公司文案年度工作计划范文_第1页
公司文案年度工作计划范文_第2页
公司文案年度工作计划范文_第3页
公司文案年度工作计划范文_第4页
公司文案年度工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共8页公司文案年度工作计划范文 文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。以下是为大家准备的公司文案年度工作计划,供您借鉴。 一、年度目标 通过微博、微信等公众号,*百科、知道、贴吧等自媒体平台传播,广泛覆盖影响用户,正确引导舆论方向,推动品牌形象塑造和有效传播,进一步促进产品销售增长。 二、传播原则 进一步了解企业及文化,产品优势,明确核心传播点所在,制造正面口碑舆论。进一步找到目标受众,细分目标人群,进行特性分析,依据其不同特性,进行有

2、针对性地传播。 三、传播方式 针对不同的人群,传播不同的核心诉求; 利用受众喜欢的语言和方式来传播信息; 利用受众习惯的网络化形式来传播信息; 利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。 (一)概念打造 1、话题制造(通过微博微信传播) 借助乡村爱情8剧情植入传播,宣传产品,如:揭秘看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食?(雏牧香休闲零食); 据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零压力”休闲零食?这种东东长什么样呢? 2、图片故事(通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播) 通过上传语音视频的形式,体现一位无理取闹的买家,老是恶意挑衅,出

3、言不逊,但是客户人员一直很礼貌地予以解答,通过正面告知,体现客户服务的水准,以此来引导 、与销售部一起努力,开拓市场份额,建立销售渠道,努力提高酒店市场占有率。 、做好客史资料统计,特别是常住客及商务客,拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。 、继续实行售房销售提成奖励制度,激励前台的推销意识,促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价,强调“只要到前台的客人,我们都要想办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。 、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性,共同探讨其中的原因,让员工看到酒店实际情况,“参与”管理,清楚的了解酒店客房出租的实际态度。

4、 、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,要主动和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化。 2、管理 、根据酒店及前厅部管理规章制度,岗位标准操作程序,严格要求员工,对违反制度的员工进行相应的处罚。 、服务质量是酒店品牌的本质特征,树立良好的品牌形象,首要的就是抓员工的素质,员工的服务质量,为更好的加强部门的服务,每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。 、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作,营造酒店高氛

5、围,为客人提供更优质的服务。 、建立“优秀员工”评定细则,并由部门岗位推荐候选人,由部门所有员工投票,对员工进行奖励。 、要贯穿折总“少用人,用好人”的观念,做到一人多责,一岗多能。总机与前台进行工作串换,前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。 、我酒店所处的地理位置存在着一定制约性,为了不断加强酒店的知名度,要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务,争取吸收更多的散客。 、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定,将网站的名字暂定为:xx;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康

6、的发展,特订立了xx年度的工作计划: 一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。 二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、logo的设计、网站的宣传言等)。 三、4月20日前到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快迅,并完成录入工作。四、4月30日前网站建设工作完工,并开始试运行。 五、网站推广工作: 1、向各商家宣传网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣传网站。 2、前三个月免费为商家做宣传。 3、开拓新客户。 六、8月1日起网站运营见效益。 七、12月达月产值1千元。 推荐公司文案工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作

7、的一个重头戏。以下是由pq小编为大家收集整理出来的20xx公司文案工作计划范文,希望能够帮到大家。 20xx年是非常忙碌的一年,在xx公司工作,让我得到快速的成长,在经历挫折和困难之后,也让自身变的更为沉静、成熟。我于20xx年4月交付我使用,类型为订阅号,于20xx年05月06日完成微信认证的帐号资质审核及微信认证的名称审核。每天发送一次图文信息(35条不等),栏目包括【满满正能量】【职场加油站】【大千世界】【今日韩村河】【韩建新闻】【项目动态】等板块,内容以正能量相关、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场贴士等信息为主。截止20xx年1月12日,关注人数为203人,每天图文信息的阅读率为3

8、0%50%,转发率为3%5%。90%的关注人在北京。 在这八个月里,通过与同事的,真实的感受到了团队合作所带来的乐趣及开心工作,快乐生活的含义。工作的经验使我更有信心迎接20xx年的挑战,我将满怀激情的迎接20xx年的到来,并紧紧抓住它,用时间让我变得更加富有。下面是我新一年的工作规划: 1。培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制 xx公司在施项目繁多,有事项目上发生了具有新闻性的事件,作为企划不能亲自前往,又的得不到信息,往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员,定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导,培养通讯员队伍,确立通讯员奖励机制,可已将第一手新闻收入囊中,不但可以用于公司对外的形象

9、宣传,也可以做成内刊,在公司内部宣传,增加公司机关及项目间的相互了解。 2。建立cis相关资料库,完成vi 收集整理集xx公司cis(corporate identity system 即企业视觉形象识别系统)的相关资料,建立资料库。完成企业vis(visual identity system即视觉识别系统),并投入实用。 3。 完成员工手册的设计与制作 完成员工手册的设计与制作,做成电子杂志,或印刷成册。 4。建立公司公共资料库(待计划) 如有可能,希望建立公共资料库,以一台电脑作为资料库,将各部门需要用得到公共资料添加其中,不断充实。 5。提高自身能力,不忘学习 不积硅步,无以至千里。不积

10、小流,无以成江河。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的过程。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的厚积薄发。对于自身的工作业务,看更多的书,进行更多的实操,参与更多的工作。 结 语 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着明显不足:比如对文字的校对工作比较粗心,工作求快但有瑕疵,部分工作的配套周边还不够完善等现象。这有待于在今后的工作中加以改进与锻炼。在新的一年里,我将认真学习各项职业技能,提高职业素质,努力使思想觉悟和工作效率全面步进一个新水平,为公司的发展贡献出自己的

11、一份力量! 来xx公司的日子不多,但总感觉像过了很长时间,时间仿佛又回到了往昔,在夕阳下书写的日子,无比沉静,无比温柔。叔本华说,与自身周围融为一体的人,才有进步的空间。我会怀着这种感觉,远望,微笑,前行。公司文案工作计划 文案是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。下面是小编为大家整理的公司文案工作计划,希望大家认真阅读! 201x年是非常忙碌的一年,在xx公司工作,让我得到快速的成长,在经历挫折和困难之后,也让自身变的更为沉静、成熟。我于201x年4月交付我使用,类型为订阅号,于201x年05月06日完成微信认证的帐号资质审核及微信认证的名称审核。每天发送一次

12、图文信息(3-5条不等),栏目包括【满满正能量】【职场加油站】【大千世界】【今日韩村河】【韩建新闻】【项目动态】等板块,内容以正能量相关、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场贴士等信息为主。截止201x年1月12日,关注人数为203人,每天图文信息的阅读率为30%-50%,转发率为3%-5%。90%的关注人在北京。 在这八个月里,通过与同事的,真实的感受到了团队合作所带来的乐趣及开心工作,快乐生活的含义。201x年工作的经验使我更有信心迎接15年的挑战,我将满怀激情的迎接202x年的到来,并紧紧抓住它,用时间让我变得更加富有。下面是我新一年的工作规划: 1.培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制 x

13、x公司在施项目繁多,有事项目上发生了具有新闻性的事件,作为企划不能亲自前往,又的得不到信息,往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员,定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导,培养通讯员队伍,确立通讯员奖励机制,可已将第一手新闻收入囊中,不但可以用于公司对外的形象宣传,也可以做成内刊,在公司内部宣传,增加公司机关及项目间的相互了解。 2.建立cis相关资料库,完成vi 收集整理集xx公司cis(corporate identity system 即企业视觉形象识别系统)的相关资料,建立资料库。完成企业vis(visual identity system即视觉识别系统),并投入实用。 3.

14、 完成员工手册的设计与制作 完成员工手册的设计与制作,做成电子杂志,或印刷成册。 4.建立公司公共资料库(待计划) 如有可能,希望建立公共资料库,以一台电脑作为资料库,将各部门需要用得到公共资料添加其中,不断充实。 5.提高自身能力,不忘学习 不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江河。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的过程。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的厚积薄发。对于自身的工作业务,看更多的书,进行更多的实操,参与更多的工作。 结 语 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在

15、一些方面还存在着明显不足:比如对文字的校对工作比较粗心,工作求快但有瑕疵,部分工作的配套周边还不够完善等现象。这有待于在今后的工作中加以改进与锻炼。在新的一年里,我将认真学习各项职业技能,提高职业素质,努力使思想觉悟和工作效率全面步进一个新水平,为公司的发展贡献出自己的一份力量! 来xx公司的日子不多,但总感觉像过了很长时间,时间仿佛又回到了往昔,在夕阳下书写的日子,无比沉静,无比温柔。叔本华说,与自身周围融为一体的人,才有进步的空间。我会怀着这种感觉,远望,微笑,前行。公司年度工作计划范文 每一年的开始,企业要进行整年度工作计划,那么企业中的每一个部门,部门里的每一个人都少不了给自己新一年一

16、个个人年度工作计划。以下为您提供的是部门年度工作计划范文,可供参考。 一、目标概述: 协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取

17、做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、具体实施方案: 1、xx年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想

18、动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。 三、实施目标需注意事项: 1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论