学生会职业发展部2013~2014年工作规划_第1页
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文档简介

1、20132014职发部年度工作规划一、部门简介 面对当前社会工作岗位供小于求的严峻就业形势和当代大学生 就业意识薄弱就业能力相对较低等一些客观， 我们外国语学院职业发 展部在学校就业指导中心的指导下与 2008 年正式成立，隶属于外国 语分团委学生会管辖。二、工作目标内容 ：通过举行一系列各类集体活动， 例如举办一系列名师讲座， 开 展特色的素质训练营，进行问卷调查、模拟招聘会等各类活动，启发 同学们的就业意识，挖掘同学们的就业潜能，树立同学们就业意识， 培养同学们的就业能力，到达帮助毕业生顺利就业的工作目标。三、工作安排九月 1.月初部长和副部商量部门工作分配， 并准备部门招新事宜 ;2.

2、配合主席团对 13 级学生进行学生会招新工作，选拔新干 事3. 月底前让新干事对部门工作规划和部门制度有一定了解， 并就日常工作对干事进行合理分配十月 1.部门活动开展，加强部门干事和部长、副部之间的交流2.着手准备 11 月份开展的毕业生礼仪培训讲座和模拟招聘十一月 1.月初开展一场礼仪讲座，主要针对大三、大四的学生2. 下半月准备模拟招聘会相关事项十二月 1.月初开展模拟招聘会，主要针对大三、大四2. 月末协助学生会举办圣诞晚会一月 就本学期工作进行总结，准备期末考试三月 1.对新学期工作进行安排3.开展实习经验交流会， 邀请实习已归的学长学姐做经验交 流，为即将实习的大二学生提供相关意见

3、。3.准备四月份的“简历制作大赛”四月 开展“简历制作大赛” ，主要针对大一、大二学生五月 1.部门内部活动建设六月 配合学生会换届选举 此外，本部门每月工作还包括每月之星的评比以及学生会相关工作 的开展。四干事考核制度 每月末根据干事出勤、会议记录是否完整、任务是否完成及完 成效果等进行干事综合考评，评出“每月之星” ，并与每月考 评最后两名同学进行交流。本考核采取评分的形式进行， 基准分为 100 分，在此基础上按照奖惩分析则进行加减A、会议情况（50分）1、开会迟到、早退扣 2分，无故缺勤扣 4 分。2、 开会期间交头接耳，玩手机等严重影响会议秩序者扣2 分。3、不做会议记录扣 2 分，会议记录字迹潦草，内容简单，记录不完 整，存在缺漏扣 1 分。Ps：请假原则上需提前一天像部长申请，经批准方可，否则视为缺勤B、工作情况（50分）部门计划或总结未主动及时上交到本部门相关负责人扣 5 分；拒 不完成者扣 10 分。C、奖惩项1、活动组织者每次加 3 分。2、活动积极参与者每次加 2 分。3、积极献计献策加 1 分，建设性意见经采用加

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