UTG产品控制管理程序

1、精品文档你我共享UT歹品控制流程图:精品文档你我共享压,以减少公司损失，制定本规定。2.0适用范围3.23.3采购负责UTC产品的相关材料的采购与控制。3.4质量部负责UT（产品原料、产品及包装质量控制。3.5生产部负责UTC产品生产及扫尾相关工作。4.0工作程序查、耗,4.3依据LB数字与订单类型进行总量判定为确保UTG品出货顺利进行，同时避免由于人为因素造成UTG品余货的过多积适用于UT（产品的信息传递、库存数据的核查、尾货数量的采购实施、订单跟踪与生产计划的组织与实施等过程。3.0职责 3.1由PM部总体负责，负责对UTC产品库存数据信息进行汇总、依据LB数字与订单类型确认最后采购数量与

2、日期、生产计划的组织与实施、收尾等相关工作。业务部负责UTC产品的信息传达与相关培训、订单数据的跟踪、出货计划制定与确认。4.1 UTG产品项目启动业务部对产品UTG勺信息第一时间进行通报，填写 UTC产品相关信息表，启动UTG产品控制程序。在启动产品UTG?序的同时，业务部负责对产品UTG勺相关信息进行阐述和 培训工作。采购部第一时间以书面邮件的形式将相关信息对供应商进行通报，并保留好 相关资料信息以备核查。4.2库存盘查与总量汇总PM部在业务部通报产品UTGI息后，迅速组织公司相关部门对 UTCr品的库存进行盘查，仓储部负责对仓库的库存数据进行核查、生产部负责对车间的半成品数量进行核采购部

3、负责对供应商库存情况进行核查，最后汇总到 PMCE, PMC部根据公司既定单计算总量，填写UTG品关键时间结点的库存总量信息，并进行相关报备。PMC部在未获得最终LB数据前，依据实际情况，进行备物生产，备货时需填写备货信息，以确保其总量的合理性。业务部在获得UTCr品的LE数字后，第一时间通报相关情况，PMC部根据业务部发出的UTCr品的最终LE数字与订单类型，进行总量判定，会同 业务、采购、质量技术等相关部门共同决定是否需要增补原材料，评估最后一批尾货可 能的最大冗余数量后，填写相关评审信息，并向总经理呈报。1.0目的精品文档你我共享北国风光,千里冰封,万里雪飘。生产部在执行完最后一批货物生

4、产任务后,将余货退回仓储部，业务部负责编制其相关出货计划，确保最后一批的货物出仓装柜,仓储部负责余料的处理工作，各部门在业务在发送传递UT（产品信息时，应填写UTC产品信息表，注明产品名称、货号、LBSHLM/B-Q-CX-03SHLM/JL-XXX-024.4确认最后批次的采购数量与时间，实施采购PMC部在获得相关指令与授权下，会同采购部门共同确认最后的采购数量与时间,采购部负责实施采购，并确保最后批次来料的数、质量在合理范围。4.5订单跟踪、生产的组织与实施 4.5.1业务部负责做好UTC产品的订单跟踪工作，并公布相关数据信息。4.5.2 PMC部根据业务部提供的订单数据信息，编制生产计划

5、，生产部根据生产计划执行与落实好相关工作。4.6收尾工作做好相关收尾工作后结束本流程。4.7相关文件记录填写数量与订单类型，起始时间、订单跟踪情况等信息，PMCP在收到产品UTG目关信息时,在关键时间结点上，如业务部发布产品UTGB息的第一时间，公布UTGT品LB数据与订单 类型时应注明公司当前库存总量、核算数据、相关备货情况等信息，采购部确认并填写 最后一批次的来料数、质量信息。5.0相关文件5.1订单评审控制程序 6.0相关记录 6.1UT（产品信息表编制：宋勇平 审核：批准： 沁园春f精品文档你我共享惟余莽莽;望长城内外， 失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 咼。须晴日，看红装素裹,大河欲与天公