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文档简介
1、中学教学常规考核方案一、指导思想1. 以促进教学为宗旨,以规范提升为目标,以过程管理为导向, 以程序简化、实效有用为原则,充分体现公平公正,发挥考核评价的引导功能。2. 数量做为达标的先决条件,质量做为评价的主要依据。二、考核形式1. 以教研组为单位,由教研组长具体审核,常规检查领导小组审 定,学科备课组长协助检查。2. 分“必备”项目和“考核”项目进行量化考核;采取“集体+个人”、“他评+互评”相结合的考核形式;采用书面检查、学生反馈、考核组评价、规定检查、随机抽查和 随堂检查等方式。三、考核内容1. 学科教学资源库建设(教案、课件、15分钟课堂习题设计)2. 教学常规必备项目:教学计划、课
2、堂教学、培优扶弱、教学总结考核项目:备课/教案、作业反馈、教学反思、检测评价3. 教研常规:教研参与、听课、评课、心得体会四、结果评定1. 学期考核由“必备”项目分和“月常规”考核分按一定比例相 加得出2. 各项考核均采用百分制, “月常规分”由各月常规考核总分除 以月数五、考核方法(一)必备项目A.教学计划1. 计划在规定时间内制定,以备课组为单位发布到学校网站。A. 制定及时,注明撰写者及学科组所有成员姓名。B. 标题规范(如:XX学年第X学期X年级XX学科教学计划), 撰写体例参照提供的模板示例书写。2. 总类齐全 教学(复习)计划(九年级下册需有中考复习计划);语文、英语学科要有作文计
3、划、科学学科要有实验计划;3. 内容完整,针对性强基本要素:教材分析;学情分析;学期教学目标;教学 措施;教学进度安排表(时间、周次、内容、课型、课时、单元目标等);优差生辅导计划(对象、总体分析、辅导内容及安排,预期目标);考核方式:学校考核小组B. 课堂教学要求: 1. 带教案进课堂; 2. 关注课堂动态,追求课堂质量; 3. 无擅自离堂、迟堂、拖堂,不随意将学生赶出教室或扣留办公室补写 作业或做事等现象。考核方式: 1. 学生问卷评价; 2. 学科教研组互评; 3. 行政随堂听课界定;C. 教学总结学期末撰写教学 / 校本培训总结,并发布到学校网站。要求:按时上传,能体现自己的教育教学思
4、想或主张,杜绝网上 下载拼凑。考核方式:学校考核小组(二)月考核项目A.教学常规(60分)( 1)资源库建设( 30 分)常态课堂人员(九年级)要求:学科备课组长做好任务分工和质量把关, 于每月检查前天 按学科章节顺序整理好并上传。 (说明:电子教案与课件要配套,每 课时要有课堂练习设计。)检查方式:备课组长年段交换互查打分。扣分参考:无教学资源 -30 分;未及时上传 -5 分;教案、课件、 练习未配套 -15 分;每缺一类 -10 分;“四学一理”课改研究共同体成员(七、八年级)要求:学科备课组长做好任务分工和质量把关, 每次常规检查需 有一半的教案为导学案, (可以是备课组,也可个人)并
5、于每月检查 前天将电子稿按内容顺序整理好上传至校园网。 (说明:导学案要能 体现“四学一理”环节,导学案与导学卡及课件的内容一致,检学内 容要有参考答案。)检查方式:备课组长年段交换互查打分。扣分参考:无教学资源 -30 分;未及时上传 -5 分;导学案、导学 卡未配套 -15 分;每缺一类 -10 分;(2)纸质教案( 20 分) 要求:教师下载或参考资源库提供的教学资料并根据任教班级学 生的特点形成适合自己授课的纸质教案(可手写或电子稿),按照学 校提供的备课模板规范备课。检查方式:教研组长检查,教研组长由教务教科处检查。扣分参考:根据教案完整规范性(注明时间、课时、课型等)和 整合情况给
6、分。(3)作业反馈( 10 分)要求:有布置(分层性、 创新性) 有批改(时间、等第或评价) , 有反馈有订正,能记录典型错题(可直接分析在作业本上)。检查时提供: 1学生作业本(学校征订)每班各 5 本,要有不 同层次的学生作业, 语文,英语学科还要提供作文批改 (至少 1 篇)。 2教师自己使用的学生作业本。A.专业提升(40分)( 1)教学反思(每周 1 篇)( 10 分)要求:每次常规检查时,要有 4 篇反思,可针对某堂课的教学行 为或教学设计作专题性反思, 也可就阶段性教学作总结性反思, 字数 不低于 100 字,直接写上纸质教案上。 每学期上传 1 篇有质量的教学 反思至校园网。检
7、查方式:教研组长检查扣分参考:每少 1 篇-2.5 分,未上传 -5 分。( 2)教研活动( 10 分)要求:积极准时参与教研组教学教研和校本研训活动并做好记录 主动承担教研任务,积极配合,有效完成组内或校内临时任务;有活 动,有记录。检查方式:教研组长检查扣分参考:无故不参加每次 -2 分,未请假每次 -2 分,事假每次 -1 分,公假不扣分;迟到早退 5 分钟以上,一次扣 1 分;无记录每次 -1 分。(3)听、评课( 20 分)1. 数量( 15 分)要求:“骨干结对”对象按要求听课;教龄三年以下新教师、教 研组长、行政每月 35节;其他教师每月 2 节,学期听课数要达 10 节;听课要有记录;评分参考:每少 1 篇-2 分,根据记录完整性酌情给分。2. 评课( 5分)要求:要有环节点评 / 建议和总评,针对性强,有实质性的建议 和独到的思考感悟,简评要实事求是,言之有理,不泛泛而谈,空话套话。 评分参考:根据质量酌情给分。六、评分设置 进一步加强教学管理,完善考核体系 , 确保教学工作有序、高效 运行。每个月,教学常规检查体现检查指标的侧重点(导学案、课后 反思手写、作业批改、听评课记录等),打分因体现出档次分明。A档:10095 分;B 档:94 90 分;C档:89 85 分学科组打分档次分布具体比例语文组:A档:
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