浅析建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

1、浅析建筑施工企业财务管理存在的问题与对策摘 要：本文就建筑施工企业财务管理进行了论述，主要讨论了施工企业财务管理存在的问题，并就这些问题提 出了一些解决的对策，旨在加强财务管理，做到有效控制。关键词：施工企业财务管理体制资金素质 随着我国市场经济的建立和逐步完善，传统的财务管理手段和方法将面临新的变革。建筑施工企业财务管理工作的 重要性日益显现，财务管理在建筑企业发展过程中起着关键 性的作用。尤其在我国正在对建筑业实施结构性调整的当 前，因此，加强建筑企业财务管理具有重要的现实意义和深 远的战略意义。、建筑施工企业财务管理存在的主要问题（一）财务管理观念淡薄主要表现为对财务管理在企业管理中的核

2、心地位认识不足。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、施工进度的 完成和工程质量的提高，认为抓好生产是关键，却忽视了财 务管理的重要性，没有认识到财务管理具有很强的综合性， 贯穿于企业管理的各个方面，企业各项管理的优劣成败，最 终都体现为不同的财务成果。（二）财务制度不完善由于建筑施工企业规模不一，施工队伍混乱，企业应设的财务收支制度、成本核算制度、定额管理制度等基本制度 残缺不全，或者虽有几项制度，但在实际工作中无法发挥应 有的作用，特别是对挂靠企业更形同虚设。由于制度的不建 全，给企业带来很多负面影响，这种状况既损害了企业自身 的根本利益，如造成企业资产流失、浪费严重、经营管理混 乱，也导致

3、外部监督困难重重。（三）企业管理人员和会计人员管理水平素质有待提高财务会计人员几乎不参与企业的经营管理，只会“记账、算账、报账”，财务部门的财务管理只能是“理而不管” ，财 务监督只是事后总结，只能是一句空话。（四）企业资金调控管理不严，周转资金严重不足债权债务不能及时清理，影响了企业资产和损益的真实性。资金不能及时回收，周转缓慢。无法保证企业正常的生 产经营活动。工程结算工作的滞后，确认收入的依据不充分， 导致应收账款不实，影响了企业对债权的有效控制。长年未 清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的 影响了企业资产和损益的真实性。经常发生，很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况

4、。（五）资金控制不力目前，集团资金分散在各子（分）公司，各子（分）公司资金分散在各个项目上，集团无法实时掌握了解整体资金情况。同时，也带来了资金成本。、加强建筑施工企业财务管理的相关对策（一）全方位更新财务管理观念应充分重视财务管理的重要性，财会部门应参与经营管理的全过程。如果财会部门只“记账、算账、报账”财会部门的“财务管理”只能是“理而不管”，财务监督只 能是一句空话。加强财务管理工作，把财务管理渗透到企业 法人治理结构和组织管理的各个层面，建立事前、事中、事 后全方位的财务监控体系。既要不断更新拓展财务管理理 念，又要脚踏实地，采用层层递进的多道财务保安防线，实 现财务管理的法治化、科学

5、化。还应立足自身优势，充分挖 掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心， 通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参 与市场竞争奠定良好的企业管理基础。（二）以资金管理为核心，完善债权债务管理制度资金是商品价值的货币表现形式，是企业赖以生存和发展的基础，是企业生产经营活动的根本保证。资金管理就是 掌握资金运动的过程，通过分析进行合理判断，从而进行科 学的预测和决策。加强资金管理，就要及时回收资金，合理 分配资金，加快资金周转，提高企业的经济效益。为了保障 资金管理制度的顺利进行就必须建立健全债权债务管理制 度。建立健全债

6、权债务管理制度首先要从源头抓起，严把合 同签订关，严格按合同法办事；同时要认真履行合同条款确 保合同赋予的权利。其次，在施工过程中进行严格的计划与 控制，深化中间结算，加强竣工决算，保持企业的应收工程 款始终处于可以控制的范围。再次，要定期与甲方核对应收 账款，加大催收力度和采取切实可行的催收措施。（三）全面提升财务人员综合素质加强企业管理人员的培训教育，规范财务会计行为，提高建筑企业财务人员的业务水平。首先要加强企业全体管理 人员的财务管理意识，改变观念。其次，加强财务会计人员 的培训。强化会计人员的职业道德教育：提高会计人员专业 技能，计算机操作及运用能力和职业道德水平，提高其掌握 和运用

7、相关新知识、新技术、不断适应新时期会计工作的能 力。财务人员要熟练掌握工程造价的审核、预决算的编制及 审核、建筑材料的审价标准和工程完工程度的测算方法，对 成本实施有效的控制监督。最后，还要调动管理人员的积极 性和主动性，为项目的成本管理献计献策。（四）切实加强建筑施工企业预算控制严格按照基本建设财务管理规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作；严格按照批准的 概预算建设内容，做好账务设置和账务管理。财务部门要严 格按照财政部门及有关部门的规定实施基建财务管理与核算，首先要重视基建项目的合法性，对不合法、不合规的项 目不得开支，对违纪违规行为拒绝支付基建款项，使建设单 位的基建

8、工作走上正常轨道。凡是需要在基建会计上入账的 款项都必须有拨款文件、协议或者合同资料，一切基建用款 如工程预付款、设备款等均应有符合国家法律法规的合同和 协议。职能部门所签的每一份基建合同均应给财务部门提供 合同原件，以便财务部门随时监督检查。同时，财务部门必 须审查所付的每一笔款项是否已列入批准的计划项目内，付 款手续是否齐全，收款单位的账户是否是已签合同的法人单 位的基本银行结算账户，收据或发票的出票人是否正确，加 盖的印章是否是合同签约单位的财务会计章。此外，财务部 门要严格按照规定的内容和标准控制待摊投资支出，不得将 非法收费、摊派计入待摊投资支出。其次，要加强对从事建筑施工企业会计人

9、员的专业培训和技术交流。对会计人员定期进行基本建设会计制度和基本 建设财务管理等制度法规的培训和上岗前的培训，使具体财务核算管理人员了解施工工艺流程。财务部门要全程参与基建的实施过程，对基建项目实行事前、事中、事后全过程的检查和审计，从源头上进行治理和控制。财务人员要树立学 习理念，提高财务管理能力，除定期参加财政职能部门组织 会计继续教育外，在工作之余，要根据财务管理中存在的薄 弱环节，针对建筑施工企业财务管理的特殊性及适应会计资 料通过网络共享的要求，切实加强相关知识的培训和学习， 特别要加强基本建设会计及会计电算化基础知识及计算机 普及知识的学习，通过多种途径的学习来提高其业务水平。（五

10、）加强预算工作与财务工作的结合加强预算人员与财务人员的沟通，做好交接工作，财务人员应了解各项目预算的组成情况及特点。同时，财务部门 必须掌握基建项目的批准程序，主要是：审批一立项一规划设计一报建一施工，监理招标一施工许可证一开工。财务 部门必须掌握这一程序中各个步骤建设单位应做的工作，以 及有关主管部门的批准文件及表格，同时要将批准的基建投 资计划作为基建财务筹资、使用资金、会计核算的依据。同 时可以根据财务会计制度的要求，结合本单位的实际情况制 定统一的成本费用科目，明确各科目的使用范围和列支内 容，并建立财务科目与预算支出项目的对照表，使财会人员 入账时即可做到心中有数。另外，应充分发挥计

11、算机技术在 预算管理中的作用，通过开发相应的软件建立预算管理信息 系统。按项目将预算项目与财务支出科目挂起钩来，实时监 控预算的执行情况，提供预算执行结构方面的对比数据，以 便及时发现问题，组织相关部门研究并采取措施纠正。（六）加强基本建设项目竣工决算建设单位及其主管部门应加强对基本建设项目竣工财务决算的组织领导，组织专门人员及时编制竣工财务决算。财务部门要参加招标文件及工程建设合同的审计工作。设 计、施工、监理等单位应积极配合建设单位做好竣工财务决 算编制工作。工程竣工验收合格的，财务部门要及时做好各 项清理工作，包括基本建设项目档案资料的归集与整理、账 务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿，各种材料 设备工具器具要逐项盘点核实、填列清单、妥善保管，按照 国家规定进行处理，编制竣工财务决算。七）完好的运用数据库技术采用数据库技术开发包括合同、票据、财产保险、工程结算资料、财务档案信息管理系统。总公司经济业务繁多， 单与工程项目相关的经济合同就有总包合同、分包合同、材 料采购合同、设备周材租赁合同、施工