某局竞争上岗方案

1、*科级领导干部竞争上岗实施方案 根据关于进一步规范中层科级领导干部竞争上岗工作的意见，结合工作实际，经领导班子研究，现就科级领导干部竞争上岗工作提出如下实施方案。一、宣传发动召开全体工作人员大会，讲明竞争上岗的目的、意义，明确具体的操作程序和办法。现任科级领导干部主动放弃竞争的，本人应在公开述职前写出书面申请，经批准后，可不参加竞争上岗，有关待遇按烟开工组20127号文件执行。 二、确定任职期满的科级领导干部任职资格任职期满的科级领导干部按照先正科级后副科级的顺序,通过公开述职、民主评议确定任职资格。（一）公开述职现任科级领导干部向全体工作人员书面陈述任期内的工作实绩、存在的问题与不足。公开述

2、职前，民主推选唱票人、计票人、监票人等三名群众代表，全程参与和监督竞争上岗组织工作，三名群众代表与竞争者不构成回避关系。 （二）民主评议公开述职结束后，采取无记名投票的方式进行民主评议。评议分“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”。民主评议结束后，由唱票人、计票人和监票人负责进行公开唱票，现场公布评议结果。原始票和经局主要领导审核签字的汇总情况及时报工委组织部，审核无误后张榜公布。民主评议范围：局领导班子成员、全体在编在岗工作人员（以下简称其他人员）。民主评议计分方法：民主评议满分为 100 分，计分标准为胜任 100 分，基本胜任60分，不胜任0分。民主评议得分 = （局领导班子成员民主评议票胜

3、任率100 + 局领导班子成员民主评议票基本胜任率60）40 % +（其他人员民主评议票胜任率100 + 其他人员民主评议票基本胜任率60 ）60 %。现任科级领导干部民主评议胜任率超过2/3且不胜任率低于30%的，取得现职级任职资格，其中，任职年限符合要求的副科级领导干部，可报名参加正科级领导职位的竞争。未取得现职级任职资格的人员可报名参加同职级竞争。三、公开竞争（一）资格条件参加竞争上岗人员应当具备下列资格条件：1、必须为本部门在编在岗人员，第一学历一般应为全日制大专以上。2、政治素质较高，具备拟任职位所需的政策理论水平、专业知识、组织协调能力和综合表达能力等。3、竞争正科级领导职位，近两

4、年年度考核为称职（合格）及以上等次；竞争副科级领导职位，近三年年度考核为称职（合格）及以上等次。4、年龄条件按照关于进一步规范中层科级领导干部竞争上岗工作的意见（烟开工组20127号）规定执行。5、竞争科级领导职位，机关工作人员应具备公务员身份，事业单位工作人员应在管理或专业技术岗位上工作。6、身体健康，能坚持正常工作。（二）工作程序竞争上岗按照先竞争正科级领导职位、后竞争副科级领导职位的顺序进行。竞争各环节的得分情况，由部门主要领导审核签字，报工委组织部审定后张榜公布。1、公布竞争职位数根据职位空缺和工作需要，分别公布可供竞争的正、副科级领导职位数，其中，副科级领导职位数为预测数，待正科级领

5、导职位竞争结束后，正式公布可供竞争的副科级领导职位数。2、报名与资格审查报名采取个人自荐方式，由本人填写科级领导职位竞争上岗申请书，在指定时间报到指定地点。由竞争上岗工作领导小组对照资格条件，对全体报名人员进行初审，报工委组织部审核后张榜公布。3、民主测评如报名参加竞争正（副）科级领导职位人数较多，采取无记名投票、公开唱票的方式进行民主测评，按比例量化计分，再进行遴选，但竞争岗位数与遴选人员数量的比例最多不超过1:3。具体比例需征求报名参加竞争人员意见，按照少数服从多数原则确定。现任科级干部报名参加副科级领导职位竞争，可不参加民主测评，直接进入笔试。民主测评范围：局领导班子成员及其他人员。民主

6、测评计分方法：民主测评满分为 100 分，计分标准为优秀100分，良好80分，一般60分，较差0分，局领导班子成员与其他人员所占比例与民主评议的规定相同。民主测评得分 = （局领导班子成员民主测评票优秀率100 + 局领导班子成员民主测评票良好率80+ 局领导班子成员民主测评票一般率60）40 %+（其他人员民主测评票优秀率100 + 其他人员民主测评票良好率80+其他人员民主测评票一般率60）60 %。4、笔试笔试主要测试竞争者所必备的基本知识以及调研综合、文字表达等能力。凡参加竞争上岗并通过资格审查、民主测评的（包括未参加民主测评直接进入笔试人员），均需进行笔试。笔试采取闭卷方式，时间为1

7、20分钟，满分为100分。笔试成绩低于70分者，取消参加其他环节竞争的资格。（）笔试命题。笔试主要包括应知应会题（60分）和论述题（40分），其中应知应会题由组织部命题，论述题由部门结合工作实际自行命题。命题人员要提前制定好参考答案。（）笔试实施。考场实行封闭管理，考务人员不少于2人。考务人员要认真履行职责，竞争者要严格遵守考场纪律，违纪者取消竞争资格，并进行严肃处理。考试期间，督导组到考场巡查。（）评卷。实行封闭评卷。评卷小组由3人组成，由局领导班子集体研究确定。论述题得分取3名评卷小组成员的平均分。命题、监考和评卷人员应具有较高的政治业务素质、责任心强、遵守纪律、有相应的工作经验，并与应试

8、者不构成回避关系。5、面试采取演讲和答辩的方式进行。笔试成绩合格者，参加演讲和答辩。演讲和答辩满分各为100分。（）面试内容。演讲主要测评竞争者的语言表达能力、逻辑思维能力和仪表气质等，由竞争者向评委介绍自己的工作经历、任现职以来的主要工作情况和做好拟竞争职位的设想等。答辩分正科、副科，各2道题，主要测试竞争者分析解决问题能力、应变能力等。（）评委构成。面试评委设7人，原则上由组织、纪检等部门领导、局主要负责人和1名群众代表组成。担任评委的群众代表应具有较高的政治素质和丰富的工作经验，责任心强，并与竞争者不构成回避关系，由局工作人员以无记名投票的方式，从指定的候选人中选举产生。（）面试实施。通

9、过抽签决定面试顺序。演讲必须脱稿。面试现场由局主要负责人主持，评委根据竞争者的表现，对照事先拟好的参考标准、参考答案评分。每位竞争者演讲和答辩的时间均不超过10分钟。演讲、答辩计分方法为：对所有评委给出的演讲、答辩分数，分别去掉一个最高分和一个最低分，其他评委的平均分即为竞争者的演讲、答辩得分。6、民主推荐面试结束后，采取无记名投票、公开唱票的方式，对竞争正、副科级领导职位的人员分别进行民主推荐。民主推荐满分为100分。推荐分“同意”、“不同意”两种意见。民主推荐范围：局领导班子成员及其他人员。民主推荐计分方法：民主推荐满分为100分，局领导班子成员与其他人员所占比例与民主评议的规定相同。民主

10、推荐得分=局领导班子成员推荐率10040%+其他人员推荐率10060%。7、公布综合得分（）竞争正科级领导职位者综合得分包括民主评议、笔试、演讲、答辩、民主推荐、优秀等次和基层经历（近五年内，年度考核每被确定一次优秀等次加1分，被组织选派到基层挂职每满一年加1分，下同）。综合得分 = 民主评议得分20% + 笔试得分20% + 演讲得分10% + 答辩得分20% + 民主推荐得分30% + 优秀等次分 + 基层经历分。（2）竞争副科级领导职位者综合得分包括笔试、演讲、答辩、民主推荐、优秀等次和基层经历。综合得分 = 笔试得分20% + 演讲得分10% + 答辩得分20% + 民主推荐得分50%

11、 + 优秀等次分 + 基层经历分。8、确定考察对象根据竞争者综合得分按1:1.2的比例分别确定并张榜公布正、副科级领导职位的考察对象（不足1人的按1人计算，但最多不超过2人），综合得分低于61分或民主推荐不过半的，不得作为考察对象。被确定为正科级考察对象的人员，如未被列为正科级领导职位拟任人选，可直接作为副科级考察对象。对需要进行经济责任审计的考察对象，应委托审计部门按照有关规定进行审计。9、组织考察及提报研究组织部组成考察组，对考察对象进行考察，按程序提报研究干部任用意见。符合干部交流条件的，严格执行烟台开发区科级领导干部交流工作实施意见（试行）（烟开工200713号）有关规定。对决定任用的

12、干部实行任期制，职级任期五年。任期内达到退出领导岗位年龄要求的科级干部，不再担任现职务，原级别不变。任期内干部可根据工作需要进行调整，执行所在部门科级领导干部的统一任期。本人不服从组织安排的，视为自动放弃任职资格。四、组织领导与纪律监督（一）加强领导。在工委组织部的指导监督下，成立竞争上岗工作领导小组，负责竞争上岗工作的具体组织实施。为确保此项工作顺利进行，竞争上岗期间各处室、各单位的工作仍由现任领导负责。各处室、各单位负责同志要恪尽职守，合理安排，统筹兼顾，保持正常的工作秩序，做到竞岗与工作“两不误”。（二）全程公开。竞争上岗实行全过程公开，在三名群众代表、督导组和干部群众共同监督下进行，确

13、保做到公开、公平、公正。在民主评议、民主测评和民主推荐环节，实行单人单桌或设立独立写票处，充分发扬民主，让每名填票人都充分表达个人意愿。投票结束后，实行公开唱票，现场公布结果。竞争各环节的得分情况，均张榜公布。（三）强化监督。竞争上岗方案公布实施后，不准随意更改，参加竞争的人员要严守纪律，不准弄虚作假，不准搞非组织活动或私分集体款物。干部群众对竞争上岗工作中的违纪行为，有权向有关部门检举申诉，受理部门应当及时调查，按照有关规定严肃处理。附件：1、竞争上岗工作领导小组成员及具体工作人员名单2、科级领导干部竞争上岗工作配档表3、现任正（副）科级干部民主评议票4、现任正（副）科级干部民主评议得分汇总

14、表5、竞争上岗申请书6、竞争正（副）科级领导职位人员登记表7、竞争正（副）科级领导职位人员民主测评票8、竞争正（副）科级领导职位人员民主测评得分表9、科级领导职位竞争上岗笔试成绩计分表10、竞争上岗演讲评分参考标准11、竞争上岗面试评分表12、竞争上岗面试得分表13、竞争正（副）科级领导职位民主推荐票14、竞争正（副）科级领导职位民主推荐得分表15、竞争正科级领导职位综合得分表16、竞争副科级领导职位综合得分表年 月 日 附件1竞争上岗工作领导小组成员及具体工作人员名单组 长：*副 组 长：*工作人员：*、*、*附件2科级领导干部竞争上岗工作配档表时 间地点内 容责任人参加人员603室宣传发动

15、。召开全体干部职工大会，宣读竞争上岗实施方案，做动员部署。张文庆全体在编在岗人员现任科级领导干部公开述职。召开全体干部职工大会，现任正、副科级领导干部分别按照抽签顺序，做述职报告。张文庆全体在编在岗人员603室民主评议。采取无记名投票的方式，分别对现任正、副科级领导干部进行民主评议，得分经工委组织部审核后张榜公布。张文庆全体在编在岗人员公布可供竞争的科级领导职位数。610室公开报名和资格审查。由本人填写科级领导职位竞争上岗申请书，时前报竞争上岗工作领导小组办公室，经工委组织部审定后张榜公布。603室民主测评。如报名参加竞争上岗人数较多，采取无记名投票方式进行民主测评，按1:3的比例进行遴选，经

16、工委组织部审定后张榜公布。全体在编在岗人员603室笔试。竞争正副科级人员610室评卷。公布笔试成绩。603室选举群众评委。竞争正科级领导职位人员进行演讲、答辩。张文庆全体在编在岗人员603室对竞争正科级领导职位人员进行民主推荐。全体在编在岗人员603室竞争副科级领导职位人员进行演讲、答辩。全体在编在岗人员603室对竞争副科级领导职位人员进行民主推荐。全体在编在岗人员公布综合得分，确定考察对象。603室组织考察及提报研究。附件3现任正（副）科级干部民主评议票姓名现任职务评 价 意 见胜 任基本胜任不胜任注：请在相应的评价意见栏内划“”，对每位被评议人员只能有一种评价意见，多划作废。- 33 -附

17、件4现任正（副）科级干部民主评议得分汇总表年 月 日名次姓名领导班子成员（占40%（30%）其他人员（占60%（70%）胜任率不胜任率总分有效票胜任基本胜任不胜任得分有效票胜任基本胜任不胜任得分记分员： 核分员： 领导签字：附件5取得现职级任职资格人员岗位安排承诺书经过公开述职、民主评议，本人取得 （正科级、副科级）领导职位任职资格。如果因工作需要，岗位安排使身份发生变化，本人 （服从、不服从）组织安排。 承诺人： 年 月 日注：本承诺书用于取得现职级任职资格不再参加竞争人员，请选择括号内相应选项填写在“ ”上。正科级领导职位竞争上岗申请书（一）本人自愿参加正科级领导职位竞争。竞争上岗后，如果

18、因工作需要，岗位安排使身份发生变化，本人 （服从、不服从）组织安排。 申请人： 年 月 日 注：竞争上岗人员请选择括号内相应选项填写在“ ”上。正科级领导职位竞争上岗申请书（二）本人自愿参加正科级领导职位竞争，如未获得正科级领导职位任职资格，本人 （参加、不参加）中层副职竞争。竞争上岗后，如果因工作需要，岗位安排使身份发生变化，本人 （服从、不服从）组织安排。 申请人： 年 月 日 注：竞争上岗人员请选择括号内相应选项填写在“ ”上。 副科级领导职位竞争上岗申请书本人自愿参加副科级领导职位竞争。竞争上岗后，如果因工作需要，岗位安排使身份发生变化，本人 （服从、不服从）组织安排。 申请人： 年

19、月 日 注：竞争上岗人员请选择括号内相应选项填写在“ ”上。附件6竞争正（副）科级领导职位人员登记表 年 月 日序号姓 名性别出生年月参加工作时间文化程度现任职务任职时间定编定岗身 份备 注是附件7竞争正（副）科级领导职位人员民主测评票姓名现任职务评 价 意 见优秀良好一般较差注：请在相应的评价意见栏内划“”，对每位被测评人员只能有一种评价意见，多划作废。附件8竞争正（副）科级领导职位人员民主测评得分表年 月 日名次姓名领导班子成员（占40%（30%）工作人员（占60%（70%）总 分有效票优秀（100）良好（80）一般（60）较差（0）得分有效票优秀（100）良好（80）一般（60）较差（0

20、）得分计分员： 核分员： 领导签字：附件9科级领导职位竞争上岗笔试成绩计分表年 月 日名次姓名总分应知应会题得分(60分)主观题得分(40分)平均分123计分员： 核分员： 领导签字： 竞争上岗演讲评分参考标准测评项目优秀（85100分）一般（60-85分）较差（60分以下）语言表达能 力 语言流畅，用词准确、恰当，能够准确地表达自己的思想和观点。 语言较流畅，用词较准确，表达自己的思想和观点比较到位。语言表达不准确，词汇贫乏，苍白无力。逻辑思维能 力 内容有条理，逻辑性强。 条理基本清晰，有一定的逻辑性和说服力。 内容杂乱，无条理性和逻辑性。 仪表气质 临场镇定，举止自然、大方，有较强的号召力和感染力，着装得体，普通话流畅。 举止较自然、大方，有一定的号召力和感染力，少有多余动作，着装基本得体，普通话一般。 言行举止不自然，多余动作较多，着装不够得体