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文档简介

1、车辆及货物运输管理规定PThe final edition was revised on December 14th, 2020.为进一步健全公司车辆和货物运输的管理，节约管理费用，提高车辆为生产、销售等服务的质量，经公司研究决定，自本月19日开始，公司内一切 车辆、人员归口公司办公室管理，现将有关事项规定如下：一、人员及车辆职责1 .所有驾驶人员必须以货物（货车）、人员（小车）为中心，认真遵守交通法规，遵守公司各项规章制度，确保交通安全。2 .爱护车辆，做到勤维护、勤保养；3,服从车辆调度人员的工作安排，树立服务意识，提高服务质量，满足 生产、工作的需求；4.必须树立成本意识，从各个环节努力

2、降低车辆运输成本。1 .公司内部所有货物的运输（除零担、邮寄由各部门自行负责外）都必 须由公司办公室负责安排；2 .公司内货物在内部车辆有空的前提下都必须由本公司内部车辆负责运 输；内部车辆确安排不出的，可委托经事先选择并签订协议的运输公司或个 人负责运输；3 .制造部或市场部的货物运输，须提前一至二天以工作联系单通知公司 办调度人员；4 .长途运输（800公里以外），原则上安排二位驾驶员，以确保运输安 全;5 .如为单程运输的，驾驶员须联系运输业务，有关收费标准等相应事项 另行规定。6 .每次运输后，必须由公司办车辆调度人员登记里程及各项费用。7 .对社会上车辆，必须严格按协议条款办理，做到

3、安全，准时，保证货 物质量，在收费上必须低于社会价格。公司对此做到公开化，接受广大员工 的监督。8 .所有货物运输发票，必须经公司办公室有关领导签字方可报销。三、车辆维修1 .公司内所有车辆原则都必须在公司指定的修理厂进行维修；2 .金额在1000元以上的修理，必须事先经公司主管领导批准；其余修理 须本着降低成本的意识，尽可能减少此项支出。3 .每次修理，须由修理厂出具修理记录单（附修理项目及配件清单）， 写明本次修理价格，由调度人员进行登记造册，公司每半年与修理厂结算一 次。四、其它有关事项1.出车须凭出车单，无运输任务时一切车辆必须停放在公司内。2 .驾驶员在平时（无运输业务）必须保养好车辆，确保车辆能正常运输，做 好随时出车准备。3 .未出车时，必须严格遵守公司劳动纪律规章，做到正常上下班。4 .驾驶员不得无故或其它借口而不出车，一年内如三次不服从调度的， 公司将予调离岗位。5 .公司办必须对每辆车的出车情况及各项费用等进行登记造册，每年进 行成本考核（运输地点、里程、油三

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