣传?粮食流 通管理条例?， 了解龙头企业和加工企业开