xx集团工程质量检查评估实施细则2013.5

1、+ 性儿业!t团咗股右隔4刁文件编号：颁布日期：2013-5公示日期：I KAISAGNOUP hlOLDlMGS LTD.1负责单位： 集团工程管理部编制：审核人：批准单位：集团制度评审委员会佳兆业集团工程质量检查评估实施细则（2013年5月版）一、目的1.1 为提高项目工程质量、规范工程质量检查方法，特制订本细则。1.2 主要采用现场实测方法进行质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持 续提升工程质量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量安全 问题作专项扣分，及时预警并处理重大风险。1.3 统一工程质量评估的组织、方法和流程。二、适用范围本细则适用于集团公司开发的所有

2、在建工程的质量评估检查工作。三、组织3.1 集团工程管理部负责统一协调集团在建项目的评估工作，负责每月组织一次集 团在建项目的质量检查评估工作。3.2 各分公司工程职能部门负责统一协调本公司在建项目的工程质量检查评估工 作，负责每半月组织一次本公司所有在建项目的工程质量检查评估，其中每月可有一 次与集团组织的同步进行。并负责跟踪、督导项目部的整改。3.3 各项目部负责组织每周一次的项目工程质量检查评估工作，并负责落实质量、 安全问题的整改。四、职责4.1 集团工程管理部4.1.1负责集团工程质量检查评估办法的制定、修订、解释。4.1.2负责组织月度工程质量评估工作，编制评估报告。4.1.3检查

3、重大或普遍存在的质量安全问题，并督促整改。+ 性儿业!t团咗股右隔4刁文件编号：颁布日期：2013-5公示日期：I KAISAGNOUP hlOLDlMGS LTD.1负责单位： 集团工程管理部编制：审核人：批准单位：集团制度评审委员会4.1.4对项目施工资料进行检查，检查资料真实有效性。4.1.5负责集团内工程管理经验及教训的总结和推广。4.2 分公司工程管理部门4.2.1负责组织本公司在建项目的质量检查评估工作。评估方法与集团检查评估要求 一致，频次不得低于每半月一次，其中每月有一次可与集团组织的检查评估同步进 行。4.2.2负责编制本公司内部质量检查评估报告，报公司管理层和集团工程管理部

4、。4.2.3负责根据评估情况，制定分公司层面纠正、预防措施，并跟踪落实。4.2.4负责监督项目部每周进行工程质量检查评估，审核项目部检查结果。4.2.5根据集团工程管理部安排，派员参与集团层面的工程质量检查评估。4.3 分公司项目部4.3.1负责贯彻落实项目工程质量检查制度，组织好本项目的工程质量检查工作，确 保项目部、监理单位、施工单位按以下要求进行工程质量检查和风险评估：施工单位须做到全数测量，包括所有部位、工序质量，即实测概率为 100%监理单位或分公司项目部（联合监理）须对施工单位的实测数据进行复核，数量不得 低于总数量的50%分公司项目部（社会监理）须对监理、施工单位的实测数据进行复

5、核，数量不得低于 总数量的20%4.3.2在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定对策， 解除风险。4.3.3负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行预控和整改措施。对集团工程管 理部所发出的项目工程评估报告，在一周内向集团工程管理部书面回复。4.3.4根据集团工程管理部安排，派员参与集团层面的工程质量检查评估。+ 性儿业!t团咗股右隔4刁文件编号：颁布日期：2013-5公示日期：I KAISAGNOUP hlOLDlMGS LTD.1负贡单位： 集团工程管理部编制：审核人：批准单位：集团制度评审委员会五、检查评估主要内容及办法5.1 工程质量评估注意检查在建土建工程质量

6、评估。5.2 在建工程质量检查评估包括工程质量实测合格率和质量风险、安全文明施工、 资料检查、进度计划核查、工程原材料质量检查、分包管理等几方面内容。主要检查 自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容，并抽查上次检查的内容，了解评 估项目整改情况。在检查评估过程中，随机抽取每标段检查部位（原则上选择不同楼 栋两层），抽查点数要求及检查要点详附件。5.3 工程质量实测合格率评估内容包括以下方面：5.3.1混凝土结构工程：包括梁柱墙截面尺寸，梁柱墙板表面平整度、垂直度，楼板水平度极差等。5.3.2砌筑工程：包括表面平整度，垂直度，外门窗洞口尺寸等。5.3.3抹灰及楼地面工程：包括表面平整度，垂

7、直度，阴阳角，方正度，地坪平整度，开间尺寸，门洞尺寸偏差等。5.3.4门窗工程：包括垂直度，门窗洞口标高、尺寸等。5.3.5安装工程：包括洁具、龙头、电气开关、插座、灯具等预留孔洞位置、安装高 度偏差等。5.4 具体实测方法参照佳兆业集团工程质量实测操作指引（2012年9月版）（见附件），指引中未涵盖的部分按国家、地方相关规范或行业标准执行。5.5 安全文明评分见佳兆业集团工程质量检查安全文明施工检查评分表（2012年9月版）（附件）。六、评分办法6.1工程质量检查实测合格率计算方法+ 佳兆业!t団：空股右隔Q刁文件编号：颁布日期：2013-5公示日期：KAISAGNOUP hlOLDlMGS

8、 LTD.1负贡单位： 集团工程管理部编制：审核人：批准单位：集团制度评审委员会单次评估合格率等于每次评估（主体、或二次结构的砌筑、抹灰）抽查符合标 准要求的点数与全部（主体、或二次结构的砌筑、抹灰）抽查点数的比值，即对各项 目中同一个总包标段的主体、二次结构 分别进行合格率的统计。6.2 评分计算方法631 土建主体结构得分T仁 总合格点数/总实测点数X 100%6.3.2 土建二次结构（即初装修：砌筑、抹灰工程）得分丁2=总合格点数/总实测点数X 100%说明：T1-土建主体实测合格率；T2-土建二次结构实测合格率七、评估报告7.1工程质量检查评估完成后由集团工程管理部组织编制评估报告，检查结束月末 或次月初由集团工程管理部组织检查结果通报会。7.2 评估报告包括以下内容：评分及排名、奖惩情况、质量及安全风险（本次检查 中发现的质量及安全风险、上期高风险项目的复查跟踪情况等）、工程管理经验及教 训的总结和推广等。八、相关附件附件一：工程质量实测操作指引（2012年11月版）附件二：工程质量实测合格率检查表（2013年5月版）附件三：工程原材料检查评估表（2012年11月版）附件一：佳兆业 集团工程质量实测操作附件二：佳兆业 集团工程