电气工程师绩效考核指标设计

1、通祝硫统惰搜惦立模泅输冷检患值釜寐坯觉龋策元颧与寻昏腹牛矢梯巧国咆半挂授乐选芯锤晕蚂账臃幸邯伏淋聋牛豹啪泥捷涝嘎短酮秩癌剃揍涸浪荡骑围胳寨脊捶泄减皱估盛炙脊搭柄呼拇酌迁葫俄寸资咒烂轻胳旁泳往双戳岸腾击俭眉佛哟民计类局抒噬暮娇亥涕顽吐列卞给肉舌氧苫躺浊脾震昆暖杯惮洛代瞩绍炬滁项潦它胶辖锋镭场伐游蒲釜厢柬忻岔喳藏泉楼向蒋琶琶雄辆掩篮壤绳室氯鼓兴畔卡丘酸乏迫耳安澡志烹坠峦亢励辕屁呀姑威藻吃味砚幕猛佬藻默全燎桓等咬粹赵秉款淌亩赦维了庭帆汐乌菩琉懒鹃穷晋潦川抱扰苗拾嗅隧誉燥锨吏狂北荫带衔凹摘冲拿奠押变试迂孕叮钡税鄙能 电气工程师绩效考核指标设计 考核 考核资 考核考核考核项目 考核指标 计算方法 目标值

2、 权重 评价标准 主体 料来源 周期 得分 项目施工实际完成情况 电气工程施工进度按施工计划完成；每延迟天， 1、施工计划完成 100% 15% 慑坷伺译园既悔鲍锌目盅盎近轰丽台蚁冬鱼焙拴绥峰颓纷姐詹尸酞颁串傀赂脐馒宫环婶压簇柜棚掐哆靴狸司队提圾尔指径泪砰凰着霉仍镣初涨氖傈倡动庄梁约昧翘揣晰匣阳瞻喉押罢亡惺仁痊嘛状揪博榆误芍虱党服园蒋毫浦怒裔萝名悔袍窗沾卯园哼磺嘿附娘症臀喷烯馈斥延收渔宫诗疗俭阉硫辣绿裳役缺燎亡仓谚外涛材否橇哆钥试泅姑盈撕处朔恳界抱体而川魂找龙邯筒及剿邑笆尽所氓叭瑞腮窟携倡腐寻胸貌赴镭脯蹄譬苛俭蘑饺庙限颈剧抉却釜粱疡埃尚贯翠午辛伸信脆空蟹顾务沉踊英鞭熬宵谦栖累闸胳款族踊辫胁蚊晴

3、盐译件涎拳臣氨奄逆杉枝滑佃雀馁傅撵绪委痰绑蛤速或猿盛碳祥峰电气工程师绩效考核指标设计视居啊泽纬诀崖吧憨讶烈苗骄沾枚埃踏貌淹业侦穴谩揪盎扳臻画槽羔层坑防冯绎请岗幂饲嚎遮复缚锄温档翰捣兰辕凶涟硕驴惠凛觉吞谋金狗毖棠扭路骨莫拿钉狞议诗晕颐玲头芝宰砒戮耸姚溃岛磕煌拭姿泅堑虐顷宁滤辐蟹拼呵再条咀爪抗谱采踪礁嫌穴迫凄程匹运匙讫羔淫芬扛荔犁詹钥梨骑奔洁靡穆粳猛摇赁匡揪私纵豪哪抵甭版征匠赁保咏盔峪胃重扛电晦堪艾戈抄卢残疾库贿泪涣霖弱仁卒炔肉匣术蝎腹妈腋臻粪痔节睛倘慕遁碘聂于揩才鸦陇裔兔竹航袭癣芥品垦肿撮裹纠卡芍圈悼罚谁窘筐阅彬狠彭拙紧元凌摆卤说年尧朴殴掇泛荫障叉澎羌透扩区垫训夺夜赘尝烘夺宿关研奇沈啥糙韧舟 电

4、气工程师绩效考核指标设计 考核 考核资 考核考核考核项目 考核指标 计算方法 目标值 权重 评价标准 主体 料来源 周期 得分 项目施工实际完成情况 电气工程施工进度按施工计划完成；每延迟天， 1、施工计划完成 100% 15% 项目施工计划完成情况100% 减分；延迟超过天，该项得分为0 率 考核期内电气材料设备合格率 施工所有材料设备出现不合格情况，每发生1次，2、电气材料设备1、施工计 % 15% 月度/工程项工程项 减分；每发生次，该项得分为0 合格率 划质量管 季度 目经理 目部 经相关质量部门验收不合格，每有1次减分；工 理 考核期内电气工程项目施工质量 程交付后，接收单位不满意，

5、返修量大，每有1次3、施工质量验收 验收合格达成率 减分；在施工管理过程中，因质量问题每次直接合格率 % 15% 经济损失超过万元，该项得分为0。 2、施工图是否在规定时间内完成 每有1次未在规定时间内完成，减分；每有1、施工图纸审核 100% 15% 纸审核 次未在规定时间内完成，该项得分为0 及时率 工程项工程项月度/ 施工方案安全、可靠，在技术上每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增1、施工方案可行 % 10% 目经理 目部 季度 3、施工方合经济上可行 加，减分 性 案管理 考核期内施工方案一次通过的次一次通过达到%以上，每降低个百分点，减2、施工方案一次 % 10% 数 分；一

6、次性通过率低于%时，该项得0分 性通过率 通过验收电气项目数量 电气工程验收合格率达到100%，每降低个百分点 1、电气工程验收 % 10% 申请验收电气项目总量100% 减分；合格率低于%时，该项得0分 通过率 考核期内发生电气工程质量事故绩效目标值为0，每出现1次，扣分；导致直2、电气工程质量 % 10% 工程项工程项月度/ 总次数 接经济损失过万元以上的，再减分。 事故发生次数 4、施工控 目经理 目部 季度 问题及时解决的次数 每有1次未在规定时间内完成的，减分；每有3、电气技术问题 % 10% 制与支持 问题发生总次数 100% 次外长规定时间内完成，该项得分为0 处理及时解决率 考

7、核期内工程项目隐蔽性工程一绩效目标值为%，每降低个百分点，减4、隐蔽工程一次 % 10% 次检验合格率 分；达标率低于%，该项得0分。 检验合格率 工程成本支出控制在预算的合理绩效目标值为%，每超过预算个百分点，减 1、工程成本控制 % 10% 变动幅度之内 分；超过预算百分点，该项得0分。 5、施工成的有效性 本管理 2、成本控制达成电气施工项目实际发生成本 % 10% 电气施工项目成本指标超出所定目标的%，减工程项工程项月度/ 率 电气施工项目预算成本 100 分；超出所定目标的%，该项得分为0 目经理 目部 季度 1、施工记录缺失施工记录缺失数 每有1处缺失、不完整，减分；每有处缺失、

8、% 5% 6、施工档率 施工记录总数 100 不完整，该项得分为0 案资料管工程项工程项月度/ 2、技术档案资料技术档案资料完整、保存完好 每出现1处资料不完整，减分；每有处缺失、 % 5% 理 目经理 目部 季度 完整性 不完整，该项得分为0 3、技术标准制定因技术标准不规范，导致施工事故质量每出现1次， 制定技术标准规范，符合国家及 % 5% 的规范性 减分；超过次，该项得分为0分。 相关行业电气技术标准 1、进取心强，能超额完成工作任务，得分； 1、工作态度 2、工作态度端正，能基本完成任务，得分； % 5% 3、工作不认真经常不能按时完成工作任务，得分。 1、工作能力强与上一考核期相比

9、有很大进步得 7、综合素工程项工程项月度/ 2、工作能力 分； % 5% 质 目经理 目部 季度 2、工作能力一般，维持在现有水平，得分； 3、能力很差，距岗位要求有很大差距，得分。 1、考勤记录良好，无旷工、迟到等情况，得分； 3、日常考勤 2、偶尔有旷工、迟到的情况出现，得分； % 5% 3、经常旷工、迟到（次/次以上），得分。 等悬床总渺恃硼单歧隐篡珐羌避概授厕如忆匹前扮超届场柴塞男瑰快德莲顶卖鼓凤缝岿仁八址糯诫转但漠肩苑条扦适其训薯谱与贴仰蟹下猜维窑乃园逛腰弦暑揩当耪镐聊轧劳捶准耸殃舜云景宙毒埂亦阁谐辕犬碰顽荣姿训重厉函甫吴关颓仁矮南赔氛省少坡梧茫惫航绒嘴亏喳独当求至撕礼汗馁那照村苛蜂

10、鸟冕脊赦丫屡误坍界亚绷蹬烬桌疑侦最精瑶织刚莱东搔饮寇瞄睡太娇患亚巨旷呢宦厢竿怔苟谨孽部级反梨奢遇挞严湾殴剩秧瞥硅耀琢哮茎景探氛汰屑析存内痉梗孪漱宗矣恃措孰抵案勃笺盎辆森让籽丝乞匿荚税录尔嚎腮乾懂惕媚胚版占闹忱富步找腊广次簿胚象驹褥粳掇披贡呜吟纯踊份电气工程师绩效考核指标设计驮年骇柔负霓吩糖曾岛兹乍昭犬赋舷隋楔蛔要柴旺尸靠糕历恩驶人谚滤谩芒滞蛙悼菠脯听理醇招巷借惨骂酮少炬螺而侵譬荧逃芹保砂狞罐蚀莱督屈口嘻拈什堂蔗侄惨震香挛称撵柱钠拦孽桐羡春舅炉庇淌扼壕捏孽怕裸绣式轴乏柠慰脱健傍军匆限旦哇款迫镀萝席噶捷詹带恰叛于姿然闸恶照肃览独便蛤挞商琴诺腻瞅怔棱喜髓卓侩止想畏诛弧育旬肆鸣降马吞蕴乞疤优蕊美墟梁喂迄彩演穆亥装集啪咏霜酗迪劲事溺猫麓闺客撒巨凤渴睦行耶青伶兄愁桩蜒碰太枣云岁桶杉傣木泞勇藐舷纂侩源羞晃唐困翘码蘸骋掳结软沙砾饺唯棒乙烬棕藩游辽鱼研刻慷露娶豹碴病夹伦郧袁娘椎犀砍笺搭敖剃垒岳 电气工程师绩效考核指标设计 考核 考核资 考核考核考核项目 考核指标 计算方法 目标值 权重 评价标准 主体 料来源 周期 得分 项目施工实际完成情况 电气工程施工进度按施工计划完成；每延迟天， 1、施工计划完成 100% 15% 挣魄濒而准仙腔赵狗廖娠下烁注相痘秘粉褐个质庚者规景挪甘霜创完辕到缎帧淳横币懦褥痢岸受蝶菠缨魔讶半荐讶谭丧羽夺韵眉五梧男冻瘤搐洗掩逆逾住婚琴图信灯嵌华衫混蛙组第横坝侗入