车间员工奖惩条例

1、车间员工奖惩条例字体: 小 中 大 | 打印 发布: 2007-6-14 20:45作者:pgm2004 来源: 西部药学论坛 查看: 708 次车间员工奖惩条例一、目的1、通过对工作表现、团队合作或有其它优异表现的员工给予奖励， 树立员工工作典范，引导员工正确行为， 激发员工的工作热情和潜能2、通过对员工的违纪与失职行为给予考核和处罚，保证和维护车间 正常的工作秩序，提高产品质量和工作效率。二、适用范围 车间全体员工，本条例自 2006 年一月起实行。三、员工奖励1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励，通常一次最高奖励不超 过 200 元（公司奖励除外）。2、经济奖励的资金打入工资存折。3、

2、员工奖励可作为公司评优的依据。四、奖励种类及程序1、书面表扬 员工有下列表现之一的，可以给予书面表扬： 一段时间以来，为完成某一项目，经常超负荷工作； 因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作；克服工作中的较大困难，出色完成工作； 关心集体和他人；其它类似可以给予书面表扬的行为。2、经济奖励 员工有下列表现之一的，可以给予车间内通报嘉奖： 一段时间以来，工作表现优异，有突出成绩； 及时采取有效措施，避免公司和车间财产受损； 为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同 事，配合车间管理人员做好培训和传帮带工作； 工作中及时发现重大安全隐患或质量问题， 避免造成损失或对

3、公司的 不利影响；检举揭发有损车间利益或破坏车间管理的行为； 提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益（如质量、效率得到 提高，安全得到保证、成本得到降低、现场得到改善等）； 在困难或任务面前勇挑重担并较好完成的； 其它类似可以给予经济奖励的行为。五、员工行政处罚 1、对员工的违纪和失职行为的处罚采取累计积分制，并按月在车间 内公布，作为公司人员淘汰的依据。2、涉及到工艺纪律、 劳动纪律的严重行为或明知故犯， 屡教不改者， 应加重处罚。3、涉及到触犯法律的行为，将其移交公司处理，并保留追究其刑事 责任的权利。4、对于下属员工管理不力，或下属员工因违纪情节严重，将同时给 予相关管理人员相应处罚

4、。5、具体违纪失职行为见附件中的对照表及员工工作表现月度评价表。附:违纪或失职行为1、工作时间擅离职守（如离岗、脱岗、干与工作无关的事情）2、因主观责任，造成工作延误， 对整体生产工作造成影响或损失 （如 应在当天完成的工作迟到第二天）3、在工作或其它场合发表不当言论， 有损公司、车间或他人形象 （如 背后议论他人）4、因主观原因而使车间财产受到损失5、工作扯皮而造成工作秩序混乱，影响生产安排或产品质量6、不按规定履行请假手续，或一个月内迟到或早退三次，或旷工半 天以上7、责任心不强，消极应付工作而造成工作质量较差，或不按GMP操作规程要求工作8、乱放资料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成

5、工作场所混乱 9、生产现场或工作场所不清洁、不干燥、有明显污物、水渍10、故意浪费或损坏公司财物 11、在工作中，不能与其他员工有效协作，对整体生产、工作进度造 成影响12、擅作主张或越权行事给工作带来不利影响或损失13、在车间范围或上班时间吸烟14、在工作场所吃东西、看报纸杂志、聊天嘻闹15、不按要求着装、工衣工帽穿戴不整齐、不清洁16、不按照规定的管理或工作流程要求工作 （如记录不规范、 不准确、 不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料 无传票）17、进行或参与拨弄是非、破坏团结，影响生产、工作秩序18、缺乏职业道德，不诚信，不文明，在工作中以欺骗、隐瞒等不正 当手段影响工作秩序、产品质量（如隐瞒、虚报事实，蓄意破坏，不 积极配合班组、车间调查了解事情经过、乱吐乱丢、谩骂他人及其它 不文明行为）19、个人本位主义严重， 难于协调和沟通， 不配合或不执行所分配的 工作任务，不服从工作安排和管理，不服从工作正常工作调动20、代打卡或要求别人代打卡21、喝酒后上班的22、在车间打架斗殴，但尚不够刑事处罚的23、偷盗车间或私人财物以及其它公共财物，但尚不够刑事处罚的24、犯有敲诈、勒索、威胁、打击报复等行为，但不够刑事处分的25、因渎职行为而使车间、员工人身或财产受到危害损失的