超星尔雅网课答案战略管理

1、 战略管理 绪论 单元测试 1、问题:战略管理杂志可以关注国外的哪些期刊？ 选项： A:Harvard Business Review B:Strategic Management Journal C:Sloan Management Review D:California Management Review E:McKinsey Quarterly 答案: 【Harvard Business Review,Strategic Management Journal,Sloan Management Review,California Management Review,McKinsey Qua

2、rterly】 2、问题:本课程推荐阅读的书籍有哪些？ 选项： A: David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维贝赞可（等）：公司战略经济学 ，北京大学出版社 B:迈克尔波特：竞争战略 ，华夏出版社 C: 迈克尔波特：竞争优势 ，华夏出版社 D: 迈克尔波特：国家竞争优势 ，华夏出版社 E: 钱金：蓝海战略：超越产业竞争 开创全新市场 ，商务印书馆 F:迪克西特：策略思维 ，人民大学出版社 David Besanko, David D

3、ranove, and Mark Shanley. 【: 答案Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维贝赞可（等）：公司战略经济学 ，北京大学出版社,迈克尔波特：竞争战略 ，华夏出版社, 迈克尔波特：竞争优势 ，华夏出版社, 迈克尔波特：国家竞争优势 ，华夏出版社, 钱金：蓝海战略：超越产业竞争 开创全新市场，商务印书馆,迪克西特：策略思维 ，人民大学出版社】 第一章 单元测试 1、问题:出于战略对行动的引导和指导作用的考虑，可以将战略理解为（ ） 。 选项： A:计谋 B:计划 C:模式 D:观念 答案: 【计划】 2、问题

4、:彼得德鲁克提出了战略“5P”的概念 选项： A:对 B:错 答案: 【错】 3、问题:对于企业而言，战略由哪三个层次构成？ 选项：A:公司层战略 B:业务层战略 C:财务战略 D:人力资源战略 E:营销战略 F:职能战略 G:生产战略 答案: 【公司层战略,业务层战略,职能战略】 4、问题:企业战略研究的核心问题是如何竞争优势 选项： A:对 B:错 答案: 【对】 5、问题:企业战略分析和判断的两个核心维度是 选项： A:降低成本 B:增加利润 C:价值创造 D:价值 答案: 【价值创造,价值】 6、问题:企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定 选项： 对 A:B:错 答案: 【错】

5、 7、问题:超前性远景对企业有百利而无一害 选项： A:对 B:错 答案: 【错】 8、问题:体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是（） 选项： A:利润目标 B:价值目标 C:社会目标 D:管理者目标 答案: 【管理者目标】 9、问题:企业作为营利性组织还应考虑社会责任 选项： A:对 B:错 答案: 【对】 单元测试 第二章 1、问题:PEST 分析是产业环境分析的主要分析工具 选项： A:对 B:错 答案: 【错】 2、问题:波特五力模型中的五种竞争力量是 选项： A:买方议价能力 B:卖方议价能力 C:替代品的威胁 D:潜在进入者 E:国际竞争者 F:先有竞争者 答案: 【买方议价能

6、力,卖方议价能力,替代品的威胁,潜在进入者,先有竞争者】 3、问题:可以构成行业进入障碍的有（） 选项： A:产品差异化 B:规模经济 C:市场渠道 D:产品标准化 E:政府政策 答案: 【产品差异化,规模经济,市场渠道,政府政策】 4、问题:能够快速提高性价比的替代品具有更大威胁 选项： A:对 B:错 答案: 【对】 5、问题:在（）情况下，供应商的议价能力更强 选项： A:供应商能够前向一体化 B:供应商提供的是标准化产品 C:供应商所在领域的行业集中度很低 D:供应商的规模很小 答案: 【供应商能够前向一体化】 6、问题:当一个行业的进入和退出壁垒都比较高时，这个行业最有可能是（） 选项： A:高收益，低风险 B:高收益，高风险 C:低收益，低风险 D:低收益，高风险 答案: 【高收益，高风险】 7、问题:迈克尔波特的五力模型更强调价值 选项： 对 A:B:错 答案: 【对】 8、问题:在（）情况下，客户的议价能力更强 选项： A:客户采购量很小 B:客户的盈利水平很高 C:客户购买的是标准化产品 D:客户的转换成本很高 答案: 【客户购买的是标准化产品】 9、问题: