三座桥加固维修整饬工程第一次工地会议监理交底

1、汶川县城区原 3 座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程 第一次工地会议(监理交底)1. 根据监理合同及建设工程监理规范(GB50319-2000)规定，介绍监理工作依据、范围、内容及目标监理依据：建筑法， 监理合同、施工合同， 相关的法律法规文件， 建 设工程各种规范、标准。监理范围：汶川县城区原 3 座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程建设 施工阶段全部项目的质量、工期、投资控制， 工程竣工验收。监理工作内容 :主要是依据合同及各种法规文件、 标准、设计文件等对工程进行质 量控制、投资控制和进度控制，进行工程建设合同管理，协调有关单位 间的工作关系，最终达到确定的控制目标；本项目质量控制为优良/

2、合格/样板/天府杯， 2009年7月10日开工， 2009年9月 15日完成。2. 项目监理部组织架构及相关人员职责2.1 四川汶川援建工程监理部经理：谷中 副经理：戴文辉 总监：戴文辉 总监代表：王辉 四川汶川援建监理部 将代表广州建筑工程监理有限公司，对公司在 四川汶川的灾后回复重建监理项目进行全面负责。2.2 项目总监理工程师职责2.2.1 主持本工程监理全面工作。2.2.2 对业主、代业主和施工总包单位关系的协调。2.2.3 对工程收、付款和应向施工总包单位支付款项的审核和签证。2.2.4 审核签认竣工结算。2.2.5 签发有关本工程的对外和对内的文件（协调会议纪要、监理报告、 开工、

3、停工指令等）。2.2.6 检查和监督监理人员的工作， 进行监理人员的调配， 调换不称职的 监理人员。2.2.7 组织分部工程验收， 参加由建设单位组织的单位工程竣工验收， 会 同签署竣工验收报告。2.2.8 主持编制每月监理月报，审批项目监理细则。2.3 项目总监代表职责2.3.1 协助总监理工程师工作，受委托行使总监理工程师代表职权。2.3.2 主持有业主、代业主、设计、施工总包单位参加的施工图纸会审 及设计交底。2.3.3 审查施工组织设计、进度计划。2.3.4 审核汇总上报月统计报表。2.3.5 组织、主持工程协调会议，进行计划平衡与资源调整。2.3.6 审查各项工程预结算，控制施工单位

4、的分部分项工程单价。2.3.7 审查工程验收付款金额并签证。2.3.8 审查工程变更、隐蔽工程，索赔和补偿所发生的费用。2.3.9 组织竣工初验及竣工交工验收。3监理工作开展的程序监理工作程序：编制监理规划 T编制工程建设监理细则 T 进行 建设监理 T 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见 T 向项目法人 提交工程建设监理档案资料 T 协助业主整理竣工验收备案资料，办理 有关手续T监理工作总结4监理公司 ISO9001: 2000质量保证体系的简介公司已通过 ISO9001:2000 版质量体系换版认证，我们的质量方针是 “以永远的改进意识追求永远的优质服务” ，体现了公司提供专业技术服 务

5、的特点，我们必将按照规范的管理，严格要求，必要的措施和灵活手 段来保证达到最终的控制目标。5各种工作制度5.1 会议制度 ，工地协调例会，每周一次，参与项目建设的有关单位参加。检查工 程完成情况，协调解决存在问题，安排下周工作计划和内容；会议由 项目监理部记录；（确定时间：每周星期五上午 11： 00，施工周报提 前一天报监理、代业主） 工程事故分析调查处理会； 工程专题会。5.2 工程材料比选、封板制度材料比选、封板流程附图五5.3 工程材料、半成品及工程设备的质量检验制度 工程使用的材料、半成品提供有效的出厂合格证、质保书，进场时要进行材料报验，并填写材料报验单。 主要材料（如钢材、水泥等

6、）抽样检验，并提交试验报告。 水、电及设备，在安装、使用前应按相应技术说明书的要求进行质量 检验；进场时应相关规范标准规定报验送检。5.4 工程开工、复工申请制度 合同内容和工程变更中的项目，开工前必须向监理工程师提交开工申 请报告，经总监理工程师批准和业主确认后，施工单位才能施工。 因出现质量或安全隐患而停工整改，复工前必须向监理工程师提交复 工申请报告，经批准后方能复工。5.5 工程项目验收制度 技术复核a. 对工程施工全过程实施全面有效的监控。b对平面坐标、高程，工艺操作过程中的轴线、平水、沉降、垂直度、平整度，利用各种仪器和科学的检测手段复核与测量。c.各种构件的几何尺寸的误差值控制在

7、施工规范、规程允许的范围内。 隐蔽工程验收a. 施工单位自检、专职检、初检合格签认，填报隐蔽工程质量验收通知 书并交监理。b. 24 小时内，监理会同有关各方办理验收。 分部、分项工程验收a.分部、分项工程完成，经施工单位初验、复验合格，各项技术资料齐 全后，提交验收报告给监理单位。b.会同业主、设计、质监共同审核签认。 单位工程、单项工程中间验收 工程竣工验收5.6监理月报制度项目监理部每月编制监理月报，反映本月的工程质量、投资、进度 情况，提出各种协调措施，下月的工作计划及投资计划。并把监理月报 在每月5号前送业主阅。5.7月进度工作量申报与审核制度总包单位每月 2 日前把当月完成的工作量

8、（包括各分包单位）申 报给项目监理部（填写施工任务完成情况月报A-9），项目监理部在 2 天内及时审核，并于24日送业主审核后批复。6. 工作程序（1）质量控制工作程序（附图二）（2）进度控制工作程序（附图三）（3）投资控制工作程序（附图四）（4）材料、设备报验工作程序（附图六）（5）工序交接检验工作程序（附图七）（6）承包商工程提出变更处理程序（附图八）（7）业主提出设计变更处理程序（附图九）（8）进度款支付工作程序（附图十）7. 监理运行表格的运用本公司采用自己编制的17种通用表式，如表1其中： A 表为施工单位 （实际编写可具体写某个单位 ）填写，施工单位 在与项目监理部来往的文件中必须

9、按表格要求进行填写后再申报给项目 监理部；当 A 表不敷使用时，可用 C-1 表。B 表为项目监理部对承包单位的指令C 表为项目监理部内部使用记录D 表为项目监理部向甲方 （业主 ）申报资料7表1序 号编号名称备注1A-1工程开工/复工报审表2A-2施工组织设计（方案）报审表3A-3分包单位资质审查申请表4A-4工程报验单5A-5付款申报表6A-6工程材料、构配件、设备报验单7A-7延长工期申报表8A-8索赔申报表9A-9施工任务完成情况月报10B-1监理通知11B-2工程暂停指令12B-6工程质量保修责任终止证书13B-7工程移交证书14C-1业务联系单15C-2监理日志16C-3备忘录17C-4总监巡视记录附图二9进行下道工序附图三进度控制工作程序11附图四没资控制工作流程樺備上血ffliSK卜I旧g建aw 締环宙曲山慢特电特诃車色 氐桃直目庁由上*?!3S!feXO立口45便耳苦Fl册世蚁K兜工拧豈匹悯h盂出容更目昭#垂击冥攀证穽観七件业主工作厂屛嗨Rtrt= |喀良i工单位工炸附图五主要材料设备比选封板程序17附图六设备报验工作程序一工程承建商材料、设备进场工程承