DV大赛活动策划书.doc

1、-接断 90 后目录：一活动时间二活动地点三主办单位四负责人五活动目的，意义六活动开展形式七活动主题八活动内容九活动要求十协助部门与本部人员调配十一 .活动流程十二 .评分细则十三 .经费预算十四 .座位分布讨论表一活动时间： 4 月 10 号二活动地点：教学楼4 栋 4201三主办单位：轻化系学生分会纪检部四负责人：纪检部部长五活动目的，意义：目录活动的主要目的在于映衬出广轻莘莘学子的精神风貌，鼓励大学生积极利用自己所长参与该艺术活动，丰富第二课堂！同时提高学生创作能力，动手能力培养团队合作精神！六活动开展形式：影视欣赏与评比七活动主题：校园文化，公益广告，创意作品，影视短片八活动内容：由纪

2、检部开办本活动，方式为欣赏轻化系各班的作品参与欣赏结束后的有奖竞猜环节。开始时各班派代表介绍短片拍摄理念并播放短片，由评委评分。本次比赛设一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名，并现场颁发证书。前六名的队伍每队可得50 元奖金。九活动要求：参赛对象：广轻轻化系大一大二所有班级欣赏人员：各位老师，评委，班级代表。各班需派 1 名演讲者 2 名观众！若未能争取到固定名额，活动场地还有目录100 个左右空位提供给大家！作品内容：积极向上，内容健康，不得涉及国家、政治以及败坏校园风气的内容！视频格式 : a.作品格式要求720P 以上，格式为AVI或RMVB.b.以普通话为主，（方言，英语为副

3、）作品人物对话需配中文（涉及英语需加入英文） 字幕， c. 适 当 配 以 背 景 音 乐 ， 不 能 出 现 照 片 ，d.短片长度控制在 6 分钟以内。提交作品： 请各班于 4 月 6 日 21：00 前将本班参赛作品上交至系学生分会纪检部部长处， 逾期以弃权论。提交方式为 E-mail 。并附上文档附件， 注明视频文件名称，班级，联系方式（宿舍号，短号， E-mail ）作品处理：作品一旦上交，一概不予退还，查看。请各班负责人做好备份。如有临时改变作品的，必须在4月 9 号晚上 20：00 前上交，逾期不候！十协助部门与本部人员调配目录学习部（签到）组织部（带队）办公室（评分）礼仪队（引

4、领）宣传部（布置场地）主持队（主持活动）纪检部（主办单位）十一 .活动流程目录主体：各位欣赏者于4 月 10 号 13:50 开始在电子屏幕下集队， 14:00 开始可以由组织部干事带进会场。14:20 后必须全员到齐！一切准备妥当，14:30 准时由负责人宣布开始！转由主持人主持活动！开场白结束后，有请第一个班级代表上台介绍短片拍摄理念并播放短片！工作人员应在播放时关灯，结束时开灯！如此将22 个 DV 短片播放完毕！此时有请工作人员上评委处取评分表进行统计分数！在统计分数时，将开始有奖问答竞猜环节！当竞猜环节结束，从优秀奖、三等奖、二等奖、一等奖的顺序公布获奖名单！准备：a) 以海报，横幅

5、的方式分别于一号饭堂三楼门前、小足球场处宣传本活动。b) 申请课室 4201 在于 4 月 10 号下午的使用权。c) 测试 4201 的多媒体设备。d) 召开班长会议，以抽签的形式进行对各班作品播放先后，各班观众的观看区域。以及一些注意事项。e) 收集好各班作品后，负责人先观看所有作品在暴风影音软件下是否能完美播放。f) 若作品无任何问题，则对所有作品按抽签所得顺序在暴风影音进行排序。g) 制作 PPT 演讲文稿 .h) 中午带上暴风影音软件 （各种后备软件安装包）以及各班作品到 4201 测试。i) 租借麦克风并测试。j) 开展活动当天让宣传部干事布置会场，本部干事购买饮用水并摆放于老师评

6、委以及部门干事位置处。k) 14： 00，各位工作人员应到达其岗位位置。组织部在电子屏幕组织队伍，礼仪队站在门前迎接来宾，主持人对稿，学习部签到 ,等等。l) 一切准备完毕，可以开始活动。结束：由本部人员一起打扫卫生，收拾器材等等。后备工作：a) 后备课室，以免临时出现问题。b) 若暴风影音无法完美播放， 则需要使用其他软件测试，若还是无法播放，则联系该视频负责人，询问其播放软件，并一起观看是否流畅，清晰。c) 若观众在规定时间无法到达，则联系该班组委，若无法到达， 则需其他人代替， 事后看原因给予该班级适当批评。d) 若部门人员无法到达， 则联系其部长处理， 事后予于批评。十二 .评分细则：

7、目录a) 演绎技巧， 画面音质流畅， 拍摄技巧， 制作技巧b) 作品创意独特，构思新颖 .c) 作品的立意、选材、思想层次、主旨、社会效应d) 若视频格式不符合，按程度扣除 10-25 分！ (一点5分)e) 若出现分数相同名次不足的情况， 则根据其班级观众的观看视频时表现排名， 较差的列入下一名次。（如出现两个第一名，则表现好的为第一，较差的为第二）（表现指聊天，玩手机等情况）十三 .经费预算：布置会场： 30租借麦克风： 50租借 4201：50/小时购买饮用水： 20奖品： 20目录十四 .座位分布讨论表评评评评评讲台评评过主主礼礼委委委委委委委持持仪仪人人队队老老老老老老老道各各各各各

8、各各师师师师师师师部部部部部部部门门门门门门门人人人人人人人员员员员员员员观众席 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；不存在ABC此CDE不存在不 存 FGH列 IJK不 存在在不 存 LMN为 OPQ不 存在在不 RST过 UVW不存存在在道本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管

9、理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额