易新校园传媒工作室创业计划

1、天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632易新校园传媒工作室创业计划一项目背景大学生市场是一个不容忽视的消费市场，济南高校市场拥有45万名大学生的庞大消费群体，并且大学生的消费能力伴随中国经济的持续稳定发展而大大增强，大学生追求时尚、个性的消费大大增加了产品利润。于是，高校校园传媒随后兴起,在市场份额被各大媒体瓜分的今天，校园传媒这块尚未开发处女地，拥有十分巨大的潜在的商业价值和显在的商业价值。我校现有学生近2万人，由于地处位置等各方面原因，消费信息闭塞，成为各大厂商的争相竞争的抢手货。同时，我校拥有其他高校没有的电视台、广播台、平面媒体、网络媒体、户外媒体等

2、优势。但是，由于没有统一的平台，各类媒体尚未发挥其应有的价值，各大商家在我校园的宣传工作秩序也十分混乱，而且效果不佳。二公司（一）公司名称：易新校园传媒工作室（待议）（二）公司概况：易新校园传媒工作室挂靠学校，以我校电视台和广告学实验室为工作平台，以校电视台为主流宣传阵地，以提供校园整合营销专业服务为工作内容，积极学习电视台和传媒集团工作模式，将商家宣传推广、企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合，为各企业进入高校市场提供校园营销宣传推广服务，形成强大的品牌冲击力。（三）创立意义：整合我校各类传播媒介，合理利用，最大限度的维护我校利益，并能够提升校园活动的质量，营造积极向上的校园文化

3、氛围。各类媒介的优势组合，能够更好的引导舆论。同时为广大同学提供一个锻炼与展现自我的舞台，促进大学生积极参与社会实践,发挥自身优势。树立同学们创业意识，磨砺创业意志。（三）经营内容：1.校园活动组织管理2企业品牌推广与宣传3.校园传媒制作与投放4.学生活动服务三市场分析目标市场分析：(一).主要客户是与大学生生活有关的行业 如：服装类: 唐狮,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪达斯等等. 饮食类：伊利蒙牛,麦趣尔等等.餐饮，周边的风味小吃， 信息类：考研，考级，英语口语教育等培训班,招聘信息交友信息，旅行社， 二手市场等各类信息服务等等 工具类：书店，学习用品、体育用品、MP3、MP4、电脑、网络

4、游戏，中、小型医院，眼镜店，眼科医院 娱乐类：美容、美发、美体，KTV，首饰，化妆品，玩具，婚纱影楼，健身房，娱乐城，品牌时尚打折等等 通信类：中国移动、中国联通、网通（小灵通）、手机 (二).我校学生消费者及各类学生活动组织者四创业项目及分析(一).承接各类企业的校园广告活动和推广、营销活动。1.广告制作与投放：垄断校园传媒，整合我校各类传播媒介，进行优势组合，统一招商，承接各类企业在我校的所有广告业务，根据企业需要，设计、制作、投放全面进行。几大传播媒介的优势组合，能够最大程度的保证宣传效果。电视媒体：我校是驻济高校中唯一拥有校园电视台的学校，但没有得到合理的开发和利用，成立工作室，媒体化

5、、市场化运作电视台，首先全面整顿校台节目使其正规化，固定节目形式和播出时间，提高节目质量，增加收视率，使其成为广告活动的优势发布媒体。广播媒体：校广播台运作情况比较完善，但是广告市场却没有打开，各大高校校园广播广告十分流行，而我们学校占有额却不够。平面媒体：我校建大团训运作已经比较成熟。从本学期初，开始开启广告宣传，却收获甚微。网络媒体：我校建大学子论坛全新改版后，已经初见成色，但是更新速度不够。广告效果不佳。（可以尝试中国日报直播客等形式，合作参考方案附后）户外媒体：我校户外广告条件齐全，现拥有：餐厅东面、西面，映雪湖东侧，路，体育场等户外广告位尚待利用，亦可开发路灯广告、标志建筑广告等广告

6、形式。2.企业品牌推广及宣传、营销活动为各类企业产品走进校园制定完整的推广方案，形成从策划、组织、宣传、总结为一体的一条龙服务项目，能够最大限度的提高传播效果。同时统一校园文化活动形象，营造良好的校园文化氛围。并且杜绝虚假信息的传播和虚假产品的进入，维护广大同学的切身利益，能够形成强大的品牌冲击力。进一步，与各类公司合作，利用各类媒体的整合传播，拓宽与企业合作的空间，为广大学生提供旅游、兼职等各级平台。（二）依托各类媒体的培训和讲座 1.办培训班，为广大传媒爱好者提供新闻编辑、影视制作等各类培训和实习空间 2.创立和包装一批优秀品牌活动，形成强势宣传，集前期招商、中期组织、后期包装为一体的品牌

7、活动，如映雪青年论坛，可以利用各类媒体的包装，扩大其影响力，从创造和企业合作空间。（三）承接各类学生业务 承接各类学生活动的专业录像及后期制作、设计及制作视频简历、设计及制作电子相册、专业刻录等。五开展计划2006年11月，确定好工作是发展方向，搭建班子。2006年12月，制定工作室全面发展计划，确定各类媒体的广告报价和公司工作流程。同时整顿校台节目，制作宣传片、广告片，使其规范运作。2007年1月，全面修整阶段，反思前一段时间操作，修正工作计划。2007年2月，假期中，制定新学期工作计划，形成规范操作模式。2007年3月，新学期开始，各项计划全面开始实施。六优势及可行性分析1.我校拥有近两万名学生，每天按10元计算，每年消费额约为70000万，按宣传费用占消费总额的20%计算,每年用于我校的宣传费用总和为140万，整个各类媒体进行优势组合，假设我们能占到50%的市场份额，且利润为20%，则理论年利润为14万元。进军驻济各高校市场及县市级市场，利润更加可观。2.我校拥有其他高校没有的媒体优势。3.我校拥有其他高校没有的专业优势和设备优势。4.各类媒体优势组合，成立传媒集团，是媒体运作的理想，但是在复杂的经济社会运转中很难实施。但是在学校平静而