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文档简介
1、招标代理个人年终总结招标代理个人工作总结转眼间20_年的工作已经接近了尾声根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下同事们尽心尽职我个人项目业绩开展的相当顺利。首先领导安排的业务在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候同事们都能及时做好项目的收尾工作如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者因此更要树立起良好的自身形象在工作中成为同事的
2、榜样在感情上成为同事信任伙伴整个招标部人员大都能对招标项目各司其职做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候疏于招标部的管理工作自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大人员整体能力层次不齐每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位以增加其经验使每个同事都能独当一面处理各种问题使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象应为招标代理项目周期短时间紧在项目执行过程中本人能够视情况加班避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续项目业绩方面完成_
3、地区_年土地整治项目共计13标段;_圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20_年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;_逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;_川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20_年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目_溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;_甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;_农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为_交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问
4、题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习工作责任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员减少跑外不必要的成本)4、在业务拓展方面欠缺。五、改进方法1、加强业务学习提高业务素质提高工作质量。2、要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。对本公司未来20_年发展提出几点拙见:一、人员稳定一个企业要生存和发展最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素:1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇长期的加班使职工身心疲惫在不忙不影响其项目进
5、展的时间段适当弹性上下班3工作环境努力实现公司同事之间的和谐相处人性化管理。二、扩充人员队伍20_年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年现有的招标部的队伍明显承接不了其原因不光是人员数量还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态不能产生依靠、推卸的心里不会两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通协调招标及编制控价清单的时间在同一项目的初始阶段做出统一意见不要出现返工现象。四、业绩制度公司员工在做项目的同时积累人脉关系尽力开展业务制定单独开展业务提成制度。五、公司资质
6、申请及延续在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续专员一旦安排就不要擅自更换因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件因为业绩是资质申请及延续的关键制定资料装订及移交制度招标部成员在资料装订后移交给专员由专员查验。招标代理个人工作总结招标代理个人工作总结转眼间20_年的工作已经接近了尾声根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下同事们尽心尽职我个人项目业绩开展的相当顺利。首先领导安
7、排的业务在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候同事们都能及时做好项目的收尾工作如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者因此更要树立起良好的自身形象在工作中成为同事的榜样在感情上成为同事信任伙伴整个招标部人员大都能对招标项目各司其职做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候疏于招标部的管理工作自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大人员整体能力层次不齐每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位以增加其经验使每个同事都能独当一面处理各种问
8、题使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少出现请假现象应为招标代理项目周期短时间紧在项目执行过程中本人能够视情况加班避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续项目业绩方面完成_地区_年土地整治项目共计13标段;_圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20_年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;_逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;_川源热力实业有限公司
9、维斯特住宅小区热计量改造工程;20_年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目_溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;_甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;_农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为_交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位成员进行业务学习工作责任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改进。(如尽量合理协调跑外办事人员减少跑外不必要的成本)4、在业务拓展方面欠缺。五、改进方法1、加强业务学习提高业务素质提高工作质量。2、要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。提
10、高工作效率。3、积极积累人脉关系。对本公司未来20_年发展提出几点拙见:一、人员稳定一个企业要生存和发展最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素:1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇长期的加班使职工身心疲惫在不忙不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境努力实现公司同事之间的和谐相处人性化管理。二、扩充人员队伍20_年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年现有的招标部的队伍明显承接不了其原因不光是人员数量还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极招标代理2021年年终
11、工作总结2021年年终工作总结部姓门:业务部名:完成日期:2021/01/03目录一、2021年工作概述二、2021年工作项目情况总结三、四、五、2021年工作中得到的收获2021年工作中所遇到的问题拟解决问题的方式方法一、2021年工作概述自2021年7月8日在公司上班以来五个月的时间转瞬即逝对于我个人而言这是我工作方向转型的一年刚刚进入一个新的工作环境陌生而新奇很快我就适应了这里的环境和工作融入了这个集体我希望这里会是我职业生涯的一个腾飞点!五个月的时间感触很多收获也很多。公司每个人身上都有自己学不完的优点办公环境优越同事关系和睦领导关怀也是特别让人感动!这对于我是一个相当不错发展平台因此
12、我也很珍惜公司给予的机会一直都在努力改变着自己时刻期待着自己能够做好这一工作!二、2021年工作项目情况总结第一投标方面。来到这里我的第一份工作便是参与洛阳第一拖拉机股份有限公司固定资产投资项目招标代理服务项目的投标工作包括投标文件的制作装订密封以及至关重要的投标环节。每一步的参与尽心尽力细致认真的完成。第二招标方面。接触的项目有洛阳吉利文化旅游发展集团有限公司的西滩岛工程、张盘村的文化休闲广场建设项目、最近的宜阳县皮划艇训练基地赛道改建工程及2021年宜阳县洛河城区段堤防加固项目不同项目的不同招标方式前期的入场审批公告的制作发布合同的制作、签订招标文件及图纸的制作、审核、完善投标单位报名开标
13、时相关表格的制作、以及开标现场人员的配合中标通知书、中标公告的制作发布至最后的资料汇编资料归档工作每一步都环环相扣不得出任何差错。第三备案方面。在这五个月中我参与到公司的很多备案工作中如嵩县备案、洛宁公共资源交易中心备案、洛龙区财政局备案、栾川财政局备案、栾川发改委备案等等通过制作备案文件准备备案资料更加进一步了解公司体系熟悉备案流程及注意事项。三、2021年工作中得到的收获第一学习招标投标法及实施条例、政府采购法及实施条例以及其他最新政策条文为后续工作奠定基础。第二参与到实际的招标项目操作中加深了对法律条文的理解和运用使得工作在脑海里也更清晰。第三参加工程代理学习培训。第四学会了耐心干一件事既要快又要精。对长期以来的浮躁情绪有了一定的程度的改变。第五收获了同事之间的最真挚的同事之情。公司每个人都很优秀在他们身上都闪烁着我学不完的优点。跟他们再一起工作我学习到了很多非常感谢他们的帮助和包容!四、2021年工作中所遇到的问题第一专业知识基础不够扎实缺
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