项目部质量进度管理制度

1、建筑安装工程有限公司 项目部质量进度管理制度 （总则） 为强化和规范公司工程质量管理，争创精品工程，科学 合理加快施工进度，圆满完成建设施工任务，充分调动起项 目部管理人员工作的积极性及主观能动性，实现责任和利益 挂钩，制订本管理制度如下。 考核办法 为进一步提高工程建设安全质量和施工工艺水平，根据 公司实际情况，定期组织由公司领导、职能部门和项目部经 理组成的综合检查组对在建工程项目进行检查，予以考评。 考评记录将载入个人档案，作为项目经理及项目管理人员业 绩评定依据。 质量方面 1、工程项目交工后工程质量经验收组验收评定达到优 质工程质量标准的，奖励项目部2000元人民币（注：精品工 程评

2、定结果下发后兑现）。 2、施工中未严格执行工程建设标准强制性条文的规定 的，将给予通报批评。 3、施工中应该采用的“标准工艺”没有采用的，缺一 项罚款项目部100元。 4、施工过程中未严格按照国家电网公司施工项目部 标准化工作手册进行贯彻落实的，对项目部罚款 500元。 5、施工过程中未按照关于利用数码照片资料加强输 变电工程质量过程控制的通知要求留存采集质量方面数码 照片的，对项目部罚款200元；缺少重要或关键部位照片的， 每缺少一幅对项目部罚款 50元。 6、各项目部认真贯彻执行国家电网公司关于工程技术 质量的规范标准。施工中发现有违章施工，不按设计图纸、 施工规范、已批施工方案施工的，进

3、行返工处理。对擅自行 事、违反规范、强制性条文规定造成损失者要追究其责任， 视情节严重罚100-2000元。 7、施工过程中，职能部门下达的工程质量整改通知书， 没有及时落实整改回复的，罚款项目部50元。 &施工中因项目部管理失误出现质量问题，造成返修 或返工直接经济损失在 3000元-5000元者，给项目部予以通 报批评并处罚款 200元。 9、因项目部管理出现失误，造成一般质量事故，凡具 备下列条件之一者给项目部予以通报批评并处罚款200-500 丿元。 （1）直接经济损失在 5000元（含5000元）以上，不 满50000元的。 （2）影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺 陷的。

4、10、因项目部管理出现失误，造成严重质量事故，凡具 备下列条件之一者给项目部予以通报批评并处罚款 500-1000 元。 （1）直接经济损失在 50000元（含50000元）以上， 不满10万元的。 （2）严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质 量隐患的。 （3）事故性质恶劣或造成 2人以下重伤的。 11、因项目部管理出现失误，造成重大质量事故，凡具 备下列条件之一者给项目部予以通报批评并处罚款 1000-2000元，并按国家相关法律规定给予处理。 （1）工程倒塌或报废。 （2） 由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上。 （3）直接经济损失10万元以上。 进度方面 1、针对施工总进度计划

5、，项目部应督促劳务单位进一 步制定内控计划，并明确关键考核节点，在规定时限内报职 能部门审核，经公司主管经理批准后，施工中应严格加以控 制。施工过程中，对于进度失控者，将视情况罚款100-500 丿元。 2、施工中未按时达到基础、主体框架、主体工程、电 气交安、竣工验收考核节点的，每推迟一天罚款项目部100 丿元。 3、施工进度出现拖延时，没在技术部要求时间内制定 工期调整计划及赶工措施的，每项罚款100元。 其他方面 1、现场在进行砼浇筑时，项目经理及管理人员需在现 场值班。若检查时不在现场，罚款50元；项目经理在现场 值夜班，每晚上补助 20元。（特殊情况除外） 2、在施工项目工期目标有变

6、动的情况下，项目部应按 时完成公司下达的各项任务，否则将给予通报批评，并视任 务完成情况处项目部 100-200元罚款。 3、项目部在接到生产任务后，一周内要督促建立各项 管理制度，否则罚款 100元。 4、项目部对施工中发生的工程变更、技术核定、现场 签证等应负责督促并跟踪落实。在发生之日起10日内要完 善相关方的签字手续，并报公司生技部及经营部，延期上报 者将罚款100元，决算时发现缺少将罚款 200元。 5、 图纸会审纪要自会审之日起15日内要求整理、签章 完毕，在规定时限内未整理完毕者，罚款200兀； 6、每月工程简报要求 15日按时上报（内容包括质量、 进度、安全、存在问题、米取措施

7、、重大事情等）。内容不 完整者将给予通报批评限期补充完善，未及时补充完善者罚 款50元；不能按时上报者第一次给予通报批评，二次以上 者给予罚款100-200元。 7、项目部在组织施工时，应严格按照施工规范和设计 文件要求施工，所有施工程序与技术资料必须同步，严格报 验签字手续，不同步罚 100元，所有现场施工资料应妥善保 管，若有遗失罚100-500元。 &所有进入施工现场的材料、设备、半成品都必须有 合格证，需要复试的资料、设备必须复试合格后方可使用， 应及时报与监理审查签字，使用不合格材料，视情节轻重罚 100-500 元。 9、施工中未按照基建管控模块要求及时、准确上 传资料的，将给予通报批评并限期补充上传，未及时补充上 传者罚款100元。 奖励政策 1、凡获得市级及以上建设行政主管部门的先进个人奖， 公司在年终按上级文件奖励办法执行。一年内获得多个奖 的，一同并发（如果是同一奖项的，只有一次奖）。 2、凡取得市级及以上建设行政主管部门颁发的商鼎杯 者，奖励项目部 2000元；获得中洲杯奖项者，奖励项目部 5000 元。 3、凡获得国家建设行政主管部门的颁发的最高优质工 程（