湖北自考06086工程监理

1、湖北自考06086工程监理工程监理知识点确定。（4）、利用外国组织14、可行性研究报告是一、单选题、多选题。贷款，援助的项目。（5 ）、确定建设项目，编制设计文件1、我国建设监理发展总投资在3000万以上的关系的基本依据。阶段，1988 1992 年为公共利益的项目（如铁路，煤15、监理工作的基本服试点阶段，1996 2000炭，邮政，道路，学校，影剧务内容：1 ）、合同管理（如年全面推广。院，体育项目等，如果影剧院工程质量的控制，工程进度的2、工程监理的性质：2800万，也是强制监理项控制，工程计量、支付的控制服务性、独立性、公正性、科目）。（细看）等）。2）、质量控制方面（如学性。9、监理

2、单位等级划分：对隐蔽工程验收，审查分包的3、工程监理的中心任甲、乙、丙级。单位等）。3）、进度控制方务就是控制工程项目目标。10、监理资质管理的内面（如审查，造价，审查工程4、目标规划是目标控容有对监理单位的设立，定决算等）。制的基础和前提。级，核定，升级，降级，变更、16、控制过程基本环节5、监理工作最困难最终止等。工作：投入、转换、反馈、对复杂工作是组织协调。11、监理工程师的职业比、纠正。（在书上的其他的6、建设监理的普遍责道德：1 ）维护国家的荣誉和也要细看重要）任：不按照委托监理合同约定利益，按照“守法、诚信、公17、组织结构设计的步履行义务，对应当监督检查的正、科学”的准则执业；2

3、 ）骤：1 ）、明确目标：根据工项目不检查或不按规定检查，执行有关工程建设的法律、法程建设监理合同确定监理组给建设单位造成损失的，应承规、标准、规范、规程和制度，织的目标和任务，划分为分解担赔偿责任（建筑法35条）。履行监理合同规定的义务和目标。2）、确定监理工作的如果建设方不追究，那么这种职责；3）努力学习专业技术内容。责任也就没有了。和建设监理知识，不断提高业18、合理的确定管理层7、建设监理法律责任：务能力和监理水平；4）不以次如决策层、中间控制层，作（1 ）、与承包单位串通为承个人名义承揽监理业务；5 ）业控制层。包单位谋取利益，给建设单位不同时在两个或两个以上监19、专业监理工程师职

4、造成损失的，应与承包单位承理单位注册和从事监理活动，责：1）负责编制本专业的监担连带责任。（2）、与建设不在政府部门和施工、材料设理实施细则；2）负责本专业单位串通，弄虚作假，降低工备的生产供应等单位兼职；6）监理工作的具体实施；3 ）组程质量，责令改正，降低资质不为所监理项目指定承包商、织、指导、检查和监督本专业等级，吊销资质证书，有违法建筑构配件、设备、材料生产监理员的工作，当人员需要调的予以没收，造成损失的，承厂家和施工方法；7）不收受整时，向总监理工程师提岀担连带责任。（3）、监理单被监理单位的任何礼金；8 ）建议；4）审查承包单位位经营责任，转让监理业务不泄露所监理工程各方认为提交的

5、涉及本专业的计划、方等。需要保密的事项；9）坚持独案、申请、变更，并向总监理8、强制监理的范围：立自主地开展工作。工程师提出报告；5）负责本（1 ）、国家重点建设项目。12、理单位经营活动基专业分项工程验收及隐蔽工（2）、大中型公用事业项目本准则：守法、诚信、公正、程验收；6）定期向总监理工（投资在3000万以上的项目科学。程师提交本专业监理工作实如供水供电等市政项目、 科技13、项目决策阶段主要施情况报告，对重大问题及时教育等、体育旅游等）（3 ）、任务：编制项目建议书，进行向总监理工程师汇报和请示；成片的开发建设住宅小区工可行性研究和编制可行性研7）根据本专业监理工作实施程：建筑面积在5万

6、m2以上 小区必须实行监理，而小于的 是否监理得由建设行政部门究报告，情况做好监理日记；8）负责 本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构2）、监理工作的流程。3 ）监架立。2）、施工中薄弱环节配件的原始凭证、检测报告等理工作控制要点及目标值，或质量不稳定的工序等例如质量证明文件及其质量情况，4）、监理工作的方法及措施。地下地下室的防水层。3 ）、根据实际情况认为有必要时28、特征是需要的定性对后续工程施工等有重大影对进场材料、设备、构配件进或定量表现。如可用性，安全响的如模版的支撑与固定。4）行平行检验，合格时予以签性，可获得性，可靠性，可维采用新技术

7、，新工艺等 5）、认；10）负责本专业的工程计修性，经济性，环境等。施工中无足够的把握的，施工量工作，审核工程计量的数据29、产品质量特性是表条件困难的例如复杂曲线的和原始凭证。（重点看5、9、现产品特征特性的参数与技放样。10)术经济指标，如性能，寿命，39、施工过程的质量控20、监理员职责：1 ）在可靠性，安全性，经济性。制是施工阶段工程质量控制专业监理工程师的指导下开30、材料（包括材料、的重点，施工过程是一系列相展现场监理工作；2）检查承成品、半成品、构配件）是工互联系与制约的工序所构成。包单位投入工程项目的人力、程施工的物质条件。40、工序质量控制的内材料、主要设备及其使用、运31、

8、主要材料、设备及容是工序活动条件监控（施工行状况，并做好检查记录；3）构配件在订货之前，必须要求准备的控制：人员、材料半成复核或从施工现场直接获取承包单位申报，经监理工程师品、机械设备、工艺方法、环工程计量的有关数据并签署论证同意后方可订货。境，工序活动过程条件：投入原始凭证；4）按设计图及有32、对与进口材料设备物料、工艺过程、其他），工关标准，对承包单位的工艺过和重要工程或关键施工部位序活动效果监控（实测、分析、程或施工工序进行检查和记所用的材料，则应全部检验。判断、纠偏或认可）。录，对加工制作及工序施工质33、材料质量检验项目41、成品保护方法：1八量检查结果进行记录；5 ）担分：基本试

9、验项目，为通常进防护：就是针对特点采用各种任旁站工作，发现问题及时指行的项目，其他试验的项目为防护措施如对清水楼梯踏步，岀并向专业监理工程师报告；根据需要进行的试验项目。可以采取护棱角铁上下连接6）做好监理日记和有关的监34、隐蔽工程验收程序：固定，对进出口台阶可垫砖理记录。（看2、5）35、目测法：根据质量等，对于门口易碰部位，可以21、监理规划基本构成要求，采用看、摸、敲、照进钉上防护条等门窗安装可以内容应统一，但各项内容要有行检查。加楔子固定等。2）、包裹：针对性。36、量测法：利用量测如对镶面大理石石柱可用立22、监理规划时间：签的工具等来进行对照，其手法板包裹等。3 ）、订监理合同、

10、收到设计文件之是靠（直尺等检查平整度）、覆盖：如对地漏、落水口后，在第一次工地会议之前。吊（用托线板检查垂直度）、排水管等安装后可以覆盖，预23、监理规划编制人：量（用量测工具等检测断面尺制水磨石楼梯可用木板覆盖总监主持各专业监理工程师寸，轴线等）、套（以方尺等等。4）、封闭，参加。检查踏脚线的垂直度，预制构5 ）、合理安排施工顺序。24、监理规划编制依据：件的方正）。6）、合理确定工期，7）、避项目文件，法律法规，标准，37、抽样检验：对于主免不恰当干扰。合同，监理大纲。要建筑材料，半成品或工程产42、设备安装经检验合25、监理实施细则编制品等由于数量大，通常大多是格后还需试压和试运转。其中

11、人：专业监理工程师。抽样检验。试压方法：水压试验、气压试26、监理实施细则审核38、选择质量控制点的验、气密性试验。人：总监理工程师。一般原则：1 ）、施工过程中43、工程质量事故具有27、监理实施细则编制的关键工序或环节以及隐蔽复杂性，严重性，可变性，多内容：1 ）、专业工程的特点。工程例如钢筋混凝土中钢筋发性。44、设计阶段进度控制理文件，施工文件，竣工图，64、现阶段监理，主要任务：1 ）、编制设计阶段工竣工验收文件五部分组成，、在实施阶段。监理工作的基本作进度计划并控制执行。2 ）、52、文件管理期限：永服务内容主要限定在施工阶编制详细岀图计划并控制等。久，长期，短期。永久是永远段的质

12、量控制，进度控制，造45、施工阶段进度控制保存，长期是等于该工程的使价控制，合同管理，协调工作。任务：1）、编制施工总进度用寿命，短期是20年以下。65、设计质量对项目总计划并控制其执行。2）、编53、立卷的要求：案卷体质量具有决定性作用。制施工年、季、月实施计划控不易过厚，不超过40mm,案66、监理规划的作用其制等。卷内不应有重份文件，不同载一的1）、应当做哪些工作，46、横道图的特点：是体的文件应分别组卷。2）、由谁来做工作。3）、在由两部分组成，左边部分是以54、监理资料的管理应什么时间，地点做这些工作，分项工程或施工工序为主要由总监理工程师负责，并指定4）、如何做好工作。内容的表格，

13、包括了各项分项专人具体实施。监理月报应由67、监理规划基本构成工程或或施工工序名称，工程总监理工程师组织编写。内容应当统一，但各项内容要数量，定额劳动量，等计数数55、监理单位的产品是有针对性。据，右边部分是指示图表， 它为客户提供的高智能建设管68、监理规划的编写的是有左面表格的有关数据经理与监督服务。依据：1）、工程建设法律法计算得到的。在指示表中用横56、监理单位不得与其规2）、政府批准的工程建设道线条形象地表现各分项工他单位有隶属关系和利益关文件3）、工程建设监理合同程或施工工序的施工进度。系，体现了独立性。4）、其他工程建设合同。47、紧前工作：在网络57、监理工程师应当排69、事前

14、控制内容包括图，相对于某工作而言，紧排除各种干扰。行施工方案，施工工艺，检验方在该工作之前的工作，紧后工使自己的处理权，体现了公正法，与检验设备，审查，图纸作：在网络图，相对于某工作性。会审，审查总的开工条件。而言，紧排在该工作之后的工58、工程监理是一种高70.技术交底有多种，一作。平行工作：相相对于某工智能的技术服务，还有应该有种是设计人员的施工图技术作而言，可以与该工作同时进足够的业务素质合格的监理交底，一种是工序管理人员对行的工作为平行工作。工程师，体现了科学性。作业班底技术交底。48、先行工作：相对于59、工程监理中心任务71、即使是同一类质量某工作而言，自网络图起点节投资、进度、质

15、量。事故，而原因却可能多种多样点至该工作之前各条线路称60、新设立的工程监理截然不同，体现复杂性，建设该工作的先行工作。企业，其资质按最低级核定，法规具有很高的权威性，约束后续工作：相对于某工作并设定暂定期就是丙级。性,通用性，和普遍性的依据。而言，自该工作之后至终点节61、甲级监理单位要有72、事故评估，应阐明点为止各条线路上的工作。不少于25人的注册监理工程该质量事故对于建筑物节能，49、建筑安装工程费用：师。使用要求，结构承受力及施工直接工程费，间接费，计划利62、乙级可以承接2、3安全有何影响，并附有实测，润，税金。其他费用：建设单工程。验算数据和试验资料。位管理费、生产准备费，监理6

16、3、监理单位经营活动73、质量事故的处理是费。准则守法：1 ）、在核定的业否达到预期目的，等应当通过50、投资控制的措施：务范围内开展经营活动，2 ）、检查鉴定和验收做岀确认。组织、经济、技术、合同。履行监理合同，3）、去外地经74、前锋法比较法，就51、建筑工程文件归档营监理业务，要向建设部门注选择前锋法。范围：工程准备阶段文件，监册备案，遵守当地法规。75、由时差概念可知，当偏差小于该工作的自由时差，对进度计划无影响，当偏证书，有了质量合格证书予以有一定的专业水平和工程实差大于自由时差，而未超过总计量。监理工程师对承包商超践经验经过考试并时差，对时间有影响，对总工岀设计图纸要求增加工程量注

17、册的人员可以成为监期无影响，当偏差大于总时和自身原因造成返工工程量，理工程师。差，对后续工作和总工期都有不予计量。（案例也有）3、主动控制：就是预影响。84、分解计量法主要是先分析目标偏离的可能性， 并76、确定工程进度目标为了解决一些包干项目或包拟定和采取各项预防性措施依据：类似工程项目实际进干项目或较大工程项目支付以使计划目标得以度，工程难易程度。时间过长，影响承包商斯沃资实现。77、按年，季，月编制金流动。4、组织结构：是指系工程综合计划。85、监理单位长期保存统内部结构和各组成部分相78、增加劳动力和施工的文件：监理月报有关质量问互关系较为稳定的相互关系机械的数量是组织措施。题，监理会

18、议纪要有关质量问和联系方式。79、技术措施：1 ）、改题。建设、监理单位长期保存：5、监理大纲：是项目进施工工艺和施工技术，缩短质量事故报告及处理意见，有监理规划编写的直接依据。工艺技术间歇时间，2）、采关质量控制的监理通知， 工期6、监理规划：是由项用更先进的施工方法，3 ）、报告及审批。监理工作总结：目总监理工程师主持，根据监采用更先进的施工机械。专题总结，月报总结，工程竣理合同，在监理大纲的基础上80、具体来讲，投资估工总结，质量评价意见报告。结合项目具体情算应是设计方案选择和进行86、密级分为绝密，机况，广泛收集工程信息情初步建设项目投资控制目标。密，秘密。况下制定的开展监理工作的工程

19、监理公司的业务： 在施工87、工程档案验收与移技术文件。招标阶段，准备与发送招标文交：各自收集一一分包单位7、监理实施细则：是件，协助评审投标书，提岀决总包单位一一建设单位指一份全部监理与管理工作标意见，协助建设单位与承建城建档案。的流程，有内容有要求，单位签订承包合同。88、施工阶段监理工作8、工程项目质量：是81、施工阶段投资控制的基本表式：A类表（承包单国家现行的有关法律法规技的措施：组织措施：1 ）、在位用），B类表（监理单位用），术标准，设计文件，工程合同项目管理班子中落实投资控C类表（各方通用表）。工程中对工程的安全，制人员，任务分工和职能分暂停令，工程款支付证书，工使用，经济，美

20、观等特性工。2）、编制本阶段投资控程临时延期审批表，费用索赔的综合要求。制工作计划和详细的工作流审批表必须由总监签署。9、事前控制：施工前程图。经济措施：1 ）、编制89、被动控制是一种反的准备阶段进行的质量控制。资金使用计划，确定，分解投馈控制。10、事中控制：在施工资控制目标。2）、进行工程二、名词解释过程中进行的所有与施工过计量3）、复核工程付款，签1、工程建设监理：指程有关各方面质量控制。发付款证书。监理单位接受业主的委托和11、事后控制：施工过82、计量依据一般有质授权，根据国家批准的工程项程所完成的具有独立的功能量合格证书，工程量清单前目建设文件，有关和使用价值的最终产品及相言，技

21、术规范中计量支付条款工程建设的法律，法规和关方面的质量控制，和设计图纸。工程建设监理合同以及其他12、见证取样：是指工83、工程量必须与质量建设合同对工程建设实施监程监理人员或建设单位的见监理紧密结合，经过监理工程督管理。证下，由施工单位的现场试验师检验，工程质量达到合同规2、 监理工程师：是建人对工程中涉及定的，由工程师签发中间交工设单位的主要技术监理人员，的结构安全试块等在现 场取样，并送至省级以上建设社会正常秩序的事件。21、定额：是规定在产要求，建设单位购置达到固定 资产标准的设备部门针对质量的认证。品生产中的人力、物力、时间和新、扩建项目配置的首13、见证试验：是指只或资金消耗的标准

22、额度。套工器具及生产家具所需的能在现场进行一些检验检测，22、工期定额：在一定投资。由施工单位或检测机构进行的经济和社会的条件下，在一33、建筑安装工程投检测，监理人员定的由建设行政主管部门制资：是指建设单位用于建筑安全过程进行见证并记录定并发布的工程装工程方面的投资，。的行为。建设消耗时间标准。34、工程建设其他投资14、平行检验：指项目23、劳动定额：在正常是指未纳入以上两项由项目监理机构利用一定的检查或施工技术条件下和合理的劳投资支付为保证工程建设顺检测手段，在承包单位自检的动组织下生产单位合格产品利完成和交付使用基础上，按一定所需的工作时间或后能够正常发挥效用而比例独立进行检查或检一定

23、工作时间内应该生发生的各项费用的总和。测的活动。产的产品数量。三、简答题15、质量控制点：是质24、时间定额：完成单1、工程监理的行为主量控制人人员在分析项目特位产品必须消耗的工时。体和行为依据是什么？点之后，把影响工序施工质量25、产量定额：单位时答：行为主体是监理单的主要因素，施间内完成产品的数量。位，行为依据是根据工程项目工活动重要部位等事先26、横道图：是一种时立项与批准文件，现行的法律列岀了，分析影响质量的原间为横坐标，并带时间比例的法规，有关的合同等。因，并提岀相应的措施，以便水平横道线表式对应项目或2、监理工程师在合同控制的关键点。工序持续时间的管理中着重哪几个方面的工16、 见

24、证点：见证点监施工计划表。作？督也称w点监督。27、网络图：是箭线和答：1 ）、合同分析。2）、17、停止点：也称待检节点组成的用来表式工作流建立合同目录，编码和档案。点或h点，高于见证点的质量程的方向的网状图。3）合同的履行监督检查。4 ）控制点。28、双待号网络图：是索赔。18、试运转：是设备安以箭线表式工作，节点表式工3、监理单位的技术设装工程最后施工阶段，是新建作开始结束和以及工作之间备有哪些？厂矿企业的基本建设转入正的连接状态。答：计算机、工程测量仪式生产的关键环29、单代号网络图：是器和设备、检测仪器设备、交节是对设备系统能否配以节点表式工作，箭线表式工通通讯设备、照相录像设备。套

25、投产，正常运转的检验和考作之间的逻辑关系。4、监理单位和业主的核。30、关键线路：网络图关系有哪些？19、质量不合格：我国的线路长度最长的线路为它。答：1 ）、平等的主体关有关质量、质量管理、和质量31、工程建设项目投系。2）、委托与被委托的关保证方面的国家标准，凡工程资：是指某项工程项目工程建系，授权和被授权的关系。3 ）、产品质量没有设的全部花费的全部费用， 即合同关系。满足某个规定的要求，就工程项目的计划5、项目实施的阶段的是质量不合格。进行国定资产在生产和任务是什么？20、工程质量事故：由形成相应无形资产和铺底流答、项目设计、建设准备、于工程质量不合格和质量缺动资金的一次性费用总和。施

26、工和动用前准备、竣工验陷，造成的经济损失，工期延32、设备工器具投资：收。误或危机生命和是指按照建设项目设计文件6、投资、进度、质量答：决策、设计、材料、目标的关系是什么？机械、环境、施工工艺、施工答：三大目标之间存在对方案、操作方法、技术措施、立关系、存在统一的关系。管理制度等。7、控制过程基本环节工14、质量控制依据有哪作是哪些？答：投入一一按计些？划要求投入、转换一一做好转答：工程承包合同文件、换过程的控制工作、反馈设计文件、有关质量检验与控控制的基础的工作、对比一一制的专门技术标准。以确定是否偏离、纠正取15、质量控制的方法有得控制效果。哪些？8、监理工作的基本内容答：审查承包单位有关

27、文是哪些？答：合同的管理、质件、现场落实文件，现场检查量的控制、进度的控制。经过监理单位或建设单位审9、工程监理组织结构的查确认的有关文件执行情况、形式有哪些？现场检验与验收有关施工质答：按组织结构形式模式量。分：直线式项目监理组织、 职16、旁站监理人员的职能式项目监理组织、 直线职能责有哪些？式、矩阵式。按管理层级的多答：检查施工企业现场质少分：总的项目监理组织、各检人员到岗，特殊工种人员上层次的项目监理组织。按部门岗以及施工机械、建筑材料准划分的方法分：按项目阶段分备情况、在现场监督关键部解的项目监理组织，按项目结位、关键工序等执行情况、检构分解的项目监理组织， 按合查进场就爱难住材料，

28、构配同编号分解的、按区域地段分件，设备和商品混凝土质量检解的、按专业或职能分解的。验报告等、做好旁站监理记录14、监理规划的作用有和监理日记。哪些？17、监理人员可以使用答：1 ）、指导监理单位的手段有哪些？答：旁站监的项目监理组织全面开展工督、巡视检查、试验、指令文作。2）、监理规划是工程建件、规定的质量监控工作程设监理主管机构对监理单位序、利用支付控制手段。实施监督管理的重要依据，18、质量事故不做处理3）、监理规划是业主确认监有哪些？答：不影响结构安全理单位是否全面，认真履行监和使用要求者，有些不严重的理合同的主要依据。质量缺陷，经过后续工序可以12、工程质量本身的特弥补的，岀现质量缺陷

29、，经复点有哪些？核验算仍能满足要求的。答：影响因素多、质量波19、导致工程延期的原动大、质量变异大、质量隐蔽因有哪些？工程量的增加、未性、终检局限大。按时向承包商提供设计图纸、13、影响质量因素是哪恶劣的气候条件等。些？20、进度控制的措施有哪些？答：组织措施：落实人员、制定制度、进度分析，技 术措施：技术手段缩短时间， 合同措施：多分标段，经济措 施：增加投入，信息管理措施： 及时比较。21、横道图的优缺点有 哪些？优点：编制容易、简单 明了、直观易懂、便于检查。 缺点：不易看出戈工作之间的 关系、反映不岀哪些工作决定 总的工期，不能实现定量分析，在计划中有调整不能进行 简单的调整；无法进行方案的 比选。22、横道图的编制步骤 是啥？答：确定施工过程、计 算工程量、确定劳动量与施工 机械台班数量、确定戈施工过 程、编制进度计划、编制资源 计划。23、建筑工程造价的主 要依据有哪些